招聘咨詢錄用工作進(jìn)入了決定性階段，在對每一評價維度都進(jìn)行了類似的綜合后，評價員們就要考慮勾畫出該求職者在所有評價維度上的長處和弱點(diǎn)，然后作出錄用決策。這里需要注意的是：（1）如果人事部門與用人部門在人選問題上意見有不一致，應(yīng)尊重用人部門的意見。（2）企業(yè)應(yīng)該盡可能地選擇那些有與企業(yè)精神、文化相吻合的個性特點(diǎn)的候選人，即使他們沒有相應(yīng)的知識背景和工作經(jīng)驗，而這些可以通過培訓(xùn)而獲得，相對來講，一個人的個性品質(zhì)是難以改變的。獵頭顧問門檻很高，需要敏銳的眼光，豐富的銷售、客戶管理經(jīng)驗，良好的溝通能力和廣闊的人際網(wǎng)絡(luò)。重慶小微企業(yè)招聘咨詢哪家好

新中國成立后，中國招聘咨詢職工是根據(jù)國家生產(chǎn)計劃的需要提出的，國家堅持勞動力統(tǒng)一調(diào)配的原則，任何單位不得私自招聘咨詢職工。1951年勞動部曾公布《關(guān)于各地招聘咨詢職工的暫行規(guī)定》，規(guī)定招聘咨詢職工必須遵守一定的制度和辦理一定的手續(xù)，招聘咨詢者與被招聘咨詢者應(yīng)訂立勞動合同，將工資、待遇、工時、試用期以及招往工作地的來往路費(fèi)、安家費(fèi)等加以規(guī)定，并向當(dāng)?shù)貏趧有姓C(jī)關(guān)備案。招聘咨詢也叫“找人”、“招人”、“招新”。就字面含義而言，就是某主體為實現(xiàn)或完成某個目標(biāo)或任務(wù)，而進(jìn)行的擇人活動。江西小微企業(yè)招聘咨詢咨詢熱線好的獵頭咨詢顧問至少從事獵頭業(yè)務(wù)五年以上，其中包括做過三年以上的獵頭專員工作，有著豐富的獵頭經(jīng)驗;

招聘咨詢中決策的準(zhǔn)確性：個人差異為人員選擇提供了理論基礎(chǔ)，選擇過程的目標(biāo)在于利用個人差異挑選那些更具有某種特性的人，這些特性被看作是干好工作的重要因素。工作分析是整個選擇過程的基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，選擇一個或一個以上敏感、相關(guān)、可靠的標(biāo)準(zhǔn)；同時，選擇一個或一個以上有效標(biāo)準(zhǔn)或有某種關(guān)系的預(yù)測因子（如個性、能力、興趣的量度）。對預(yù)測因子的選擇應(yīng)以工作分析信息為依據(jù)，這種信息可提供哪一種預(yù)測因子來準(zhǔn)確地預(yù)測標(biāo)準(zhǔn)績效的線索。當(dāng)我們把預(yù)測因子作為決策的依據(jù)時，可從正確決策的比例評價預(yù)測因子的作用。這一模式簡單、易懂，它只要求把根據(jù)預(yù)測因子所作的決策劃分為兩個或兩個以上相互排斥的類型，對標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)也作類似的分類，然后對兩組數(shù)據(jù)進(jìn)行比較。決策正確性的指標(biāo)之一是正確決策與總的決策之比。

在報紙雜志或電視上刊登、播放招募信息受眾面廣，一般會收到較多的應(yīng)聘資料，同時也可以宣傳企業(yè)的形象。通過這一渠道獲得應(yīng)聘人員分布極廣，但高級人才很少采用這種求職方式，所以招聘咨詢公司中基層和技術(shù)職位的員工時比較適用。同時該渠道的一個缺點(diǎn)在于對應(yīng)聘者信息的真實性較難辨別，人力資源部門在這方面需花費(fèi)大量的人力物力。通過網(wǎng)上招聘咨詢是近幾年來新興的招聘咨詢方式，主要有兩種類型：由人才交流公司或中介機(jī)構(gòu)完成網(wǎng)上招聘咨詢，企業(yè)直接網(wǎng)上招聘咨詢。獵頭咨詢公司提供人才評價、調(diào)查、協(xié)助溝通的顧問咨詢服務(wù)，而中介公司只是簡單的撮合。

人員選聘與錄用工作的每個環(huán)節(jié)都包含兩個方面的結(jié)果：錄用過程和辭謝過程。錄用過程是指候選人在招聘咨詢過程中逐步被企業(yè)接納，而辭謝過程則是招聘咨詢錄用過程中的淘汰，二者是同時延續(xù)和完成的。面試結(jié)果的反饋有兩條線路，一是由人事部門將人員錄用結(jié)果反饋到企業(yè)的上級和用人部門。二是逐一將面試結(jié)果通知候選人本人，對錄用人員發(fā)布“試錄用通知”，對沒有被接受的候選人發(fā)布“辭謝書”。隨后，將所有面試資料存檔備案，以備查詢。至此招聘咨詢測試與面試工作全部完成，重新回到人員招聘咨詢與錄用的程序之中。獵頭咨詢公司的獵物對象是各行業(yè)極好的人才。廣東機(jī)械行業(yè)招聘咨詢信息中心

獵頭咨詢公司專門為中國企業(yè)或駐海外的中國企業(yè)客戶開展了國際獵頭服務(wù)。重慶小微企業(yè)招聘咨詢哪家好

招聘咨詢測試與面試是人員招聘咨詢錄用工作程序的重要組成部分，也是招聘咨詢錄用工作的進(jìn)一步展開。這一階段共包括七個步驟：組織各種形式的考試和測驗，考試和測驗內(nèi)容應(yīng)根據(jù)崗位的不同要求進(jìn)行設(shè)計和取舍。一般而言，此項工作涉及下述幾個方面的內(nèi)容：1、專業(yè)技術(shù)知識和技能考試2、能力測驗3、個性品質(zhì)測驗4、職業(yè)性向測驗5、動機(jī)和需求測驗6、行為模擬7、評價中心技術(shù)通過對應(yīng)聘者施以不同的考試和測驗，可以就他們的知識、能力、個性品質(zhì)、職業(yè)性向、動機(jī)和需求等方面加以評定，從中選出優(yōu)良者，進(jìn)入到面試候選人的范圍。重慶小微企業(yè)招聘咨詢哪家好

阿樸恩（上海）企業(yè)管理咨詢有限公司位于上海市閔行區(qū)元江路5500號第1幢3660室。公司自成立以來，以質(zhì)量為發(fā)展，讓匠心彌散在每個細(xì)節(jié)，公司旗下企業(yè)管理咨詢，投資咨詢，市場信息咨詢與調(diào)查，商務(wù)咨詢深受客戶的喜愛。公司將不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競爭力，努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識，遵守行業(yè)規(guī)范，植根于商務(wù)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展。阿樸恩（上海）立足于全國市場，依托強(qiáng)大的研發(fā)實力，融合前沿的技術(shù)理念，飛快響應(yīng)客戶的變化需求。