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溫州親子教育案例

來源: 發(fā)布時間:2021-11-08

把孩子當個體,結(jié)合孩子的成長路徑,應(yīng)用積極心理學,讓孩子的品行、學業(yè)雙成長。孩子一旦出生,只是有緣成為一家人,但孩子是一個有自己想法、獨特的一個個體。所以,應(yīng)遵循人與人之間的規(guī)則,應(yīng)尊重孩子。當然,孩子從零開始成長,有其獨特的成長規(guī)律,不能逆轉(zhuǎn),前面的失誤,后面要補救很困難,但補救總比不補救要好。按照李玫瑾教授的理論,孩子一定要父母自己親自帶,在3歲之前,要一對一給予孩子生理上的滿足;在3-6歲,要立威于孩子,養(yǎng)成規(guī)矩,沒有規(guī)矩,不成方圓;在小學階段,養(yǎng)成良好的生活學習生活習慣,學會自我管理模式;進入中學,也進入了青春期,父母要特別注重平等對待孩子,尊重孩子;教育好兩性問題;要通過運動、唱歌、繪畫等興趣活動,將青春期的動力變成能量,宣泄出去;18歲以后,就成年了,教育就更苦難了。孩子沉迷游戲背后不為人知的事。溫州親子教育案例

大家好,我是王金海我跟大家聊的話題是給孩子找榜樣那么究竟誰可以成為孩子的榜樣呢?給孩子找榜樣的三大標準真實案例我之前聽過一個考上哈佛大學中國女孩的故事,她接受過教育家的輔導。一個非常有學問的教授,出國前曾師從季羨林大師,后來在國外當了30年的教授。這個女孩家和朱教授家恰好是鄰居,女孩子的母親知道朱教授是一個非常有學問的教育學家,就經(jīng)常請他一起喝英式下午茶。朱教授和這個女孩子只是聊聊天,比如說講講下午茶的經(jīng)歷,說說什么是茶坊,茶當??談?wù)劽绹鹨蚝筒枞~的關(guān)系,也可能會提到哈佛大學旁邊有個茶館很不錯,他很喜歡去那邊喝茶。他并沒有讓這個女孩好好學習,一定要考哈佛大學之類的話,但是這樣簡單的談話一下子打開了孩子的眼界,激發(fā)了她強烈的學習興趣。讓孩子感到只要好好努力,這世界哪兒都能去,而且每個地方都有特別美好的東西等著她。所以這個孩子不用家長的管教,就會特別地努力。她不只是去努力學習數(shù)理化,而且還努力達到了哈佛大學的標準。除了基本的考試內(nèi)容,她還要寫論文參加社會實踐,這個女孩被哈佛大學錄取。如果你細心觀察你們身邊每一位變得非常有成就的人,他的人生經(jīng)歷中其實都會有一段受人影響的故事。精英親子教育報名王金海:如何聽,孩子才會說(下)。

我們有個傲爸媽會員帶著她的孩子一起從外地來杭州找我,我感覺這個孩子缺乏責任心。而她不停地跟我抱怨她的老公多么沒有責任感。后來我就笑笑跟她說:“你天天抱怨你的老公沒有責任心,但是你卻在用你錯誤的方法培養(yǎng)一個比你老公更沒有責任心的兒子。將來你的兒子結(jié)婚的時候,另一個女人也同樣在抱怨你的兒子沒有責任心?!贝蠹矣袥]有想過為什么來自不同家庭的孩子責任感不一樣,有的家庭的孩子非常有責任感,讓他做任何事情都樂意。他對家庭、對父母也都非常體諒。但是有的家庭的孩子卻什么都無所謂,為什么孩子和孩子之間會有如此大的區(qū)別?

扶鷹教育經(jīng)過大量的案例分析和調(diào)查,我發(fā)現(xiàn)制定好規(guī)則不遵守,一般就以下三個原因。第1個原因,這個規(guī)則的制定方式,不是以孩子非常舒服的方式進行的。就相當于一個公司領(lǐng)導單方面制定了規(guī)則,員工盡管表面上很服從,但是內(nèi)心中是非??咕艿?,那么很多家庭也同樣如此。第2個原因就是這個規(guī)則往往只是針對孩子的,父母不遵守、帶頭破壞,這點也像很多公司領(lǐng)導制定了規(guī)則,自己不遵守所有規(guī)則,導致規(guī)則形同虛設(shè),也會不了了之。第3個原因就是很多孩子一旦犯了錯之后,剛開始父母經(jīng)常容易原諒他,那么導致孩子也覺得規(guī)則是可以被妥協(xié)的。所以如果你們家曾經(jīng)制定過規(guī)則但得不到執(zhí)行,大概就這三個原因。改變心態(tài)的方法:神奇的潛意識。

在執(zhí)行規(guī)則的時候有一些特別需要注意的事情。首先父母不講做不到的話,比如說你對孩子說:“你要是再打游戲,你就給我滾出家門,永遠不要回來了!”其實這些都是你在發(fā)泄情緒,我在前面講過,要學會表達情緒!你要學會告訴孩子說:“當你打游戲失控的時候,爸爸和媽媽非常地傷心和失望,因為我們沒有想到在我們心目中那么有責任心的孩子,怎么會讓自己如此地墮落。”當你表達這個情緒,你的孩子內(nèi)心能感受到;當你發(fā)泄情緒的時候,你的孩子就會引起情緒的對抗。當然特別重要的是在執(zhí)行規(guī)則的時候要“事前說清楚,事后不妥協(xié)”。所有在事前沒有說過的事情,一旦孩子犯了就不叫犯錯。比如說在公司內(nèi)部也是這樣,如果我們公司沒有制定當員工損害公司物品時要進行相應(yīng)的賠償?shù)闹贫?,不管發(fā)生什么損害,都肯定是公司的責任。所以我們必須要先制定規(guī)則在前,懲罰在后。而不是像很多父母這樣,隨心所欲地發(fā)起脾氣來懲罰孩子。如何培養(yǎng)孩子責任感?四川精英親子教育

如何培養(yǎng)孩子的生存能力?溫州親子教育案例

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