活動(dòng)策劃必備法則：1、轉(zhuǎn)變思維法則。策劃是一門(mén)復(fù)合性、交叉性、邊緣性學(xué)科，其本質(zhì)是思維的科學(xué)。它的精妙之處在于不同思維方式的運(yùn)用。2、創(chuàng)新法則。策劃貴在創(chuàng)新。只有創(chuàng)新才能保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這是一個(gè)創(chuàng)新的時(shí)代，永遠(yuǎn)不變的只有變化本身，但創(chuàng)新不能憑空想象，想當(dāng)然地"創(chuàng)新"。3、自選動(dòng)作法則。工作室應(yīng)是自選動(dòng)作的創(chuàng)造者。自選動(dòng)作的天地非常寬，因?yàn)榭梢杂赡闳我獍l(fā)揮；自選動(dòng)作的難度很大，因?yàn)槟銢](méi)有成規(guī)可以借鑒。4、三性法則。如何達(dá)到獨(dú)特性、性、排他性是項(xiàng)目和產(chǎn)品策劃必須要考慮的。具有這三性的項(xiàng)目或產(chǎn)品，可以在一個(gè)時(shí)期內(nèi)處于無(wú)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。5、適度超前法則。策劃要講究審時(shí)度勢(shì)，太超前不被市場(chǎng)接受，要跳樓；太滯后坐失良機(jī)，沒(méi)有效益；與市場(chǎng)同步，利潤(rùn)攤平且很易被人模仿，效益短暫。6、梳理分析法則。做策劃首先要考慮三個(gè)問(wèn)題：首先，老板判斷。企業(yè)的老板怎樣，是決定策劃成敗的關(guān)鍵。因?yàn)槠髽I(yè)家是企業(yè)的人格化，企業(yè)是企業(yè)家的物化。7、辨證施治法則。策劃從整體的角度把握和解決問(wèn)題。成都源木——一家專(zhuān)業(yè)的活動(dòng)策劃公司。四川各行業(yè)的活動(dòng)策劃公司

    活動(dòng)策劃時(shí)，需要注意的幾個(gè)問(wèn)題。一、你的活動(dòng)是否解決了用戶(hù)群的某個(gè)“需求”。首先，你做一個(gè)活動(dòng)是想達(dá)到一個(gè)目的，但是這個(gè)之前，你需得不斷質(zhì)詢(xún)自己：你的活動(dòng)憑什么讓人參與。作為一個(gè)非自有大流量的產(chǎn)品，一個(gè)尚未成為獨(dú)角獸的產(chǎn)品，人們沒(méi)有必要只關(guān)注你的產(chǎn)品。所以當(dāng)你的產(chǎn)品需要搞活動(dòng)的時(shí)候，請(qǐng)盡可能的確保你的活動(dòng)是在某種程度上解決用戶(hù)的需求的。二、別讓用戶(hù)有選擇的余地。作為一個(gè)工具性營(yíng)銷(xiāo)工具，面向行業(yè)是非常多的，零售、餐飲、教育、酒店等等。當(dāng)你用戶(hù)量達(dá)到比較多的時(shí)候，做拜訪會(huì)成為一件成本非常高的事情。如果這時(shí)候不做篩選直接做拜訪，你的回報(bào)將會(huì)非常的低。定位好自己的活動(dòng)優(yōu)勢(shì)，思考你的活動(dòng)優(yōu)勢(shì)有沒(méi)有更優(yōu)解，如果這類(lèi)用戶(hù)是否很輕易的就能提出一個(gè)比你更優(yōu)的解決方案，那么我建議是放棄這類(lèi)用戶(hù)以提升效率降低成本。三、關(guān)于活動(dòng)溝通的節(jié)點(diǎn)環(huán)節(jié)要盡可能精簡(jiǎn)。其中關(guān)鍵溝通節(jié)點(diǎn)有四個(gè)：我們跟合作伙伴溝通、合作伙伴跟客戶(hù)溝通、合作伙伴跟我們溝通、我們跟客戶(hù)溝通。 瀘州各行業(yè)的活動(dòng)策劃落地執(zhí)行成都主題活動(dòng)策劃公司。

     活動(dòng)策劃的要素有哪些？市場(chǎng)分析完成后，就該擬策劃初稿了，一套完整的策劃案里包括有活動(dòng)目的、活動(dòng)主題、活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)地點(diǎn)、活動(dòng)形式、推廣渠道、活動(dòng)規(guī)模、參與人員、花銷(xiāo)預(yù)算。活動(dòng)目的：一般包括有拉新（已授權(quán)用戶(hù)，如獲取到手機(jī)號(hào)）、促活（如提升用戶(hù)使用產(chǎn)品的頻次）、留存（如通過(guò)主要功能，增加用戶(hù)忠誠(chéng)度）、轉(zhuǎn)化（如通過(guò)促銷(xiāo)，提高用戶(hù)消費(fèi)次數(shù)）等?；顒?dòng)主題：明確活動(dòng)目的后，通過(guò)一句話(huà)來(lái)概括，讓用戶(hù)直接明白活動(dòng)是干什么的，并能達(dá)到吸引用戶(hù)參與的效果，所以文案得精煉?；顒?dòng)時(shí)間：這個(gè)包括了前期宣傳和后期傳播的兩重節(jié)奏?；顒?dòng)形式：活動(dòng)可在線(xiàn)上和線(xiàn)下進(jìn)行，在形式上也多種多樣。舉例簡(jiǎn)單說(shuō)明，線(xiàn)上玩法可以是紅包、拼團(tuán)、打卡、助力、積分、集贊、分銷(xiāo)、抽獎(jiǎng)、小游戲、測(cè)試、收集、競(jìng)猜等等，線(xiàn)下玩法可以是論壇沙龍、講座、體驗(yàn)館、音樂(lè)節(jié)、展會(huì)、嘉年華、發(fā)布會(huì)、運(yùn)動(dòng)會(huì)等等。推廣渠道：線(xiàn)上可借助微博、微信、小紅書(shū)、知乎、抖音、頭條等內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)，線(xiàn)下可選擇公交站臺(tái)、公交車(chē)、廣播電臺(tái)、地鐵等載體的戶(hù)外廣告（推廣渠道得參考目標(biāo)受眾的活躍場(chǎng)地）。參與人員：若是線(xiàn)下，人員可能包括現(xiàn)場(chǎng)布置人員、活動(dòng)主持人、邀請(qǐng)的嘉賓及一般觀眾等。

活動(dòng)策劃的思路。牢記：活動(dòng)策劃的要點(diǎn)；遵守：活動(dòng)策劃的原則；巧用：活動(dòng)策劃的理由；探究：活動(dòng)策劃的規(guī)則；熟悉：策劃書(shū)常見(jiàn)規(guī)范；注意：活動(dòng)策劃的事項(xiàng)；明確：活動(dòng)策劃者的素質(zhì)；活動(dòng)策劃的要點(diǎn)：活動(dòng)之所以要策劃，是為了讓活動(dòng)變得有意義、能為企業(yè)達(dá)到某些目的。活動(dòng)從開(kāi)展到結(jié)束，這個(gè)過(guò)程中的人員配備、活動(dòng)地點(diǎn)、活動(dòng)宣傳等方面都是需要一定成本的，若企業(yè)不進(jìn)行一番好的策劃就開(kāi)展活動(dòng)，那么很有可能出現(xiàn)活動(dòng)成本的增加、活動(dòng)效果不明顯等不利狀況的發(fā)生，到時(shí)企業(yè)可真謂是“賠了夫人又折兵”。1、策劃活動(dòng)總體方案：活動(dòng)策劃前期的活動(dòng)總方案之所以無(wú)須做得很詳細(xì)，是因?yàn)槠髽I(yè)需要根據(jù)市場(chǎng)的變化、消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣的變化、用戶(hù)需求的變化等不可控制的因素，進(jìn)行活動(dòng)方案的調(diào)整，有利于企業(yè)推出受用戶(hù)歡迎的、有趣的、有效的活動(dòng)。2、活動(dòng)策劃前期的活動(dòng)總方案之所以無(wú)須做得很詳細(xì)，是因?yàn)槠髽I(yè)需要根據(jù)市場(chǎng)的變化、消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣的變化、用戶(hù)需求的變化等不可控制的因素，進(jìn)行活動(dòng)方案的調(diào)整，有利于企業(yè)推出受用戶(hù)歡迎的、有趣的、有效的活動(dòng)。如何把一場(chǎng)活動(dòng)的活動(dòng)策劃做的高大上？

如何做好會(huì)議活動(dòng)策劃？1、會(huì)議活動(dòng)策劃難免會(huì)出現(xiàn)許多失誤會(huì)議總結(jié)時(shí)不能刺中要點(diǎn)，如會(huì)前準(zhǔn)備時(shí)參會(huì)人員名單制定不到位，議題和日程安排不明確、不合理，沒(méi)有通知到相關(guān)工作人員做好充足的準(zhǔn)備；會(huì)議的安排太過(guò)冗雜繁復(fù)，主持人的選派不合理導(dǎo)致會(huì)議的主題變動(dòng)隨意，工作安排沒(méi)有針對(duì)性等等。如果一次會(huì)議活動(dòng)策劃不能解決好上述存在的問(wèn)題，那么此次會(huì)議即是失敗的。2、會(huì)議活動(dòng)策劃中一定要考慮好會(huì)議的舉辦地點(diǎn)、時(shí)間和人員的確定。為了方便嘉賓和主要領(lǐng)導(dǎo)的出席，會(huì)議的地點(diǎn)可以設(shè)在大酒店，機(jī)場(chǎng)等交通便捷的場(chǎng)所。3、會(huì)議活動(dòng)策劃一定要保證會(huì)議發(fā)出真正的效果，那么后期的追蹤就顯得尤為重要了。會(huì)議活動(dòng)策劃的本身其實(shí)只是公司對(duì)員工進(jìn)行管理的一個(gè)重要途徑和手段而已，真正的“做”,還是要看后期員工在會(huì)后的表現(xiàn)與落實(shí)。4、會(huì)議活動(dòng)策劃中必不可少的就是會(huì)議中的相關(guān)工作與具體事務(wù)的準(zhǔn)備。紀(jì)念品，證件制作等工作需要至少提前一個(gè)星期完成來(lái)保證會(huì)議的正常進(jìn)行。為了保證相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的日程安排，電話(huà)通知也需提前完成。活動(dòng)策劃一般分幾步完成？四川專(zhuān)業(yè)的活動(dòng)策劃方案

大型活動(dòng)的活動(dòng)策劃需要注意哪些？四川各行業(yè)的活動(dòng)策劃公司

    如何策劃一場(chǎng)活動(dòng)？1、定向（Why）。你清楚為什么要做這場(chǎng)活動(dòng)嗎？2、定形（What）。如何達(dá)成你的目的呢？當(dāng)你明白了為什么要做這場(chǎng)活動(dòng)之后，就可以開(kāi)始思考如何去達(dá)成這個(gè)目的了，也就是確定活動(dòng)的形式。比如要是想擴(kuò)大品牌傳播，那就要走傳播活動(dòng)的手段，選擇明星、網(wǎng)紅合作等等這些會(huì)更有效的擴(kuò)大品牌傳播的手段，如果是想提高銷(xiāo)售，那就要促銷(xiāo)活動(dòng)的套路，如何引流，如何轉(zhuǎn)化，如何實(shí)現(xiàn)更高的客單就很重要了。3、定點(diǎn)（How）。形式如何實(shí)現(xiàn)呢？當(dāng)形式都確定了之后，這個(gè)時(shí)候就可以根據(jù)形式，來(lái)填充里面的條條框框了，也就是定點(diǎn)，比如一個(gè)促銷(xiāo)方案，定點(diǎn)也就是要解決里面所需要的引流怎么做？轉(zhuǎn)化怎么做？客單怎么達(dá)成的問(wèn)題？4、定位（3W）。形式怎么落地呢？所謂定位，就是人物（Who）、時(shí)間（What）、地點(diǎn)（Where），當(dāng)你的所有的方案都確定了之后，你需要確認(rèn)這些東西你需要什么人物在什么時(shí)間什么地點(diǎn)來(lái)幫你達(dá)成，也就是招兵買(mǎi)馬的環(huán)節(jié)。5、定勢(shì)（Summary）。下一場(chǎng)如何更好？定勢(shì)就是一場(chǎng)活動(dòng)結(jié)束后總結(jié)的環(huán)節(jié)，也就是盤(pán)點(diǎn)整個(gè)活動(dòng)的過(guò)程，便于給下次活動(dòng)做借鑒參考，你也可以從每一場(chǎng)活動(dòng)里面總結(jié)出一套屬于你自己的活動(dòng)套路，為以后的活動(dòng)做參考。 四川各行業(yè)的活動(dòng)策劃公司