關(guān)于活動(dòng)策劃的思考和總結(jié)。（一）企劃文案的寫作實(shí)操總結(jié)。1、換位思考：用戶思維和老板思維，文案要符合公司要求和市場(chǎng)規(guī)律；2、策劃實(shí)操：細(xì)致，反復(fù)檢查；用戶體驗(yàn)；從不同角度出發(fā)，盡量提供二手方案；應(yīng)急預(yù)案；策劃要有邏輯性；3、熟悉自己的產(chǎn)品：結(jié)合以前活動(dòng)策劃的文稿，先從模仿開始。4、真實(shí)：文案的策劃的基礎(chǔ)還是真實(shí)，只有建立在真實(shí)基礎(chǔ)之上的策劃，才會(huì)有思路。5、回溯：從案例推導(dǎo)到需求，多收集案例，然后從后往前推，分析出它的需求是什么；（二）活動(dòng)策劃的想法。1、活動(dòng)策劃的目的（訴求/需求）：這一點(diǎn)貫穿活動(dòng)策劃的始末，從一開始就要記在心上。策劃的內(nèi)容無論多么新穎，主題不能偏移，各種活動(dòng)形式都是為了實(shí)現(xiàn)活動(dòng)目的而服務(wù)。2、換位思考——活動(dòng)策劃可以想到的客戶心理。3、活動(dòng)策劃如何吸引人：①活動(dòng)有趣；②活動(dòng)有利益點(diǎn)；③活動(dòng)從客戶角度出發(fā)。4、準(zhǔn)確定位——把握活動(dòng)對(duì)象。5、活動(dòng)分享——擴(kuò)大傳播范圍，降低活動(dòng)預(yù)算。做活動(dòng)，除了能夠給用戶帶來獎(jiǎng)品等實(shí)物好處之外，還要有傳播價(jià)值，增長(zhǎng)見識(shí)等方面的內(nèi)容。例如事件營(yíng)銷、口碑營(yíng)銷、新奇點(diǎn)等?；顒?dòng)策劃流程分幾步完成？宜賓產(chǎn)品發(fā)布活動(dòng)策劃公司

活動(dòng)策劃方案撰寫重點(diǎn)注意事項(xiàng)。1、好的活動(dòng)策劃一定是只有一個(gè)目的。想要把事做做好，那就需要一個(gè)明確的目的，即使你覺得你需要兩個(gè)目的，你也要分個(gè)先后級(jí)順序，以哪個(gè)目的為主要目的，哪個(gè)目的為次要目的。2、好的活動(dòng)策劃一定是將這個(gè)目的貫穿始終的。這份活動(dòng)策劃案的目的已經(jīng)很明確了，你在具體做策劃案的時(shí)候就一定要把這份明確性給堅(jiān)持住，你用5W2H法寫出來的內(nèi)容，必須是所有內(nèi)容都能跟目的掛上勾的，不要做著做著突然想要一個(gè)自己覺得非常好的想法就想加進(jìn)去，有想法是好事，但適不適合你得衡量一下。3、好的活動(dòng)策劃一定是有收尾結(jié)果和后續(xù)的?；顒?dòng)做完不要達(dá)成我們的目的，完成我們預(yù)期的效果，還有有個(gè)完美的后續(xù)收尾，也就是說我們要把我們做的這件事的價(jià)值發(fā)揮到無限大?；顒?dòng)舉辦過程中留存的那些素材完全可以有個(gè)二次利用的機(jī)會(huì)，這個(gè)活動(dòng)也可能正好適合有一個(gè)下一個(gè)活動(dòng)銜接……根據(jù)每個(gè)活動(dòng)不同的特點(diǎn)進(jìn)行設(shè)置一個(gè)完美的后續(xù)收尾。貴陽(yáng)定制的活動(dòng)策劃落地執(zhí)行活動(dòng)策劃的主要內(nèi)容。

活動(dòng)策劃的五大要素。1、需求：合作雙方的需求（活動(dòng)的目的或理由）。開發(fā)中需求的三個(gè)層次：業(yè)務(wù)需求、用戶需求和功能需求等。定義項(xiàng)目目標(biāo)：項(xiàng)目可交付的結(jié)果；制定項(xiàng)目開發(fā)的截止日期；交付結(jié)果必須滿足的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；項(xiàng)目不能超過的成本限制等；定義項(xiàng)目前提：項(xiàng)目是否需要其他人員；項(xiàng)目是否有所需的資源；成本對(duì)項(xiàng)目有多重要，誰有權(quán)增加項(xiàng)目預(yù)算；項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)是否可控等。2、文案支持：活動(dòng)策劃稿、宣傳文案、短信文案等。3、設(shè)計(jì)：達(dá)到需要展現(xiàn)的效果；4、物料：（主要是宣傳物料）；線下：①各種宣傳物料（POP、易拉寶、DW小冊(cè)子、刀旗、宣傳單等）、活動(dòng)會(huì)場(chǎng)、PPT等；線上：①各種宣傳推廣渠道、平臺(tái)的選擇；5、獎(jiǎng)品：獎(jiǎng)品的設(shè)置要盡量與主推的產(chǎn)品相結(jié)合，考慮針對(duì)的用戶群；預(yù)算以及活動(dòng)效果。

活動(dòng)策劃必備法則：1、轉(zhuǎn)變思維法則。策劃是一門復(fù)合性、交叉性、邊緣性學(xué)科，其本質(zhì)是思維的科學(xué)。它的精妙之處在于不同思維方式的運(yùn)用。2、創(chuàng)新法則。策劃貴在創(chuàng)新。只有創(chuàng)新才能保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這是一個(gè)創(chuàng)新的時(shí)代，永遠(yuǎn)不變的只有變化本身，但創(chuàng)新不能憑空想象，想當(dāng)然地"創(chuàng)新"。3、自選動(dòng)作法則。工作室應(yīng)是自選動(dòng)作的創(chuàng)造者。自選動(dòng)作的天地非常寬，因?yàn)榭梢杂赡闳我獍l(fā)揮；自選動(dòng)作的難度很大，因?yàn)槟銢]有成規(guī)可以借鑒。4、三性法則。如何達(dá)到獨(dú)特性、性、排他性是項(xiàng)目和產(chǎn)品策劃必須要考慮的。具有這三性的項(xiàng)目或產(chǎn)品，可以在一個(gè)時(shí)期內(nèi)處于無競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。5、適度超前法則。策劃要講究審時(shí)度勢(shì)，太超前不被市場(chǎng)接受，要跳樓；太滯后坐失良機(jī)，沒有效益；與市場(chǎng)同步，利潤(rùn)攤平且很易被人模仿，效益短暫。6、梳理分析法則。做策劃首先要考慮三個(gè)問題：首先，老板判斷。企業(yè)的老板怎樣，是決定策劃成敗的關(guān)鍵。因?yàn)槠髽I(yè)家是企業(yè)的人格化，企業(yè)是企業(yè)家的物化。7、辨證施治法則。策劃從整體的角度把握和解決問題。成都源木活動(dòng)策劃之如何成功舉辦一場(chǎng)會(huì)務(wù)活動(dòng)？

會(huì)展活動(dòng)策劃怎么做？策劃一場(chǎng)大型展會(huì)活動(dòng)，不需要關(guān)注展會(huì)活動(dòng)本身，還包括活動(dòng)前期、中期和后期的過程。大型展會(huì)活動(dòng)策劃前期需要很好的奠定基礎(chǔ)。展會(huì)活動(dòng)策劃第一步應(yīng)該集中在戰(zhàn)略規(guī)劃上。在你考慮這份活動(dòng)策劃方案之前，你必須有一個(gè)明確的概念和可操作性強(qiáng)的計(jì)劃。展會(huì)活動(dòng)策劃準(zhǔn)備。在這一個(gè)時(shí)期，是關(guān)于展會(huì)活動(dòng)的項(xiàng)目創(chuàng)建、預(yù)算、場(chǎng)地的預(yù)定、宣傳推廣、項(xiàng)目管理等工作。這是這場(chǎng)大型展會(huì)活動(dòng)的非常大的一個(gè)任務(wù)部分，需要花大量精力去準(zhǔn)備和完成。在展會(huì)活動(dòng)策劃的中期，你需要管理和協(xié)調(diào)你的團(tuán)隊(duì)和資源。模擬一些展會(huì)活動(dòng)期間可能會(huì)發(fā)生的時(shí)間，并且對(duì)這些事件做出相應(yīng)的解決方案，這是一個(gè)需要做好安排和協(xié)調(diào)的時(shí)期。大型展會(huì)活動(dòng)策劃也應(yīng)該包括展會(huì)活動(dòng)結(jié)束后的安排。在活動(dòng)結(jié)束后，總結(jié)評(píng)估展會(huì)活動(dòng)，并做成報(bào)告。雖然活動(dòng)后期可能工作相對(duì)沒有那么多，比較放松，但是后期總結(jié)也對(duì)展會(huì)活動(dòng)策劃有非常大的作用。在你充分了解大型展會(huì)活動(dòng)策劃周期之后，可以制作相應(yīng)的展會(huì)活動(dòng)策劃時(shí)間表，會(huì)使你的整場(chǎng)展會(huì)活動(dòng)更協(xié)調(diào)更完美?；顒?dòng)策劃落地執(zhí)行的注意事項(xiàng)。北京產(chǎn)品發(fā)布活動(dòng)策劃流程

活動(dòng)策劃流程及細(xì)節(jié)。宜賓產(chǎn)品發(fā)布活動(dòng)策劃公司

活動(dòng)策劃落地執(zhí)行中舞臺(tái)搭建過程中要注意克服的主要弊病有哪些？1、主題不明確,缺乏貫穿開幕式演出的主線;2、明星云集,喧賓奪主,形成天上星多月不明的局面;3、節(jié)目陳俗,堆砌痕跡明顯;4、盲目出新,嘩眾取寵;5、無特色,品位定位不準(zhǔn);6、指揮失控,協(xié)調(diào)困難;7、人財(cái)物力的不必要浪費(fèi);8、不適合轉(zhuǎn)播,宣傳效果差;9、單純追求規(guī)模效應(yīng),越大越好;10、忽視商業(yè)運(yùn)作,過分依賴財(cái)政支持.成都源木商務(wù)為大家提供各地會(huì)展展會(huì)、營(yíng)銷主題活動(dòng)、品牌公關(guān)策劃、企業(yè)室內(nèi)室外展廳、展覽的專業(yè)打造等。使用各種技術(shù)展現(xiàn)活動(dòng)特性，通過詳細(xì)的客群分析展現(xiàn)活動(dòng)主題，統(tǒng)籌規(guī)劃，助力企業(yè)輕松達(dá)成各項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)。宜賓產(chǎn)品發(fā)布活動(dòng)策劃公司

森爍（成都）公關(guān)顧問有限責(zé)任公司匯集了大量的優(yōu)秀人才，集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡，一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開創(chuàng)新天地，繪畫新藍(lán)圖，在四川省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的信譽(yù)，信奉著“爭(zhēng)取每一個(gè)客戶不容易，失去每一個(gè)用戶很簡(jiǎn)單”的理念，市場(chǎng)是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下，全體上下，團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)退，**協(xié)力把各方面工作做得更好，努力開創(chuàng)工作的新局面，公司的新高度，未來森爍公關(guān)顧問供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來，即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績(jī)，也不足以驕傲，過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點(diǎn)燃新的希望，放飛新的夢(mèng)想！