上海市好兒童幼兒園、六一幼兒園、南門幼兒園等由家委會負(fù)責(zé)開展圖書借還工作。通過主動聯(lián)系家委會，一起參與策劃圖書閱讀推廣活動，形成了長效、有序借助家長力量，完善「圖書閱讀漂流活動」的流程、「志愿者」職責(zé)和「漂流約定」等相關(guān)制度，讓每一位家長不*是共享者，更是支持與參與者。 上海市金囡幼兒園、觀海幼兒園、海星幼兒園等幼兒園經(jīng)過對家長的指導(dǎo)和培訓(xùn)，由家長自主借還圖書。幼兒園老師負(fù)責(zé)定期更換「繪本漂流柜」內(nèi)的圖書。上海市金囡幼兒園反映，「繪本漂流柜」的自助模式很好地解決了多年來圖書親子借閱需要老師登記操作但人力不足的問題，實現(xiàn)了幼兒與家長自主自助借閱圖書的愿望，借還便捷，省時省力。自從使用圖書漂流柜，學(xué)校的圖書流通率明顯提升。中小學(xué)圖書館圖書漂流柜容量

許多傳統(tǒng)的校園圖書漂流活動缺乏強制性的監(jiān)督管理模式，完全依靠學(xué)生的自覺開展閱讀，包括愛護、保護書籍，無法形成對學(xué)生的有效引導(dǎo)。而利用現(xiàn)代化手段的校園圖書漂流活動，在逐步培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好課外閱讀能力的基礎(chǔ)上，也能起到提高學(xué)生的個人閱讀素養(yǎng)的作用。聲閱智能化圖書管理云平臺和24小時智能圖書漂流柜為中小學(xué)圖書漂流提供有力支持，通過智能設(shè)備引導(dǎo)學(xué)生規(guī)范借閱在圖書館外漂流的圖書，為圖書管理員提供更合適、更規(guī)范的圖書漂流方案。四川智能圖書館圖書漂流柜之前從圖書漂流柜借書，歸還時需要放回原來的位置嗎？

聲閱幼兒園智慧圖書室由「借閱證」、「圖書管理云平臺」、「自助借還終端」、「電子導(dǎo)讀屏」、「24小時繪本漂流柜」等產(chǎn)品共同構(gòu)成，設(shè)備一般放置在幼兒園大廳等面積較大的公共區(qū)域內(nèi)，供家長陪同小朋友們共同借還圖書。 她通過電子導(dǎo)讀屏，向家長介紹繪本漂流柜內(nèi)的圖書信息。家長帶領(lǐng)孩子們通過借書卡刷卡開門后，進行自助的圖書借還，管理系統(tǒng)自動記錄圖書的出借、歸還和使用信息等情況。整個過程不用老師看守，由家長自行完成。既減輕了老師的管理工作量，又提高了繪本的利用率。

正如出版者和銷售者深諳策劃和營銷的技巧，懂得在銷售某本書上附著時尚元素如圖書漂流等新鮮時髦的概念，來吸引讀者購買，雖然圖書館已經(jīng)意識到再不能坐等讀者上門，引入營銷和公關(guān)等手段來宣傳自己非常必要，但初涉該領(lǐng)域，方法和形式都比較流于過時和老套，無法長久吸引公眾的關(guān)注度。所以在圖書館的宣傳活動中應(yīng)挖掘出相關(guān)的具有誘導(dǎo)性的“賣點”，開展互動性、參與性強的一些文化服務(wù)活動，或是引入具有吸引力的圖書漂流柜等互動性強的新產(chǎn)品，培養(yǎng)中小學(xué)生的圖書館意識，培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)習(xí)慣，學(xué)習(xí)利用圖書館。城市書屋屬于圖書漂流柜嗎？

圖書漂流在中國出現(xiàn)后，一些媒體在報導(dǎo)這個新事物的同時還分析認(rèn)為：圖書漂流的出現(xiàn)是反映了時下國內(nèi)公共圖書館服務(wù)不到位的問題。其實在沒有對圖書漂流和公共圖書館作全**的和世界性的了解前就妄下結(jié)論，這種報導(dǎo)分析是不負(fù)責(zé)任和片面的。在“圖書漂流”流行的歐美國家里，它們的公共圖書館事業(yè)非常發(fā)達，公共圖書館的服務(wù)非常完美和周到，可見圖書漂流的興起與公共圖書館的服務(wù)優(yōu)劣沒有直接的因果關(guān)系。但圖書漂流對我們確實有所啟示。城市書屋與圖書漂流柜的區(qū)別是什么？學(xué)校圖書館圖書漂流柜好的推薦

為什么圖書漂流柜受到學(xué)生們的歡迎？中小學(xué)圖書館圖書漂流柜容量

面對教育政策新形勢的挑戰(zhàn)，主營產(chǎn)品或服務(wù)教育產(chǎn)業(yè)按照創(chuàng)新提升、規(guī)范管理的總體要求，著眼規(guī)范，探索創(chuàng)新，不斷加快產(chǎn)業(yè)確定轉(zhuǎn)換，教材教輔主營業(yè)務(wù)穩(wěn)步提升，教育多元產(chǎn)業(yè)和融合發(fā)展初顯成效，正在加快由教育產(chǎn)品提供商向教育綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)變的步伐。同時，在標(biāo)準(zhǔn)制定的過程中，假如只針對私營有限責(zé)任公司，也未免有些不妥。因為私營有限責(zé)任公司的許多問題并不只是出在此范圍內(nèi)，還包括他們的客戶—學(xué)生與家長，以及他們的資源—高校。只要有一方面出現(xiàn)問題，都有可能會影響到各方。從學(xué)生和家長的角度來看，近年的教育市場也發(fā)生了一些變化。學(xué)生的英文水平越來越高，所擁有的機會和資源逐漸增多，對智慧圖書館，漂流柜，書話墻，積分兌換的依賴程度也因此降低。未來學(xué)生對智慧圖書館，漂流柜，書話墻，積分兌換的依賴會越來越少，將更傾向于自主化和個性化的申請方式。教育行業(yè)發(fā)展利好，原因之一是經(jīng)過這么多年的發(fā)展，教育行業(yè)已經(jīng)積累了一定的沉淀、形成了一定的其他型，但是也仍然面臨很多的挑戰(zhàn)：市場增速放緩，由于市場門檻低，潛在進入者越來越多，競爭將越來越激烈；產(chǎn)品差異化小，同質(zhì)化嚴(yán)重；服務(wù)單一，缺少真正能為學(xué)員提供良好的有價值的服務(wù)內(nèi)容。如何整合資源，打通產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)俏覀冎档盟伎嫉膯栴}。中小學(xué)圖書館圖書漂流柜容量

聲閱智能成立于2012年，面向基礎(chǔ)教育，是一家以“校園學(xué)習(xí)新空間”為發(fā)展主線的技術(shù)服務(wù)型企業(yè)。近年來陸續(xù)推出了“智慧型圖書館”、“智慧型閱讀角”、“學(xué)科展示空間”、“課后探究空間”、“研修微空間”、“學(xué)習(xí)引導(dǎo)空間”等一系列的解決方案和產(chǎn)品。公司現(xiàn)有專業(yè)人員70余人，目前在華東、華南、華中、西南等區(qū)域完整的產(chǎn)業(yè)鏈布局，能夠提供包括內(nèi)容開發(fā)、系統(tǒng)設(shè)計、軟硬件開發(fā)、組裝制造、產(chǎn)品銷售、技術(shù)支持、項目實施、內(nèi)容培訓(xùn)、售后服務(wù)等在內(nèi)的整體化服務(wù)。同時，公司也獲得了很多的資質(zhì)和榮譽，包括****認(rèn)定、軟件企業(yè)認(rèn)定、專精特新中小企業(yè)等，另外還有近50項的各種**和著作權(quán)。