會(huì)議具有些什么特點(diǎn)呢？首先具有紀(jì)實(shí)性。會(huì)議紀(jì)要必須是會(huì)議宗旨、基本精神和所議定事項(xiàng)的概要紀(jì)實(shí)，不能隨意增減和更改內(nèi)容，任何不真實(shí)的材料都不得寫進(jìn)會(huì)議紀(jì)要。其次還具有概括性。會(huì)議紀(jì)要必須精其髓，概其要，以極為簡潔精煉的文字高度概括會(huì)議的內(nèi)容和結(jié)論。既要反映與會(huì)者的一致意見，又可兼顧個(gè)別同志有價(jià)值的看法。有的會(huì)議紀(jì)要，還要有一定的分析說理。再者還具有條理性。會(huì)議紀(jì)要要對會(huì)議精神和議定事項(xiàng)分類別、分層次予以歸納、概括，使之眉目清晰、條理清楚。會(huì)議論壇策劃方案具體該怎么做？廣安各種風(fēng)格的會(huì)議論壇服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

一次完整的論壇峰會(huì)結(jié)束后，離不開合理安排會(huì)后的工作。一是統(tǒng)籌做好會(huì)后服務(wù)。要注重統(tǒng)籌銜接，提前擬定大會(huì)閉幕后系列后續(xù)論壇峰會(huì)和活動(dòng)的組織實(shí)施方案，做好組織協(xié)調(diào)工作。二是做好會(huì)后總結(jié)。及時(shí)總結(jié)會(huì)務(wù)工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對已有的會(huì)務(wù)工作流程、工作規(guī)則等進(jìn)行修改和完善，使之更加適應(yīng)新時(shí)期會(huì)務(wù)工作的需要。要注意收集論壇峰會(huì)與會(huì)人員對會(huì)務(wù)工作的意見和建議，認(rèn)真采納其中的合理部分，促進(jìn)辦會(huì)能力不斷提高。三是及時(shí)整理論壇峰會(huì)資料。要牢固樹立檔案意識(shí)，在會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后都安排專人收集整理論壇峰會(huì)方案、論壇峰會(huì)通知、論壇峰會(huì)須知、發(fā)言材料、論壇峰會(huì)記錄、音像資料等論壇峰會(huì)檔案資料，按類別整理成資料匯編，為今后辦會(huì)提供工作參考。上海有創(chuàng)意的會(huì)議論壇服務(wù)流程一份好的會(huì)議論壇策劃方案。

承辦會(huì)議論壇，極為重要的是會(huì)議的接待工作。會(huì)議的參加者可能來自天南海北，差異極大，會(huì)議接待工作某種程度上成為會(huì)議是否成功的重要標(biāo)準(zhǔn)。在會(huì)議固定安排的議程之外，承辦方的策劃人員可以用心安排會(huì)議的一些細(xì)節(jié)，增加參會(huì)者的意外驚喜與滿意度。1、提前確定會(huì)務(wù)組房間號(hào)，并通知參會(huì)來賓。2、會(huì)務(wù)組門牌明顯標(biāo)識(shí)，便于來賓尋找。3、建立酒店與會(huì)議團(tuán)隊(duì)的溝通橋梁。4、24小時(shí)值班制，解決參會(huì)來賓各類疑難問題。5、開通網(wǎng)線便于與外界聯(lián)絡(luò)。6、安排必要辦公設(shè)備辦公軟件及辦公用品，方便來賓使用。

如何選擇一家好的會(huì)議服務(wù)公司？1.首先，我們要了解自己。我們要舉辦什么活動(dòng)，是普通商務(wù)會(huì)議促進(jìn)產(chǎn)品銷售，還是單純組建一個(gè)論壇共謀大計(jì)；亦或者是快要過年了，公司組織的團(tuán)建、年會(huì)等等。人數(shù)有多少，預(yù)算是多少，對會(huì)場有沒有什么要求，還要綜合與會(huì)人員的實(shí)際情況來確定會(huì)議的大致規(guī)模等級(jí)。2.接著，我們要“大海撈針”式的尋找。服務(wù)公司的業(yè)務(wù)能力多體現(xiàn)在它此前的工作上，因此要對該公司此前所開展的業(yè)務(wù)有所了解，以了解它的業(yè)務(wù)能力是否能夠充分的開展相關(guān)工作。這是選擇它的重要因素。3.了解會(huì)議服務(wù)公司的口碑就顯得尤為重要，一個(gè)好的會(huì)議服務(wù)公司會(huì)把每一場宴會(huì)、每一場會(huì)議都爭取做得盡善盡美。從案例中了解公司的服務(wù)能力與水平高低；從服務(wù)評(píng)價(jià)中了解公司的服務(wù)素養(yǎng)與服務(wù)質(zhì)量。4.我們可以實(shí)地考察公司，瀏覽企業(yè)官網(wǎng)。這些都能比較直觀得表現(xiàn)服務(wù)公司的基本實(shí)力和潛在業(yè)務(wù)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力。5.國人素來就講究貨比三家，既然貨都差不多。那自然是只能比價(jià)了，價(jià)格是必須要了解和仔細(xì)衡量的一項(xiàng)，預(yù)算畢竟只有那么多。方案多、速度快、服務(wù)質(zhì)量好、還省預(yù)算，擱誰誰都喜歡。成功的會(huì)議論壇的決定性因素有哪些？

制定論壇峰會(huì)方案應(yīng)當(dāng)注意以下幾個(gè)方面：1.論壇峰會(huì)方案需要明確論壇峰會(huì)日程安排及各項(xiàng)議程之間內(nèi)在的邏輯關(guān)系，使各場次論壇峰會(huì)能順利銜接。方案一般應(yīng)包括論壇峰會(huì)名稱、時(shí)間地點(diǎn)、出席人員、論壇峰會(huì)任務(wù)、議程、工作組設(shè)置及文件起草工作、會(huì)務(wù)秘書工作、組織人事工作、宣傳報(bào)道工作、后勤服務(wù)工作、安全保衛(wèi)工作等內(nèi)容。2.加強(qiáng)溝通。一方面需要加強(qiáng)與上級(jí)的溝通請示工作。另一方面，需要加強(qiáng)橫向的溝通銜接工作。大型論壇峰會(huì)的順利開展，離不開會(huì)務(wù)組織部門與文件起草、組織人事、宣傳報(bào)道、后勤服務(wù)、安全保衛(wèi)等部門的密切配合和相互協(xié)作。因此在論壇峰會(huì)籌備期間，必須加強(qiáng)與上述部門的橫向溝通銜接工作，合理調(diào)整工作進(jìn)度，加強(qiáng)配合，共同推進(jìn)籌備工作井然有序的進(jìn)行。3.合理安排分解工作任務(wù)，明確工作職責(zé)。細(xì)化策劃方案的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，使各部門能夠按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)倒退安排時(shí)間表，保證按時(shí)按質(zhì)完成工作。會(huì)議論壇服務(wù)包含了些什么？雅安會(huì)議論壇服務(wù)案例

怎么做好一場質(zhì)量的會(huì)議論壇策劃？廣安各種風(fēng)格的會(huì)議論壇服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

參加完一個(gè)會(huì)議或者論壇后是否需要總結(jié)？明確告訴大家，是非常需要的。不管是峰會(huì)也好，會(huì)議論壇也罷，這都是主辦方經(jīng)歷很多個(gè)日日夜夜辛苦的勞動(dòng)成果，都是有有閃光點(diǎn)的地方，若能在會(huì)議或者峰會(huì)把我們所聽到的、看到的轉(zhuǎn)化為我們自己的東西，并能應(yīng)用到自己工作中，那將會(huì)有很大幫助，同時(shí)我們可以看看這次活動(dòng)是否有不足的地方，若是有，你當(dāng)怎么處理。若每次參加完一個(gè)論壇或者峰會(huì)后都能進(jìn)行分析總結(jié)，這些總能對自己有很大幫助的。廣安各種風(fēng)格的會(huì)議論壇服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)