松松云倉:對(duì)接WMS與ERP系統(tǒng),助力電商物流新篇章
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通用的活動(dòng)策劃執(zhí)行方案。雖然活動(dòng)的形式和玩法有很多種,但千變?nèi)f變離不開一些套路和基本流程。1、前期調(diào)研階段;首先,是前期的調(diào)研工作。和活動(dòng)品牌方明確活動(dòng)類型、活動(dòng)目的以后,就要對(duì)活動(dòng)品牌方進(jìn)行調(diào)研,它的品牌調(diào)性是什么?受眾群體是哪些人?產(chǎn)品特性和優(yōu)勢(shì)是什么?預(yù)期達(dá)到什么樣的效果?2、活動(dòng)策劃階段;接下來就要寫一份正式的活動(dòng)策劃方案了。前期收集營(yíng)銷案例、活動(dòng)物料等方面的案例,此時(shí)只是做一個(gè)知識(shí)信息儲(chǔ)備,并非立即要產(chǎn)出創(chuàng)意。在觀看和學(xué)習(xí)的過程中結(jié)合品牌特點(diǎn),設(shè)計(jì)合適的活動(dòng)主題。3、活動(dòng)籌備階段;活動(dòng)籌備是非常需要花費(fèi)精力的階段,在整個(gè)活動(dòng)準(zhǔn)備期中,基本就是在和各方做溝通與對(duì)接,比如嘉賓、場(chǎng)地、合作方等。在此階段,要把活動(dòng)策劃中的各方面細(xì)節(jié)落實(shí)到位,并且還要補(bǔ)充不到位的地方,在籌備階段準(zhǔn)備做得越充分,活動(dòng)當(dāng)天便會(huì)越順利。4、活動(dòng)執(zhí)行階段;如果前期準(zhǔn)備做得充分,活動(dòng)當(dāng)天就會(huì)比較輕松,基本上只需要注意一些小細(xì)節(jié)?;顒?dòng)執(zhí)行人要對(duì)各方面環(huán)節(jié)及對(duì)接商十分熟悉,如此才可以在發(fā)現(xiàn)問題時(shí)找到對(duì)應(yīng)的負(fù)責(zé)人及時(shí)解決。5、活動(dòng)后期總結(jié)活動(dòng)后期的總結(jié)可以分為現(xiàn)場(chǎng)錦集、軟文推廣、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)三個(gè)部分。成都好的活動(dòng)策劃公司。貴陽獨(dú)特的活動(dòng)策劃案例
會(huì)務(wù)活動(dòng)策劃中會(huì)議室的布局有哪些樣式?1、劇院式:會(huì)場(chǎng)布置與劇場(chǎng)相似,聽眾席座椅面向講臺(tái)且不設(shè)課桌的擺臺(tái)形式。2、課桌式:將會(huì)議室的桌椅安排橫縱擺放,布置形式與課堂教學(xué)相似的擺臺(tái)形式。3、中空型:將會(huì)議桌連接在一起,形成中空的正方形、長(zhǎng)方形或多邊形,椅子擺放在會(huì)議桌的擺臺(tái)形式。回字型是中空型的一種特例,其內(nèi)圈桌子擺成方形中空,外圈桌子擺成另一個(gè)方形中空,形似漢字“回”的擺臺(tái)形式。4、U型:將會(huì)議桌連接擺放成長(zhǎng)方形,但空出一個(gè)短邊,椅子擺在桌子,形似英文字母“U”的擺臺(tái)形式。5、董事會(huì)議:會(huì)議桌擺放在會(huì)議室中間,椅子擺在會(huì)議桌外側(cè)的一種擺臺(tái)形式。6、魚骨型:魚刺型,面對(duì)講臺(tái)方向,將會(huì)議桌按魚骨形狀擺放的擺臺(tái)形式。7、階梯型:為減少坐席間的視線遮擋而設(shè)立的存在一定落差的擺臺(tái)形式。常用于表演、辯論或大型會(huì)議的全體大會(huì)。8、宴會(huì)型:將椅子擺放在圓桌或長(zhǎng)桌外側(cè)形似宴會(huì)的擺臺(tái)形式。9、異型:按照需要將會(huì)場(chǎng)布置成馬蹄形、T型、E型等特殊形狀的擺臺(tái)形式。成都各行業(yè)的活動(dòng)策劃流程商場(chǎng)活動(dòng)活動(dòng)策劃方案。
高質(zhì)量的活動(dòng)策劃目的有哪幾個(gè)方面?活動(dòng)策劃的內(nèi)容應(yīng)與活動(dòng)本身的目的密切相關(guān)。應(yīng)善于整合相關(guān)事項(xiàng)和相關(guān)資源。隨著社會(huì)的發(fā)展,許多公司舉辦各種活動(dòng),但目的都是大同小異的。以使公司更好地發(fā)展,提高公司產(chǎn)品的銷售,并獲得更多的利潤(rùn)。無論何種策劃,高質(zhì)量的活動(dòng)策劃都是成功的關(guān)鍵。眾所周知,沒有人喜歡聽機(jī)械化的重復(fù)措辭,一遍又一遍地宣傳公司的業(yè)務(wù),包括面貌精神。想要達(dá)到很好的活動(dòng)效果,盡量表現(xiàn)的人性化一點(diǎn),活動(dòng)策劃目的內(nèi)容有以下幾個(gè)方面:一,制造氣氛聚人氣,多交朋友,多人脈。二,提供新的創(chuàng)意,尋找到方案中心的思維和觀點(diǎn)。三,吸引客戶的眼球。四,激發(fā)品牌在**心中的美譽(yù)度。
會(huì)展活動(dòng)策劃怎么做?策劃一場(chǎng)大型展會(huì)活動(dòng),不需要關(guān)注展會(huì)活動(dòng)本身,還包括活動(dòng)前期、中期和后期的過程。大型展會(huì)活動(dòng)策劃前期需要很好的奠定基礎(chǔ)。展會(huì)活動(dòng)策劃第一步應(yīng)該集中在戰(zhàn)略規(guī)劃上。在你考慮這份活動(dòng)策劃方案之前,你必須有一個(gè)明確的概念和可操作性強(qiáng)的計(jì)劃。展會(huì)活動(dòng)策劃準(zhǔn)備。在這一個(gè)時(shí)期,是關(guān)于展會(huì)活動(dòng)的項(xiàng)目創(chuàng)建、預(yù)算、場(chǎng)地的預(yù)定、宣傳推廣、項(xiàng)目管理等工作。這是這場(chǎng)大型展會(huì)活動(dòng)的非常大的一個(gè)任務(wù)部分,需要花大量精力去準(zhǔn)備和完成。在展會(huì)活動(dòng)策劃的中期,你需要管理和協(xié)調(diào)你的團(tuán)隊(duì)和資源。模擬一些展會(huì)活動(dòng)期間可能會(huì)發(fā)生的時(shí)間,并且對(duì)這些事件做出相應(yīng)的解決方案,這是一個(gè)需要做好安排和協(xié)調(diào)的時(shí)期。大型展會(huì)活動(dòng)策劃也應(yīng)該包括展會(huì)活動(dòng)結(jié)束后的安排。在活動(dòng)結(jié)束后,總結(jié)評(píng)估展會(huì)活動(dòng),并做成報(bào)告。雖然活動(dòng)后期可能工作相對(duì)沒有那么多,比較放松,但是后期總結(jié)也對(duì)展會(huì)活動(dòng)策劃有非常大的作用。在你充分了解大型展會(huì)活動(dòng)策劃周期之后,可以制作相應(yīng)的展會(huì)活動(dòng)策劃時(shí)間表,會(huì)使你的整場(chǎng)展會(huì)活動(dòng)更協(xié)調(diào)更完美。做活動(dòng)策劃的秘訣在哪兒?
活動(dòng)策劃怎么組織?策劃階段。當(dāng)我們準(zhǔn)備開始舉辦一個(gè)活動(dòng)或者收到一個(gè)活動(dòng)策劃的任務(wù)時(shí),了解活動(dòng)舉辦的目標(biāo)是我們首先需要進(jìn)行的工作。我們需要對(duì)活動(dòng)舉辦的背景進(jìn)行調(diào)查,回答為什么要做這個(gè)活動(dòng)的問題。根據(jù)這個(gè)目標(biāo),我們要確認(rèn)活動(dòng)的主題、時(shí)間、地點(diǎn)、預(yù)算、主要流程、資源和分工。2.籌備階段。活動(dòng)流程的設(shè)計(jì)是整個(gè)活動(dòng)策劃中非常重要的部分,這個(gè)階段往往包含了很多明確的目標(biāo)。例如:編制預(yù)算確認(rèn)、場(chǎng)地尋找、贊助商設(shè)計(jì)、活動(dòng)的物料、搭建活動(dòng)網(wǎng)站或報(bào)名鏈接、活動(dòng)的推廣現(xiàn)場(chǎng)物料的制作。3.現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行?,F(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行非常考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行和協(xié)作能力,一個(gè)活動(dòng)是否成功的關(guān)鍵就在于執(zhí)行?;旧希F(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行可以分為以下幾個(gè)部分:場(chǎng)地布置、現(xiàn)場(chǎng)彩排、過程控制、素材收集、活動(dòng)撤場(chǎng)等。4.復(fù)盤總結(jié)活動(dòng)結(jié)束后,往往還需要先完成結(jié)算相關(guān)款項(xiàng),發(fā)布新聞稿等必要任務(wù)。除此以外,復(fù)盤總結(jié)也是活動(dòng)策劃很重要的一項(xiàng)任務(wù)?;顒?dòng)策劃的主要內(nèi)容。攀枝花各行業(yè)的活動(dòng)策劃
一份完整的活動(dòng)策劃案。貴陽獨(dú)特的活動(dòng)策劃案例
活動(dòng)策劃必備法則:1、轉(zhuǎn)變思維法則。策劃是一門復(fù)合性、交叉性、邊緣性學(xué)科,其本質(zhì)是思維的科學(xué)。它的精妙之處在于不同思維方式的運(yùn)用。2、創(chuàng)新法則。策劃貴在創(chuàng)新。只有創(chuàng)新才能保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這是一個(gè)創(chuàng)新的時(shí)代,永遠(yuǎn)不變的只有變化本身,但創(chuàng)新不能憑空想象,想當(dāng)然地"創(chuàng)新"。3、自選動(dòng)作法則。工作室應(yīng)是自選動(dòng)作的創(chuàng)造者。自選動(dòng)作的天地非常寬,因?yàn)榭梢杂赡闳我獍l(fā)揮;自選動(dòng)作的難度很大,因?yàn)槟銢]有成規(guī)可以借鑒。4、三性法則。如何達(dá)到獨(dú)特性、性、排他性是項(xiàng)目和產(chǎn)品策劃必須要考慮的。具有這三性的項(xiàng)目或產(chǎn)品,可以在一個(gè)時(shí)期內(nèi)處于無競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。5、適度超前法則。策劃要講究審時(shí)度勢(shì),太超前不被市場(chǎng)接受,要跳樓;太滯后坐失良機(jī),沒有效益;與市場(chǎng)同步,利潤(rùn)攤平且很易被人模仿,效益短暫。6、梳理分析法則。做策劃首先要考慮三個(gè)問題:首先,老板判斷。企業(yè)的老板怎樣,是決定策劃成敗的關(guān)鍵。因?yàn)槠髽I(yè)家是企業(yè)的人格化,企業(yè)是企業(yè)家的物化。7、辨證施治法則。策劃從整體的角度把握和解決問題。貴陽獨(dú)特的活動(dòng)策劃案例
森爍(成都)公關(guān)顧問有限責(zé)任公司專注技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā),發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大。一批專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì),是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ),是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。公司以誠(chéng)信為本,業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋會(huì)議論壇服務(wù),展會(huì)設(shè)計(jì)搭建,主題活動(dòng)策劃,品牌營(yíng)銷活動(dòng)策劃,我們本著對(duì)客戶負(fù)責(zé),對(duì)員工負(fù)責(zé),更是對(duì)公司發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度,爭(zhēng)取做到讓每位客戶滿意。公司力求給客戶提供全數(shù)良好服務(wù),我們相信誠(chéng)實(shí)正直、開拓進(jìn)取地為公司發(fā)展做正確的事情,將為公司和個(gè)人帶來共同的利益和進(jìn)步。經(jīng)過幾年的發(fā)展,已成為會(huì)議論壇服務(wù),展會(huì)設(shè)計(jì)搭建,主題活動(dòng)策劃,品牌營(yíng)銷活動(dòng)策劃行業(yè)出名企業(yè)。