一個(gè)月前，李安用120幀的引發(fā)了人們對(duì)電影技術(shù)與內(nèi)容的討論；而在營(yíng)銷界，關(guān)于技術(shù)與創(chuàng)意的交鋒同樣由來已久。毫無疑問，技術(shù)正在重塑廣告的生產(chǎn)方式。機(jī)器學(xué)習(xí)能做到的事情越來越多：產(chǎn)生市場(chǎng)洞察、處理數(shù)據(jù)、策劃運(yùn)營(yíng)活動(dòng)、制作視頻越來越多的環(huán)節(jié)都已被機(jī)器取代。當(dāng)技術(shù)介入營(yíng)銷的程度逐漸加深，拋開創(chuàng)意能力，“人”這一角色對(duì)于行業(yè)的影響正在式微。技術(shù)尤如懸在廣告人頭頂?shù)倪_(dá)摩克利斯之劍，它解放了更多的生產(chǎn)力，讓廣告人更聚焦于創(chuàng)意與想法；同時(shí)，它隨時(shí)有落下的可能——如果有機(jī)器學(xué)習(xí)取代了創(chuàng)意，誰(shuí)還能安坐在廣告的王位上呢？機(jī)器學(xué)習(xí)如何應(yīng)用于營(yíng)銷行業(yè)？品牌如何利用機(jī)器學(xué)習(xí)提升營(yíng)銷效率？機(jī)器學(xué)習(xí)是否能取代創(chuàng)意？帶著這些疑問，成功營(yíng)銷采訪了Google全球創(chuàng)意服務(wù)部門總經(jīng)理KimLarson。Google全球創(chuàng)意服務(wù)部門總經(jīng)理KimLarson傳統(tǒng)營(yíng)銷路徑失效大衛(wèi).奧格威在《一個(gè)廣告人的自白》里寫道：“好的廣告能夠在賣出商品的同時(shí)，避免彰顯自我的存在，它應(yīng)該要讓消費(fèi)者的注意力牢牢釘在商品上。”無論時(shí)代如何變遷，廣告的本質(zhì)始終不外乎以下兩點(diǎn)：捕捉消費(fèi)者的注意力；推動(dòng)消費(fèi)者采取行動(dòng)。但在這個(gè)信息的時(shí)代，噪音干擾越來越大。 豪滿文化創(chuàng)意服務(wù)非常！寶山區(qū)口碑好的創(chuàng)意服務(wù)成本價(jià)

    即使在會(huì)場(chǎng)當(dāng)中，也是在工作傳播當(dāng)中?，F(xiàn)在封面新聞在智能傳播信息方面。關(guān)于智能，大家熟悉的方式就是算法，計(jì)算廣告不是一個(gè)目前的純粹概念，而是應(yīng)用到廣告的具體行為當(dāng)中，通過程序的方式實(shí)行智能的推廣。在座的年輕人跟我們傳統(tǒng)的廣告人之間，產(chǎn)生的區(qū)別就在于，他知道算法和我的創(chuàng)意之間是一個(gè)什么關(guān)系。而老的廣告人一直強(qiáng)調(diào)我創(chuàng)意的思維對(duì)行為的影響。這是個(gè)理念轉(zhuǎn)變非常明顯的過程，而且這個(gè)過程引導(dǎo)了兩個(gè)方向性的結(jié)果：，DSP。這是需求側(cè)的平臺(tái)，以誠(chéng)信化購(gòu)買為基礎(chǔ)的，對(duì)媒介反映和媒介事實(shí)的過程。第二，PCP。這個(gè)過程是程序創(chuàng)意所產(chǎn)生的過程，它已經(jīng)開始引導(dǎo)我們通過智能的方式，通過計(jì)算和程序應(yīng)該達(dá)到一個(gè)結(jié)果的過程。在這個(gè)過程當(dāng)中，人的行為、人的思維已經(jīng)完全由機(jī)器來替代。程序化購(gòu)買，在座很多廣告創(chuàng)意人很熟悉，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)行了智能的創(chuàng)意。比如文案這個(gè)事情已經(jīng)完全可以通過機(jī)器人來實(shí)現(xiàn)，但這已經(jīng)不稀奇了。在座很多創(chuàng)意人都有一個(gè)愛好或者能力就是寫詩(shī)，機(jī)器寫的詩(shī)歌水平已經(jīng)很容易超過我們每個(gè)人。有一個(gè)機(jī)器人“小分”，它每次可以創(chuàng)造一首詩(shī)歌，這個(gè)詩(shī)歌是即興的，由你輸入的關(guān)鍵詞產(chǎn)生的，這樣不需要人的指引方式，所以這兩個(gè)平臺(tái)。 徐州通常創(chuàng)意服務(wù)制造價(jià)格豪滿文化創(chuàng)意服務(wù)價(jià)格推薦？

    機(jī)器做什么是由我們來引導(dǎo)。機(jī)器通過什么樣的方式結(jié)合，需要我們通過這樣的素材指向和屬性物料的配置來實(shí)現(xiàn)。所以在座的年輕公司里，比方說做電子商務(wù)的就很熟悉這樣的程序。它需要的除了技術(shù)人員以外，還需要懂得物料之間和社會(huì)關(guān)系之間的人才。我不需要你很深入，我需要你在社會(huì)關(guān)系當(dāng)中需要怎么樣進(jìn)行搭配。廣告已經(jīng)成為一個(gè)有趣的“合謀”，這個(gè)合謀里面有廣告媒體、廣告主，也有受眾。受眾是一個(gè)共犯。受眾在合謀當(dāng)中做什么呢？在座一定在生活當(dāng)中有這樣的一個(gè)經(jīng)歷，首先是瀏覽，瀏覽的過程當(dāng)中產(chǎn)生某種興趣，這種興趣引導(dǎo)我們做的第三個(gè)動(dòng)作，必備的動(dòng)作就是搜索。我們?cè)谏町?dāng)中離開了搜索，我們的行為方式?jīng)]有指向性。我們?cè)谶@樣的過程當(dāng)中形成購(gòu)物，體驗(yàn)、評(píng)價(jià)、互動(dòng)，然后我們又回到這樣一個(gè)瀏覽的過程。我們形成了閉合的行為過程當(dāng)中的生***驗(yàn)。而且這個(gè)體驗(yàn)方式離開技術(shù)的指引，我們?cè)谀撤N程度上是無法生活的。為什么受眾是一個(gè)共犯，它與廣告媒體之間形成了技術(shù)合謀行為。引起**終的結(jié)果就是流量。流量替代了我們所熟悉的閱讀率，收視率，流量表現(xiàn)出是大眾媒體和社交媒體共同的行為。不要以為只有社交媒體有流量，大眾的媒體同樣會(huì)產(chǎn)生流量的過程。

    是否有取代創(chuàng)意的那天？KimLarson認(rèn)為現(xiàn)階段，有很多事情是機(jī)器完全無法做到的，比如機(jī)器無法自己從洞察衍生出一套完整的創(chuàng)意想法，機(jī)器也無法給人們講一個(gè)跌宕起伏、令人驚喜的故事，以及機(jī)器學(xué)習(xí)也不能讓用戶在看某些廣告時(shí)產(chǎn)生情感上的聯(lián)系。“我想說的是，創(chuàng)意現(xiàn)在仍然在整個(gè)廣告制作過程中，扮演著極其重要的角色。我們現(xiàn)在能夠做到的是，通過機(jī)器學(xué)習(xí)在技術(shù)上的賦能，讓創(chuàng)意公司的工作更加簡(jiǎn)化；讓他們?cè)谥谱鞑煌姹緩V告、增加客戶價(jià)值時(shí)，變得更容易一些。”她認(rèn)為，無論是廣告商或廣告代理公司，現(xiàn)在都需要接受這種被機(jī)器學(xué)習(xí)重塑的新的廣告生產(chǎn)方式，不過，在她看來，“目前大家都處在機(jī)器賦能營(yíng)銷這一模式的不同階段”，所以以相同的標(biāo)準(zhǔn)來要求所有人，顯然是不現(xiàn)實(shí)的。但是，對(duì)于那些希望能夠盡快適應(yīng)并且能夠迅速運(yùn)用的廣告商或者代理公司而言，有些事情卻是可以按部就班進(jìn)行的，比如先對(duì)已有的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，并按優(yōu)先級(jí)排序和處理；同時(shí)設(shè)置一個(gè)學(xué)習(xí)議程，確保每次推出的廣告都能通過此次運(yùn)行機(jī)制，以此完善這個(gè)議程，當(dāng)然，**重要的，是需要和整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的合作伙伴攜手共進(jìn)，這樣才有機(jī)會(huì)通過自己的創(chuàng)意從一眾競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出。豪滿文化創(chuàng)意服務(wù)比較好。

    對(duì)我們來說形成了很大的影響。大眾媒體和社交媒體之間形成了兩個(gè)方向性。，大眾媒體是在制造內(nèi)容。這是大眾媒體自己的長(zhǎng)項(xiàng)，也是他守住自己能夠在智能時(shí)代產(chǎn)生作用的主要的功能。對(duì)于社交媒體來說，既然在內(nèi)容創(chuàng)造方面是弱項(xiàng)，但是社交媒體是搭建圈層，我們現(xiàn)在每個(gè)人的關(guān)系是在圈層關(guān)系當(dāng)中形成新的社交平臺(tái)。這個(gè)過程大眾媒體在給我們創(chuàng)造興趣，社會(huì)的熱點(diǎn)，社會(huì)的興趣，形成消費(fèi)的熱點(diǎn)，某種程度上和社會(huì)的情緒要相關(guān)聯(lián)。這個(gè)過程當(dāng)中的媒體通過創(chuàng)造通道的方式跟興趣之間，形成了某種契合。所以，我們?cè)趥鹘y(tǒng)的廣告當(dāng)中會(huì)發(fā)現(xiàn)，原來我們一手包辦的事情被大眾媒體和社交媒體進(jìn)行了分割，而且各自的方式在演進(jìn)過程中產(chǎn)生了我們熟悉的東西叫場(chǎng)景。在廣告營(yíng)銷界，如果不知道場(chǎng)景，不了解場(chǎng)景，那是很讓人為難的事情。場(chǎng)景會(huì)想到什么樣的狀態(tài)呢？實(shí)際上場(chǎng)景就是廣告合謀。是由大傳統(tǒng)媒體和社交媒體之間共同為我們制造一個(gè)受眾的娛樂商和平臺(tái)商。在座的廣告公司從業(yè)人員是不是熟悉這些關(guān)鍵詞：屬性、物料、位置、類別、用戶、需求、配置、指向、素材。大家傳統(tǒng)意義上覺得位置、類別、需求是熟悉的，但是為什么會(huì)出現(xiàn)素材，這就需要通過機(jī)器人去掌握**終獲得的結(jié)果。 上海創(chuàng)意服務(wù)找哪家比較好呢。松江區(qū)口碑好的創(chuàng)意服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

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    人們一般在獲取到的數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，通過自我驅(qū)動(dòng)和分析形成洞察。而現(xiàn)在，機(jī)器可以消化大量的數(shù)據(jù)，幫助預(yù)測(cè)趨勢(shì)走向、新的熱點(diǎn)。人們因此得以從繁瑣、枯燥且耗時(shí)巨大的的工作中解放出來。機(jī)器可以幫助品牌更好地了解消費(fèi)者的行為模式。KimLarson舉了一個(gè)零食廣告主的例子：“通過分析消費(fèi)者零食搜索數(shù)據(jù)，我們可以看到在下午4點(diǎn)時(shí)，消費(fèi)者對(duì)于零食的搜索達(dá)到高峰。相應(yīng)地，廣告主應(yīng)當(dāng)據(jù)此調(diào)整媒體策略，在下午時(shí)投放更多廣告，以滿足消費(fèi)者需求?！薄按送?，機(jī)器可以根據(jù)查詢內(nèi)容將消費(fèi)者分層。”KimLarson補(bǔ)充道，“比如健康型的消費(fèi)者群體和沖動(dòng)型消費(fèi)者群體，二者的搜索行為時(shí)間線就有著極大的反差。廣告主可以根據(jù)這個(gè)洞察考慮投放策略，或傳達(dá)不同的信息；而廣告相關(guān)制作部門則可以根據(jù)這個(gè)洞察，研究如何更好地捕捉消費(fèi)者的注意力?！痹趶V告制作與媒介上，機(jī)器同樣發(fā)揮著巨大的作用。為了吸引消費(fèi)者注意，廣告主通常要不斷推出短視頻廣告，也因此背負(fù)巨大的成本與壓力?！拔覀兊拇砩?、品牌商經(jīng)常來詢問，能否幫他們找到一個(gè)更便宜的方式推出短視頻廣告，無需進(jìn)行完整的廣告拍攝流程，但可以反復(fù)出現(xiàn)廣告主要傳達(dá)的信息?！盞imLarson向成功營(yíng)銷展示了他們?yōu)镃linique。寶山區(qū)口碑好的創(chuàng)意服務(wù)成本價(jià)

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