招聘咨詢職工必須遵守一定的制度和辦理一定的手續(xù),招聘咨詢者與被招聘咨詢者應(yīng)訂立勞動合同,將工資、待遇、工時(shí)、試用期以及招往工作地的來往路費(fèi)、安家費(fèi)等加以規(guī)定,并向當(dāng)?shù)貏趧有姓C(jī)關(guān)備案。近幾年來招聘咨詢職工,基本上仍采用以上辦法。招聘咨詢,一般由主體、載體及對象構(gòu)成,主體就是用人者,載體是信息的傳播體,對象則是符合標(biāo)準(zhǔn)的候選人。三者缺一不可。載體種類較多,口碑的紙片,簡單、經(jīng)濟(jì);廣播、電視、報(bào)紙、雜志等,高級但費(fèi)用昂貴;科技發(fā)達(dá),思想進(jìn)步,將互聯(lián)網(wǎng)作為載體的趨勢正逐漸興盛。在現(xiàn)象上,招聘咨詢活動多表現(xiàn)為上至下、強(qiáng)向弱的特征,老板招聘咨詢員工數(shù)千年幾乎成了鐵律為人們所遵循。獵頭咨詢公司運(yùn)作模式:soho制度,是現(xiàn)下較為新穎的一種模式。河北中小微企業(yè)招聘咨詢價(jià)目表
網(wǎng)上招募渠道在實(shí)際應(yīng)用中表現(xiàn)出了三大特點(diǎn):一是成本較低廉,據(jù)專業(yè)人士介紹,一次招聘咨詢會的費(fèi)用可以做兩個(gè)月的網(wǎng)上招聘咨詢;二是網(wǎng)絡(luò)本身是一層屏障,通過網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)聘者一般在計(jì)算機(jī)使用、網(wǎng)絡(luò),甚至英語上都具備一定的水平;三是網(wǎng)上的招聘咨詢廣告不受時(shí)空限制,受眾時(shí)效強(qiáng),招聘咨詢信息還可以發(fā)布到海外。網(wǎng)絡(luò)的招聘咨詢中網(wǎng)站類型:1.綜合性網(wǎng)站:沒有具體的分類,接受所有類型合法公司的招聘咨詢信息2.行業(yè)性網(wǎng)站:針對某個(gè)行業(yè)公司和人才提供招聘咨詢求職信息3.地方性網(wǎng)站:業(yè)務(wù)是全國性的,但重點(diǎn)開發(fā)本地資源,賣點(diǎn)在于本地方便4.國家性網(wǎng)站:不收費(fèi)提供公司信息,人才簡歷5服務(wù)性網(wǎng)站:主要提供招聘咨詢信息,資料,以導(dǎo)航為主的網(wǎng)站。山東小微企業(yè)招聘咨詢服務(wù)價(jià)格獵頭咨詢公司就是依靠獵取社會所需的各類人才獲得利潤而生存的人才獵尋組織。
招聘咨詢之健康檢查:確定人員錄用后,如有必要進(jìn)行體格健康檢查,做出錄用決策,在經(jīng)過筆試、面試或心理測試后,招聘咨詢錄用工作進(jìn)入了決定性階段。這一階段的主要任務(wù)是通過對甄選評價(jià)過程中產(chǎn)生的信息進(jìn)行綜合評價(jià)與分析,確定每一位應(yīng)試者的素質(zhì)和能力特點(diǎn),根據(jù)預(yù)先確定的人員錄用標(biāo)準(zhǔn)與錄用計(jì)劃進(jìn)行錄用決策。測評數(shù)據(jù)資料的綜合分析是通過專門的人事測評小組或評價(jià)員會議進(jìn)行的。測評小組共同討論每個(gè)評價(jià)維度的行為表現(xiàn),得出對某一求職者有關(guān)這方面情況的一致評價(jià)意見。在對每一評價(jià)維度都進(jìn)行了類似的綜合后,評價(jià)員們就要考慮勾畫出該求職者在所有評價(jià)維度上的長處和弱點(diǎn),然后作出錄用決策。
招聘咨詢面試過程的實(shí)施:這一階段是面試工作程序中極主要的環(huán)節(jié),它依靠面試考官的面試技巧有效地控制面試的實(shí)際操作。實(shí)際上,面試過程的操作質(zhì)量直接影響著人員招聘咨詢與錄用工作的質(zhì)量。分析和評價(jià)面試結(jié)果:這部分工作主要是針對應(yīng)聘者在面試過程中的實(shí)際表現(xiàn)作出結(jié)論性評價(jià),為錄用人員的取舍提供建議性依據(jù)。設(shè)計(jì)評價(jià)量表和面試問話提綱:面試過程是對每位參加面試的候選人的評價(jià),因此,應(yīng)根據(jù)崗位要求和每位候選人的實(shí)際情況設(shè)計(jì)評價(jià)量表和有針對性的面試問話提綱。面試場所的布置與環(huán)境控制:要選擇適宜的場所供面試時(shí)使用,許多情況下,不適宜的面試場所及環(huán)境會直接影響面試的效果。獵頭顧問門檻很高,需要敏銳的眼光,豐富的銷售、客戶管理經(jīng)驗(yàn),良好的溝通能力和廣闊的人際網(wǎng)絡(luò)。
在報(bào)紙雜志或電視上刊登、播放招募信息受眾面廣,一般會收到較多的應(yīng)聘資料,同時(shí)也可以宣傳企業(yè)的形象。通過這一渠道獲得應(yīng)聘人員分布極廣,但高級人才很少采用這種求職方式,所以招聘咨詢公司中基層和技術(shù)職位的員工時(shí)比較適用。同時(shí)該渠道的一個(gè)缺點(diǎn)在于對應(yīng)聘者信息的真實(shí)性較難辨別,人力資源部門在這方面需花費(fèi)大量的人力物力。通過網(wǎng)上招聘咨詢是近幾年來新興的招聘咨詢方式,主要有兩種類型:由人才交流公司或中介機(jī)構(gòu)完成網(wǎng)上招聘咨詢,企業(yè)直接網(wǎng)上招聘咨詢。獵頭咨詢顧問大多閱歷豐富,曾在多家企業(yè)從事過高管職位,對人才和客戶能提供有參考價(jià)值的意見。江西機(jī)械行業(yè)招聘咨詢費(fèi)用是多少
獵頭咨詢公司不光要看經(jīng)理人曾經(jīng)的業(yè)績,更要考察他今后的發(fā)展?jié)摿?。河北中小微企業(yè)招聘咨詢價(jià)目表
在程序上,招聘咨詢通常由用人標(biāo)準(zhǔn)及人數(shù)確立、信息傳播、交流溝通、考核考評、比較選擇、試用、錄用等構(gòu)成。用人者制訂招聘咨詢計(jì)劃,并通過一定方式對被用者予以錄取。招聘咨詢,作為一門邊緣人文科學(xué),按領(lǐng)域可以劃分經(jīng)濟(jì)招聘咨詢、文化招聘咨詢等;按主體可以劃分為國家招聘咨詢、企業(yè)招聘咨詢、個(gè)人招聘咨詢;按招聘咨詢的執(zhí)行方式,可以劃分為自主招聘咨詢與委托招聘咨詢;按招聘咨詢者可以劃分為老板招聘咨詢員工與員工招聘咨詢老板,老板招聘咨詢員工為主流招聘咨詢,員工招聘咨詢老板是非主流招聘咨詢,2009年7月中國上海出現(xiàn)的一工程師肚皮上寫字招聘咨詢老板的情況,雖然其以成功的運(yùn)作與結(jié)局,填補(bǔ)了“招聘咨詢市場”雙軌制的空白,舒暢了打工群體的心理,引起媒體的關(guān)注,在社會上激起強(qiáng)烈反響,但在模式上依然屬于非主流,屬于特殊的個(gè)別案例。河北中小微企業(yè)招聘咨詢價(jià)目表
阿樸恩(上海)企業(yè)管理咨詢有限公司致力于商務(wù)服務(wù),是一家服務(wù)型公司。公司業(yè)務(wù)涵蓋企業(yè)管理咨詢,投資咨詢,市場信息咨詢與調(diào)查,商務(wù)咨詢等,價(jià)格合理,品質(zhì)有保證。公司將不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競爭力,努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識,遵守行業(yè)規(guī)范,植根于商務(wù)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展。阿樸恩(上海)立足于全國市場,依托強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力,融合前沿的技術(shù)理念,飛快響應(yīng)客戶的變化需求。