依據(jù)所搜集整理的資料，選擇恰當?shù)姆治龇椒?，起草綜合分析報告。財務(wù)分析報告修改和審定編輯財務(wù)分析報告起草后形成的初稿，可交主管領(lǐng)導審閱，并征求主管領(lǐng)導的意見和建議，再反復推敲，不斷進行修改，充實新的內(nèi)容，使之更加完善，更能反映出所編制財務(wù)分析報告的特點直至**后由主管領(lǐng)導審定。審定后的財務(wù)分析報告應填寫編制單位和編制日期，并加蓋單位公章。財務(wù)分析報告注意事項編輯財務(wù)分析報告積累素材1、建立臺賬和數(shù)據(jù)庫。通過會計核算形成了會計憑證、會計賬簿和會計報表。但是編寫財務(wù)分析報告*靠這些憑證、賬簿、報表的數(shù)據(jù)往往是不夠的。比如，在分析經(jīng)營費用與營業(yè)收入的比率增長原因時，往往需要分析不同區(qū)域、不同商品、不同責任人實現(xiàn)的收入與費用的關(guān)系，但這些數(shù)據(jù)不能從賬簿中直接得到。這就要求分析人員平時就作大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，對分析的項目按性質(zhì)、用途、類別、區(qū)域、責任人，按月度、季度、年度進行統(tǒng)計，建立臺賬，以便在編寫財務(wù)分析報告時有據(jù)可查。2、關(guān)注重要事項。財務(wù)人員對經(jīng)營運行、財務(wù)狀況中的重大變動事項要勤于做筆錄，記載事項發(fā)生的時間、計劃、預算、責任人及發(fā)生變化的各影響因素。必要時馬上作出分析判斷。財務(wù)分析金融服務(wù)幫助。上海財務(wù)內(nèi)部控制

修訂完善財務(wù)管理制度，規(guī)范差旅費管理，嚴格執(zhí)行財政部門差旅費制度和厲行節(jié)約反對浪費的有關(guān)規(guī)定，加強出差審批，從嚴控制出差人數(shù)和天數(shù)，嚴格差旅費報銷審批流程，控制差旅費支出規(guī)模，對不合規(guī)定、手續(xù)不全的票據(jù)一律不予報銷。（2）對超標準報銷事項進行了逐一核實，對經(jīng)核實的超標準報銷的部分，已責成當事人全部清退，并對審核把關(guān)不嚴的責任人分別采取約談進行批評教育，從中汲取教訓，受到教育。（3）建立健全內(nèi)控制度，進一步完善并嚴格執(zhí)行費用支出、出差審批、接待管理、公務(wù)卡管理、車輛管理、辦公用品采購管理等工作，切實做到舉一反三，預防為先，抓好源頭治理，堅決杜絕違反“**”和違反八項規(guī)定精神方面的行為發(fā)生 上海財務(wù)管理專業(yè)用戶針對企業(yè)的經(jīng)營范圍，行業(yè)特點，可對其科目進行增加或刪改。

根據(jù)企業(yè)會計準則及相關(guān)規(guī)定，暫定銷售價格的交易安排中，應收合同對價發(fā)生變動的具體原因影響其會計處理。其中，控制權(quán)轉(zhuǎn)移之后，因交易雙方履約情況導致的應收合同對價變動，屬于可變對價；因定價掛鉤商品或原材料價格變動導致的應收合同對價變動，不屬于可變對價，企業(yè)應將其視為合同對價中嵌入一項衍生金融工具進行會計處理。年報分析發(fā)現(xiàn)，個別上市公司采用點價方式對外銷售礦產(chǎn)類產(chǎn)品，根據(jù)銷售合同約定，公司在向客戶轉(zhuǎn)移商品控制權(quán)后，以該礦產(chǎn)類產(chǎn)品在金屬交易所的某個時點報價為依據(jù)，與客戶進行結(jié)算。對于報告期內(nèi)商品控制權(quán)已轉(zhuǎn)移但尚未確定結(jié)算報價的合同，上市公司未恰當分析合同結(jié)算金額變動的原因，而是在報告期末將商品控制權(quán)轉(zhuǎn)移后的結(jié)算金額變動，全部作為可變對價，確認為收入。對于此類暫定價格的銷售安排，上市公司應合理分析合同價款變動的原因，如果是由于合同所掛鉤商品價格變動導致的，與雙方履約情況無關(guān)，則不屬于可變對價，不應影響收入。

    林少剛）?2017年財務(wù)報表多視角分析高級研修課程（稅務(wù)**）2017年11月27-30日北京報到時間：開課前***全天結(jié)束時間：課程..?非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理（周先生）2017年11月17-18日上海?非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理（何?P?）2017年11月04日佛山?通過財務(wù)三大報表分析甄別企業(yè)財務(wù)風險（夏炎）2017年10月13-14日杭州?企業(yè)財務(wù)分析及資金流風險管控（馬會起）2017年9月21-22日成都天湖賓館（成都市金牛區(qū)五丁路17號，一環(huán)路白馬..?非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理（支女士）2017年9月07-08日上海?非財務(wù)人員的財務(wù)管理（閔先生）2017年8月18日北京海淀區(qū)***9:00-12:0013:30..?采購必備的財務(wù)知識與技能（趙老師）2016年12月16-17日上海?沙漠掘金――從財務(wù)視角看企業(yè)的經(jīng)營與決策（WilsonYi）2016年10月28-29日深圳?財務(wù)一日通--非財務(wù)人員的財務(wù)管理（戴瑋）2016年10月22日北京理工國際教育交流大廈，?非財務(wù)人員的財務(wù)培訓（體驗式+沙盤）（祝老師）2016年6月24~25日上海（星期五~星期六）?財務(wù)報表閱讀與分析（JasonWu）2015年12月25-26日上海?非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理（吳軍）2015年12月21-22日上海?非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理。利益協(xié)調(diào)原則是指企業(yè)在進行財務(wù)活動時。

    據(jù)麥肯錫的研究可知，42%的財務(wù)活動通過成熟的技術(shù)可實現(xiàn)全自動化，還有19%可實現(xiàn)近全自動化。伴隨人工智能等技術(shù)的發(fā)展，財務(wù)領(lǐng)域的自動化、智能化、數(shù)字化將為企業(yè)經(jīng)營管理提供新的動力、新的思維、新的方法?？萍寂c財務(wù)的融合將重新定義財務(wù)的價值，這也正是眾多企業(yè)推動財務(wù)自動化的意義所在。企業(yè)財務(wù)的困局很多企業(yè)的財務(wù)都處于分散的管理模式下，業(yè)務(wù)流程標準不一，采用效率低下的人工操作及基于紙面的信息傳遞方式。這就造成財務(wù)部門*能實現(xiàn)簡單的記錄職能，而無法向風險控制和決策支持的階段邁進，導致人力資源的浪費和企業(yè)效益的瓶頸。財務(wù)部門面臨的問題可以概括為以下三種：1工作瑣碎繁重。財務(wù)人員要面對大量的手動錄入、數(shù)據(jù)導入、票據(jù)核對等工作，運營效率低。2差錯率高。從記賬到報賬，工序多，又基于手動錄入，標準化程度低，準確性也缺乏保障。3系統(tǒng)間信息交互困難。由于數(shù)據(jù)標準或系統(tǒng)接口不一致，跨系統(tǒng)數(shù)據(jù)積累和使用難以容。RPA在財務(wù)領(lǐng)域的應用作為企業(yè)的天然數(shù)據(jù)中心，財務(wù)部門完全可以匯聚，分析經(jīng)營相關(guān)數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)洞察市場，預測趨勢，實現(xiàn)更加高效、科學、精細的決策。為了實現(xiàn)更大的價值。 在現(xiàn)代公司的財務(wù)管理中對公司的資金財產(chǎn)的管理是財務(wù)管理的**容。青海財務(wù)負責人

幫助企業(yè)管理者完成其他任務(wù)安排。上海財務(wù)內(nèi)部控制

如果發(fā)行人對某些單項或某些組合應收款項不計提壞賬準備，需充分說明未計提的依據(jù)和原因，詳細論證是否存在確鑿證據(jù)，是否存在信用風險，保薦機構(gòu)和申報會計師應結(jié)合業(yè)務(wù)合作、回款進度、經(jīng)營環(huán)境等因素謹慎評估是否存在壞賬風險。應收賬款保理業(yè)務(wù)，如為有追索權(quán)債權(quán)轉(zhuǎn)讓，發(fā)行人應仍根據(jù)原有賬齡計提壞賬準備。發(fā)行人應參考同行業(yè)上市公司確定合理的應收賬款壞賬準備計提政策，對于計提比例明顯****業(yè)上市公司水平的，在招股說明書“管理層討論與分析”中披露具體原因。保薦機構(gòu)及會計師應對上述事項進行核查并發(fā)表核查意見 上海財務(wù)內(nèi)部控制

西安新稅籌財務(wù)咨詢服務(wù)有限公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、咨詢、規(guī)劃、銷售、服務(wù)于一體的服務(wù)型企業(yè)。公司成立于2020-08-19，多年來在財務(wù)管理咨詢，市場營銷，人力咨詢，企業(yè)服務(wù)行業(yè)形成了成熟、可靠的研發(fā)、生產(chǎn)體系。在孜孜不倦的奮斗下，公司產(chǎn)品業(yè)務(wù)越來越廣。目前主要經(jīng)營有財務(wù)管理咨詢，市場營銷，人力咨詢，企業(yè)服務(wù)等產(chǎn)品，并多次以商務(wù)服務(wù)行業(yè)標準、客戶需求定制多款多元化的產(chǎn)品。西安新稅籌財務(wù)咨詢服務(wù)有限公司研發(fā)團隊不斷緊跟財務(wù)管理咨詢，市場營銷，人力咨詢，企業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢，研發(fā)與改進新的產(chǎn)品，從而保證公司在新技術(shù)研發(fā)方面不斷提升，確保公司產(chǎn)品符合行業(yè)標準和要求。西安新稅籌財務(wù)咨詢服務(wù)有限公司注重以人為本、團隊合作的企業(yè)文化，通過保證財務(wù)管理咨詢，市場營銷，人力咨詢，企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量合格，以誠信經(jīng)營、用戶至上、價格合理來服務(wù)客戶。建立一切以客戶需求為前提的工作目標，真誠歡迎新老客戶前來洽談業(yè)務(wù)。