由于餐飲行業(yè)的特殊性，餐飲公司信息化程度普遍不是很高，但對于財務工作的要求則較高。財務工作人員通常工作量多且長期加班。特別是在開票流程中，公司往往需要使用較多的財務人員，處理繁雜的工作，盡管如此，但出錯率仍然較高。財務RPA如何為餐飲業(yè)帶來新流程變革餐飲業(yè)務開票流程拆解餐飲公司的日常運營，通常依靠供應鏈管理平臺、財務系統(tǒng)和OA系統(tǒng)等信息化系統(tǒng)來維系。供應鏈管理平臺是公司的業(yè)務**系統(tǒng)。由于業(yè)務系統(tǒng)與財務系統(tǒng)之間沒有開通數(shù)據(jù)接口，所以仍需要通過人工進行數(shù)據(jù)搬運。很多財務工作均依賴財務人員的手動處理。財務人員的處理流程大致分為2步：首先人工登錄供應鏈管理平臺的訂單管理模塊，導出Excel版的銷售訂單明細統(tǒng)計表和銷售出庫單。由于Excel的操作很繁雜，大量依靠人工的篩選、復制、粘貼來完成。核對無誤以后，需按照“專票、普票、無票”三種細分類型整理成指定格式的開票信息表。數(shù)據(jù)及格式整理全過程都是通過Excel的篩選、復制、粘貼來完成，效率低、耗費人工、出錯率高。餐飲業(yè)務應用財務RPA的優(yōu)勢財務RPA項目的實施，能夠有效減少財務工作人員的工作量，提高工作效率和工作準確率。財務RPA可實現(xiàn)開票數(shù)據(jù)整合校驗及開票文件格式整理。 幫助企業(yè)管理者完成其他任務安排。甘肅財務狀況變動表

    財務風險客觀存在于企業(yè)財務管理工作的各個環(huán)節(jié)當中。而財務造假將給公司帶來重大風險。近年來，企業(yè)財務造假現(xiàn)象屢見不鮮。隨著市場監(jiān)管的加速從嚴，不少上市公司更是深陷業(yè)績造假的爆雷危機。對于大中型企業(yè)而言，部分業(yè)務流程冗長，缺乏靈活性和實用性；基層財務人員人手緊張，日常疲于應對事務性工作，財務管理工作趨于弱化。這些都是增大企業(yè)財務風險的因素。如何規(guī)避和控制企業(yè)財務風險，使企業(yè)財務管理得到不斷完善，確保企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展，是企業(yè)發(fā)展過程中亟須解決的重要課題。盡管財務風險客觀存在，不能完全消除，但只要防范措施得當，就能有效減少風險，甚至將其降至比較低水平。隨著數(shù)字化時代的來臨，RPA（機器人流程自動化）技術的應用普及，為企業(yè)防范財務風險提供了解決方案。財務RPA機器人可模擬財務人員在電腦上的操作行為，代替人工自動收集財務數(shù)據(jù)，完成財務和審計工作中的重復性任務，將財務人員解放出來，使他們有時間和精力專注于財務管理工作，獲取更大的價值提升。財務RPA具有靈活的擴展能力和“無侵入性”，能夠輕松集成在不同系統(tǒng)上，跨系統(tǒng)自動處理財務數(shù)據(jù)。不僅簡化了財務操作流程，提高了數(shù)據(jù)處理效率和準確度，還可有效避免人為失誤。廣西財務預算追蹤財務指標，控制公司日?，F(xiàn)金流和成本費用等。

    提高資金運作效率◇如何規(guī)避企業(yè)的財務風險◇學會使用預算等管理工具加強內部管理◇運用財務思維解讀企業(yè)運作，并有效提升工作績效...[培訓大綱]課綱下載：《非財務經理的財務管理》.doc采購必備的財務知識與合同管理培訓講師：王保華2020年5月12-13日北京北大資源賓館|2020年12月02-03日北京使采購人員能夠***理解企業(yè)財務管理學習三大財務報表的閱讀和分析學習從企業(yè)財務管理的角度改進供應商的運營及管理水平了解供應商定價方法及如何從中尋找到降價的空間掌握供應鏈成本分析工具，測算并平衡庫存成本和物料成本達成總成本**小化...[培訓大綱]課綱下載：《采購必備的財務知識與合同管理》.doc非財務經理的財務管理（含沙盤演練）培訓講師：王老師2020年5月14-15日上海|2020年7月16-17日北京2020年9月17-18日成都|2020年9月24-25日深圳|2020年10月15-16日廣州2020年11月12-13日上海|2019年12月19-20日北京◇學會如何閱讀和分析財務報表，認識常用的財務比率，并能夠用比率來分析、評估和診斷企業(yè)的經營狀況?！髱椭鷮W員在實際工作中，能夠從財務管理的角度做出正確有利的計劃和決策?！笈囵B(yǎng)員工主人翁精神，理解經營、關心企業(yè)利潤，建立重視工作效益的態(tài)度。

根據(jù)企業(yè)會計準則及相關規(guī)定，企業(yè)分類為以攤余成本計量的金融資產、合同資產、符合規(guī)定的財務擔保合同等需要按照預期信用損失模型計提減值準備。預期信用損失模型下，減值準備的計提不以減值的實際發(fā)生為前提，而是以未來可能的違約事件造成的損失的期望值來計量資產負債表日應當確認的減值準備。年報分析發(fā)現(xiàn)，部分上市公司在對應收賬款、合同資產以及財務擔保合同計提預期信用損失時，資產負債表日至財務報告批準報出日前，上市公司收回應收賬款并予以終止確認，屬于資產負債表日后發(fā)生的非調整事項。上市公司應當考慮在資產負債表日已經存在且能夠獲取的所有合理的信息，基于有關過去事項、當前狀況以及未來經濟狀況預測對金融資產計提預期信用損失。 離不開處理與所有者、債權人、經營者、職工、內容各部門、債務人、被投資企業(yè)。

據(jù)企業(yè)會計準則及相關規(guī)定，企業(yè)向客戶銷售商品或提供勞務涉及其他方參與其中時，應當根據(jù)合同條款和相關事實，判斷其身份是主要責任人還是代理人。企業(yè)在將特定商品或服務轉讓給客戶之前控制該商品或服務的，為主要責任人，應當按照已收或應收對價總額確認收入；否則為代理人，應當按照已收或應收對價總額扣除應支付給其他相關方價款后的凈額確認收入。年報分析發(fā)現(xiàn)，部分上市公司作為物業(yè)出租方向承租人收取租金，同時按照承租人消耗的水、電量及市場單價收取水、電費，并按照總額法確認水、電銷售收入。對于此類業(yè)務，上市公司應判斷其在提供服務過程中是否取得了對水、電的控制權，若未取得控制權，其收取的水、電費實質上為代收代付性質，應當按照凈額確認收入。 方便對所有的企業(yè)資料進行管理，包括創(chuàng)建、刪改、導出資料等功能。甘肅財務外包

收益風險原則是指在財務管理的過程中，要獲取收益，總得付出成本。甘肅財務狀況變動表

    東方網記者宋世平3月31日報道：3月31日，由用友網絡科技股份有限公司主辦的主題為《財務共享服務轉型》的大型企業(yè)邁入財務。此次會議有超過600位的人士、業(yè)界**學者、企業(yè)CEO/CFO/CIO以及媒體參與。用友網絡科技股份有限公司執(zhí)行總裁陳強兵在致辭中指出：“如今的大型企業(yè)已經進入財務，企業(yè)的財務面臨轉型。”財務共享服務中心的建立是轉型的關鍵。同時陳強兵認為，建設財務共享服務中心需要避開三大誤區(qū)：，財務共享服務中心本質應該是為了業(yè)務流程擴展需要，并非簡單的降本需要；第二，職能是專業(yè)的共享服務以及服務外包，而不是簡單的內部共享；第三，財務共享服務中心是利潤中心，而非成本中心。同時，財務共享服務也是企業(yè)轉型互聯(lián)網的一個重要切入點和突破口。當天的會議用友的**和企業(yè)客戶都分享了在財務，企業(yè)的財務應該如何做。“大型企業(yè)財務管理信息化從以‘三算合一’為**的，進入了以‘財務共享服務+管理會計’信息化平臺搭建為**的?！庇糜丫W絡科技股份有限公司助理總裁付建華在主題演講中指出。在“互聯(lián)網+”背景下，搭建財務共享平臺，實現(xiàn)集中作業(yè)，前后臺分離，將財務責任主體與作業(yè)主體分離。 甘肅財務狀況變動表

西安新稅籌財務咨詢服務有限公司是國內一家多年來專注從事財務管理咨詢，市場營銷，人力咨詢，企業(yè)服務的老牌企業(yè)。公司位于陜西省西安市灃東新城昆明時光二區(qū)1號樓3單元1503室，成立于2020-08-19。公司的產品營銷網絡遍布國內各大市場。公司現(xiàn)在主要提供財務管理咨詢，市場營銷，人力咨詢，企業(yè)服務等業(yè)務，從業(yè)人員均有財務管理咨詢，市場營銷，人力咨詢，企業(yè)服務行內多年經驗。公司員工技術嫻熟、責任心強。公司秉承客戶是上帝的原則，急客戶所急，想客戶所想，熱情服務。公司會針對不同客戶的要求，不斷研發(fā)和開發(fā)適合市場需求、客戶需求的產品。公司產品應用領域廣，實用性強，得到財務管理咨詢，市場營銷，人力咨詢，企業(yè)服務客戶支持和信賴。西安新稅籌財務咨詢服務有限公司依托多年來完善的服務經驗、良好的服務隊伍、完善的服務網絡和強大的合作伙伴，目前已經得到商務服務行業(yè)內客戶認可和支持，并贏得長期合作伙伴的信賴。