制定地方標準的工作程序  二  ：

（四）地方標準送審稿由省、自治區(qū)、直轄市標準化行政主管部門審查，或委托同級有關行政主管部門、直轄市標準化行政主管部門審查。審查工作可由標準化行政主管部門批準建立的標準化技術協(xié)會或生產、使用、經銷、科研、檢驗、標準學術團體等有關單位的專業(yè)技術人員進行審查。審查形式可會審，也可以函審。

（五）起草地方標準的單位將審查通過的地方標準送審稿，修改成報批稿，連同附件，包括編制說明、審查會議紀要或函審結論、驗證材料、參加審查人員名單，報送省、自治區(qū)、直轄市標準化行政主管部門審批、編號、發(fā)布。 工藝、工裝、半成品和方法標準。青浦企標代理

國家標委會的職責  二：

（五）管理和指導標準化科技工作及有關的宣傳、教育、培訓工作。

（六）負責協(xié)調和管理全國標準化技術**會的有關工作。

（七）協(xié)調和指導行業(yè)、地方標準化工作；負責行業(yè)標準和地方標準的備案工作。

（八）管理全國**機構代碼和商品條碼工作。

（九）負責國家標準的宣傳、貫徹和推廣工作；監(jiān)督國家標準的貫徹執(zhí)行情況。

（十）管理全國標準化信息工作。

（十一）在質檢總局統(tǒng)一安排和協(xié)調下，做好世界貿易**技術性貿易壁壘協(xié)議（WTO/TBT協(xié)議）執(zhí)行中有關標準的通報和咨詢工作。

（十二）承擔質檢總局交辦的其他工作。 奉賢企標備案代辦企業(yè)工作標準化管理，主要是明確工作標準的內容和對象，科學制定工作標準。

工作標準

是對企業(yè)標準化領域中需要協(xié)調統(tǒng)一的工作事項制定的標準，是以人或人群的工作為對象，對工作范圍、責任、權限以及工作質量等所做的規(guī)定。

工作標準主要是研究規(guī)定各個具體人在生產經營活動中應盡的職責和應有的權限。對各種工作的量、質、期以及考核要求所做出的規(guī)定。

企業(yè)工作標準化管理，主要是明確工作標準的內容和對象，科學制定工作標準；認真**實施工作標準；對工作標準的完整性、貫徹情況、取得的成效進行嚴格考核。

企業(yè)標準化管理實質上就是對由技術標準、管理標準、工作標準這三大標準體系所構成的企業(yè)標準化系統(tǒng)(或企業(yè)標準體系)的建立與貫徹執(zhí)行。

在產品的研制試驗和設計試制階段應擬定產品標準方案（草案），并按此方案試制。擬定產品標準方案（草案）時，可對同類產品標準進行檢索，收集相關信息，盡量參照國際或國外先進的相關標準。新產品在小批試制后，產品標準（草案）是新產品定型鑒定的重要依據之一。產品通過鑒定后，應進一步修改完善產品標準并報當?shù)貥藴驶姓鞴懿块T或有關行政主管部門備案。批量投產后，產品標準則是企業(yè) 生產的依據。應定期對企業(yè)產品標準進行復審，復審周期一般不超過三年。產品標準復審后，企業(yè)應及時向受理備案部門報告復審結果。復審中如有修訂，應重新備案。強制性標準必須執(zhí)行。

強化標準化管理
有利于統(tǒng)籌安排和合理**企業(yè)標準化工作

隨著標準化領域的不斷擴展和企業(yè)標準化工作的不斷深入，企業(yè)標準化工作已不再單純是標準化部門的事情，而是涉及到企業(yè)生產、技術、管理各部門的工作。

企業(yè)標準化是企業(yè)全員、全過程和***的標準化。因此，企業(yè)標準化主管部門應根據企業(yè)科研、生產發(fā)展的需要，統(tǒng)籌安排，合理**，并使各部門之間的標準化工作有機地銜接起來，充分調動各方面的積極性，推動整個企業(yè)標準化工作的開展。 統(tǒng)籌安排，合理規(guī)劃，使各部門之間的標準化工作銜接起來，充分調動積極性，推動整個企業(yè)標準化工作的開展。昆山開發(fā)區(qū)哪個地方申請企標

行業(yè)標準是對沒有國家標準而又需要在全國某個行業(yè)范圍內統(tǒng)一的技術要求所制定的標準。青浦企標代理

加強企業(yè)標準化管理，有利于發(fā)揮企業(yè)標準化主管部門的管理職能

加強企業(yè)標準化管理，有利于實現(xiàn)和發(fā)揮企業(yè)標準化主管部門統(tǒng)一管理的職能作用。

如果企業(yè)標準化沒有統(tǒng)一規(guī)劃、有效指揮，強制約束等大量的管理活動，企業(yè)標準化主管部門的管理職能是無法實現(xiàn)的。

通過標準化管理活動，獲得比較好的協(xié)調效果

由于企業(yè)標準化活動涉及企業(yè)各部門、各專業(yè)領域，只有通過標準化大量的協(xié)調工作，才能實現(xiàn)統(tǒng)一和簡化。

一項標準制定和實施的過程，是在各有關方面密切協(xié)作下，并經過充分協(xié)商，協(xié)調各方面利益的過程。

一項先進的標準，應該是比較好協(xié)調的結果。

由此可以說，企業(yè)標準化的大量工作是協(xié)調工作，只有加強標準化管理，才能充分發(fā)揮標準化的協(xié)調作用，才能獲得比較好的效果。 青浦企標代理

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