團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)具有什么法律效力？隨著社會(huì)的發(fā)展，各行各業(yè)都有相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范產(chǎn)品的質(zhì)量問題，前段時(shí)間團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)管理辦法的發(fā)布讓很多人都心猿意馬，想要辦理團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，但是又對(duì)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)不了解，團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)有法律地位嗎？在我國標(biāo)準(zhǔn)分為強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和推薦性標(biāo)準(zhǔn)，其中團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)屬于推薦性標(biāo)準(zhǔn)。那么推薦性標(biāo)準(zhǔn)有法律效力嗎？強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的法律地位相信大家應(yīng)該都是了解的，強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)一般是國家標(biāo)準(zhǔn)，主要是用來保證人們的圣體健康以及生命財(cái)產(chǎn)。等定制的一系類強(qiáng)制執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)必須執(zhí)行，企業(yè)不得銷售或提供不符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品和服務(wù)，否則將承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。推薦性標(biāo)準(zhǔn)可以說是可用可不用的，自愿采用。一般這一類標(biāo)準(zhǔn)都是在鼓勵(lì)企業(yè)采用推薦性標(biāo)準(zhǔn)，也采取了一些鼓勵(lì)措施，，例如在招商引資、招投標(biāo)、評(píng)獎(jiǎng)等活動(dòng)中要求企業(yè)采用推薦性標(biāo)準(zhǔn)。昆山團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)代辦機(jī)構(gòu).團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)辦理流程

對(duì)標(biāo)管理的本質(zhì)于企業(yè)而言，對(duì)標(biāo)是一種科學(xué)的管理方法，其概念起源于美國的復(fù)印機(jī)制造公司——美國施樂。施樂CEO大衛(wèi)·柯恩斯曾提出他對(duì)于對(duì)標(biāo)管理的理解，即“持續(xù)不斷地將自己的產(chǎn)品、服務(wù)及管理實(shí)踐活動(dòng)與較強(qiáng)的競爭對(duì)手或那些被公認(rèn)為是行業(yè)的組織進(jìn)行對(duì)比分析的過程”。筆者將對(duì)標(biāo)管理的本質(zhì)歸結(jié)為如下幾個(gè)關(guān)鍵方面。一，明確企業(yè)的目標(biāo)是什么，對(duì)標(biāo)要支撐企業(yè)某目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，不能為了對(duì)而對(duì)；第二，“對(duì)什么”，圍繞對(duì)標(biāo)的目標(biāo)，明確哪些是弱項(xiàng)，針對(duì)弱項(xiàng)開展對(duì)標(biāo)；第三，“和誰對(duì)”，被動(dòng)對(duì)標(biāo)的施樂選擇對(duì)自己造成強(qiáng)大沖擊的競爭對(duì)手——佳能對(duì)標(biāo)，以解燃眉之急，若為主動(dòng)對(duì)標(biāo)則可拓寬視野，與同行業(yè)甚至跨行業(yè)的企業(yè)對(duì)標(biāo)；第四，“怎么對(duì)”，企業(yè)始終處于動(dòng)態(tài)的競爭環(huán)境中，因此要持續(xù)對(duì)標(biāo)，同時(shí)企業(yè)是一個(gè)有機(jī)的系統(tǒng)，對(duì)標(biāo)要系統(tǒng)策劃，以免顧此失彼。第五，結(jié)果導(dǎo)向，對(duì)標(biāo)管理較終要能夠提升企業(yè)整體績效。昆山地方標(biāo)準(zhǔn)代辦機(jī)構(gòu)吳江團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)代辦機(jī)構(gòu).

制定團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的好處：有效推廣科學(xué)技術(shù)成果。一項(xiàng)新的具有商業(yè)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的科技成果，通過團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的作用，可以在短時(shí)間內(nèi)迅速在眾多企業(yè)中進(jìn)行推廣，更好地促進(jìn)科技成果向?qū)嶋H產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化，讓消費(fèi)者更快遞享受到更先進(jìn)的產(chǎn)品。國家相關(guān)政策也多次指出，支持行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)將等科技成果融入團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。增加行業(yè)產(chǎn)品的通用性和可替換性。如同秦始皇“車同軌，書同文，統(tǒng)一度量衡”的政策，行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)制定的團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，可以統(tǒng)一不同企業(yè)產(chǎn)品的通用性和可替換性。降低消費(fèi)者從一家企業(yè)商品切換到另一家企業(yè)商品的成本，降低社會(huì)資源的不必要浪費(fèi)，提高社會(huì)整體經(jīng)濟(jì)效益。

團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)定制是由協(xié)會(huì)來進(jìn)行資料審核的，主要步驟包括：提案、立項(xiàng)、起草、征求意見、技術(shù)審查、批準(zhǔn)、編號(hào)、發(fā)布、復(fù)審。團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的定制周期一般是3~6個(gè)月左右，應(yīng)當(dāng)按照社會(huì)團(tuán)體規(guī)定的程序批準(zhǔn)，以社會(huì)團(tuán)體文件形式予以發(fā)布。征求意見應(yīng)當(dāng)明確期限，一般不少于30日。涉及消費(fèi)者權(quán)益的，應(yīng)當(dāng)向社會(huì)公開征求意見，并對(duì)反饋意見進(jìn)行處理協(xié)調(diào)。技術(shù)審查原則上應(yīng)當(dāng)協(xié)商一致。如需表決，不少于出席會(huì)議人數(shù)的3/4同意方為通過。起草人及其所在單位的**不能參加表決。團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的編寫參照GB/T1.1《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分:標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫》的規(guī)定執(zhí)行。定制團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)講完之后就是來說說團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布于實(shí)施了團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)是供社會(huì)自愿采用的，當(dāng)按照?qǐng)F(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)化系列國家標(biāo)準(zhǔn)(GB/T20004)開展，并向社會(huì)公開評(píng)價(jià)結(jié)果。團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施效果良好，且符合國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或地方標(biāo)準(zhǔn)制定要求的，團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布機(jī)構(gòu)可以申請(qǐng)轉(zhuǎn)化為國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或地方標(biāo)準(zhǔn)。上海團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)代辦機(jī)構(gòu).

團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)是什么？簡單來說就是由團(tuán)體來制定的一套規(guī)定，并進(jìn)行了發(fā)布，供團(tuán)體的成員或者是社會(huì)資源采用的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。那么團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)有什么作用呢？早在15年的時(shí)候，《關(guān)于印發(fā)深化標(biāo)準(zhǔn)化工作方案的通知》就明確的提出了“培育發(fā)展團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)”的要求，大肆鼓勵(lì)企業(yè)或者協(xié)會(huì)置頂團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，增加產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)要求。標(biāo)準(zhǔn)的分類：主導(dǎo)制定的標(biāo)準(zhǔn)分為：強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)、推薦性國家標(biāo)準(zhǔn)、推薦性行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、推薦性地方標(biāo)準(zhǔn)市場自主制定的標(biāo)準(zhǔn)分為：團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)是由市場自主制定的，具有比較強(qiáng)的靈活性，另外國家也是鼓勵(lì)企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)的。太倉團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)代辦機(jī)構(gòu).南京對(duì)標(biāo)申請(qǐng)

在團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)制定中，**們?yōu)楸M可能地保護(hù)使用者的安全和保證標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性。團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)辦理流程

對(duì)標(biāo)管理：基于以上對(duì)于以創(chuàng)前列為目標(biāo)的對(duì)標(biāo)管理再認(rèn)識(shí)，本文提出對(duì)標(biāo)管理具體實(shí)施六步法，即從篩標(biāo)、尋標(biāo)、定標(biāo)，到析標(biāo)、達(dá)標(biāo)、航標(biāo)的PDCA循環(huán)。六步中的“標(biāo)”字各有不同含義，“篩標(biāo)”為篩選對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系，“尋標(biāo)”為尋找、確定，“定標(biāo)”為確定對(duì)標(biāo)改善項(xiàng)目，“析標(biāo)”為分析具有績效背后的原因，“達(dá)標(biāo)”為通過改進(jìn)達(dá)到水平，“航標(biāo)”為持續(xù)改進(jìn)，超越水平。其中步為對(duì)標(biāo)謀劃階段，所謂“謀定而后動(dòng)”，若在謀劃階段沒找準(zhǔn)關(guān)鍵或搞錯(cuò)了方向，后期的糾偏成本將會(huì)很高。團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)辦理流程