“走進(jìn)來(lái)”的方式――應(yīng)聘者直接找上門求職。這一渠道在實(shí)際中還較少。但隨著市場(chǎng)的發(fā)展，這種渠道也會(huì)漸漸成為公司的招聘咨詢之一，由于“走進(jìn)來(lái)”的招聘咨詢者一般對(duì)公司有較深的了解及對(duì)招聘咨詢職位有系統(tǒng)準(zhǔn)備，這類人員在入職后的工作中也會(huì)有較好的表現(xiàn)。在西方，這是成功率較高的方式之一，考慮到文化、就業(yè)環(huán)境等因素的差異，此點(diǎn)在國(guó)內(nèi)的效果并不太好，同時(shí)，企業(yè)方面往往不太鼓勵(lì)此種方式。所以，公司在新員工招聘咨詢中不要局限于采用單一渠道，而應(yīng)考慮各種渠道的特點(diǎn)靈活使用，來(lái)自不同招募渠道的應(yīng)聘者適應(yīng)于公司的不同崗位，在招聘咨詢過(guò)程中根據(jù)需要有所偏重，會(huì)得到比較好的招聘咨詢效果。獵頭顧問(wèn)門檻很高，需要敏銳的眼光，豐富的銷售、客戶管理經(jīng)驗(yàn)，良好的溝通能力和廣闊的人際網(wǎng)絡(luò)。湖北企業(yè)招聘咨詢咨詢熱線

人員選聘與錄用工作的每個(gè)環(huán)節(jié)都包含兩個(gè)方面的結(jié)果：錄用過(guò)程和辭謝過(guò)程。錄用過(guò)程是指候選人在招聘咨詢過(guò)程中逐步被企業(yè)接納，而辭謝過(guò)程則是招聘咨詢錄用過(guò)程中的淘汰，二者是同時(shí)延續(xù)和完成的。面試結(jié)果的反饋有兩條線路，一是由人事部門將人員錄用結(jié)果反饋到企業(yè)的上級(jí)和用人部門。二是逐一將面試結(jié)果通知候選人本人，對(duì)錄用人員發(fā)布“試錄用通知”，對(duì)沒(méi)有被接受的候選人發(fā)布“辭謝書(shū)”。隨后，將所有面試資料存檔備案，以備查詢。至此招聘咨詢測(cè)試與面試工作全部完成，重新回到人員招聘咨詢與錄用的程序之中。黑龍江中小微企業(yè)招聘咨詢服務(wù)價(jià)格獵頭咨詢顧問(wèn)必須具備高超的溝通能力和技巧，這樣才能準(zhǔn)確的了解客戶真正的需要。

招聘咨詢面試過(guò)程的實(shí)施：這一階段是面試工作程序中極主要的環(huán)節(jié)，它依靠面試考官的面試技巧有效地控制面試的實(shí)際操作。實(shí)際上，面試過(guò)程的操作質(zhì)量直接影響著人員招聘咨詢與錄用工作的質(zhì)量。分析和評(píng)價(jià)面試結(jié)果：這部分工作主要是針對(duì)應(yīng)聘者在面試過(guò)程中的實(shí)際表現(xiàn)作出結(jié)論性評(píng)價(jià)，為錄用人員的取舍提供建議性依據(jù)。設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)量表和面試問(wèn)話提綱：面試過(guò)程是對(duì)每位參加面試的候選人的評(píng)價(jià)，因此，應(yīng)根據(jù)崗位要求和每位候選人的實(shí)際情況設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)量表和有針對(duì)性的面試問(wèn)話提綱。面試場(chǎng)所的布置與環(huán)境控制：要選擇適宜的場(chǎng)所供面試時(shí)使用，許多情況下，不適宜的面試場(chǎng)所及環(huán)境會(huì)直接影響面試的效果。

招聘咨詢的同義詞有“引進(jìn)”，對(duì)于一般人才的錄用，一般用“招聘咨詢”表達(dá)；對(duì)于高級(jí)人才或特殊人才的選用，則通常用“引進(jìn)”描述。企業(yè)招聘咨詢是指企業(yè)為了發(fā)展的需要，根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的要求，尋找、吸引那些有能力又有興趣到該企業(yè)任職的人員，并從中選出適宜人員予以錄用的過(guò)程。是指用人單位通過(guò)制訂招聘咨詢計(jì)劃，并且通過(guò)一定方式錄取新員工的活動(dòng)。一般由企業(yè)的人事部門或者人力資源管理部門負(fù)責(zé)。招聘咨詢的執(zhí)行者，可以是用人者的人事管理部門，也可以是代理人或代理機(jī)構(gòu)，如獵頭公司或人才交易所。獵頭咨詢公司主要運(yùn)作模式有三種:雇員制、合伙人制、soho型;

招聘咨詢中決策的準(zhǔn)確性：個(gè)人差異為人員選擇提供了理論基礎(chǔ)，選擇過(guò)程的目標(biāo)在于利用個(gè)人差異挑選那些更具有某種特性的人，這些特性被看作是干好工作的重要因素。工作分析是整個(gè)選擇過(guò)程的基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，選擇一個(gè)或一個(gè)以上敏感、相關(guān)、可靠的標(biāo)準(zhǔn)；同時(shí)，選擇一個(gè)或一個(gè)以上有效標(biāo)準(zhǔn)或有某種關(guān)系的預(yù)測(cè)因子（如個(gè)性、能力、興趣的量度）。對(duì)預(yù)測(cè)因子的選擇應(yīng)以工作分析信息為依據(jù)，這種信息可提供哪一種預(yù)測(cè)因子來(lái)準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效的線索。當(dāng)我們把預(yù)測(cè)因子作為決策的依據(jù)時(shí)，可從正確決策的比例評(píng)價(jià)預(yù)測(cè)因子的作用。這一模式簡(jiǎn)單、易懂，它只要求把根據(jù)預(yù)測(cè)因子所作的決策劃分為兩個(gè)或兩個(gè)以上相互排斥的類型，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)也作類似的分類，然后對(duì)兩組數(shù)據(jù)進(jìn)行比較。決策正確性的指標(biāo)之一是正確決策與總的決策之比。獵頭咨詢公司更多的是為能力強(qiáng)、職業(yè)專業(yè)度高的精英人才服務(wù)。安徽招聘咨詢聯(lián)系人

獵頭咨詢公司的獵物對(duì)象是各行業(yè)極好的人才。湖北企業(yè)招聘咨詢咨詢熱線

招聘咨詢之健康檢查：確定人員錄用后，如有必要進(jìn)行體格健康檢查，做出錄用決策，在經(jīng)過(guò)筆試、面試或心理測(cè)試后，招聘咨詢錄用工作進(jìn)入了決定性階段。這一階段的主要任務(wù)是通過(guò)對(duì)甄選評(píng)價(jià)過(guò)程中產(chǎn)生的信息進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)與分析，確定每一位應(yīng)試者的素質(zhì)和能力特點(diǎn)，根據(jù)預(yù)先確定的人員錄用標(biāo)準(zhǔn)與錄用計(jì)劃進(jìn)行錄用決策。測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)資料的綜合分析是通過(guò)專門的人事測(cè)評(píng)小組或評(píng)價(jià)員會(huì)議進(jìn)行的。測(cè)評(píng)小組共同討論每個(gè)評(píng)價(jià)維度的行為表現(xiàn)，得出對(duì)某一求職者有關(guān)這方面情況的一致評(píng)價(jià)意見(jiàn)。在對(duì)每一評(píng)價(jià)維度都進(jìn)行了類似的綜合后，評(píng)價(jià)員們就要考慮勾畫(huà)出該求職者在所有評(píng)價(jià)維度上的長(zhǎng)處和弱點(diǎn)，然后作出錄用決策。湖北企業(yè)招聘咨詢咨詢熱線

阿樸恩（上海）企業(yè)管理咨詢有限公司致力于商務(wù)服務(wù)，以科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)***管理的追求。公司自創(chuàng)立以來(lái)，投身于企業(yè)管理咨詢，投資咨詢，市場(chǎng)信息咨詢與調(diào)查，商務(wù)咨詢，是商務(wù)服務(wù)的主力軍。阿樸恩（上海）繼續(xù)堅(jiān)定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路，既要實(shí)現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長(zhǎng)，又要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破。阿樸恩（上海）始終關(guān)注商務(wù)服務(wù)行業(yè)。滿足市場(chǎng)需求，提高產(chǎn)品價(jià)值，是我們前行的力量。