培訓(xùn)分為兩部分。上午由計劃財務(wù)部結(jié)合公司實際經(jīng)營情況，講述了財務(wù)基礎(chǔ)知識、建筑業(yè)增值稅相關(guān)知識和票據(jù)相關(guān)知識，從會計六要素、賬務(wù)處理“四項基本原則”、財務(wù)會計報告，講到建筑業(yè)的計稅方法、《外出經(jīng)營活動稅收管理證明》辦理流程，再到票據(jù)合理合法取得、不合規(guī)發(fā)票舉例、建筑業(yè)發(fā)票填開及特殊要求、合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險等。下午由段律師、人力資源部社保中心主任舒暢、社保助理程寒笑先后講解了勞動用工風(fēng)險控制、員工勞動關(guān)系管理知識、社保管理基礎(chǔ)知識。段律師就當(dāng)前環(huán)境下，企業(yè)如何控制勞動用工風(fēng)險進行了講解，同時結(jié)合相關(guān)實例進行了深入淺出的分析和總結(jié)，并與參訓(xùn)人員進行了交流探討；舒主任、程寒笑就日常員工勞動關(guān)系和社保經(jīng)辦重要事項進行了講解。培訓(xùn)通過各類實例，深入淺出的講述了公司生產(chǎn)經(jīng)營中涉及的財務(wù)管理和人員管理問題，內(nèi)容詳實，具有很強的針對性、實用性、操作性和指導(dǎo)性。 往往是與流量核算相聯(lián)系的，表現(xiàn)為經(jīng)驗的不斷積累、技能的不斷增進。四川本地人力資源熱線

在單獨劃線地區(qū)報名參加相關(guān)職業(yè)資格考試的人員，未達到全國合格標(biāo)準，在規(guī)定的考試成績有效期內(nèi)，全部科目達到單獨劃線地區(qū)合格標(biāo)準的，發(fā)放單獨劃線職業(yè)資格證書或成績合格證明。（二）在單獨劃線地區(qū)之外報名參加相關(guān)職業(yè)資格考試，到單獨劃線地區(qū)工作的人員，未達到全國合格標(biāo)準，在規(guī)定的考試成績有效期內(nèi)，全部科目達到單獨劃線地區(qū)合格標(biāo)準的，可向當(dāng)?shù)厥〖壙荚嚬芾頇C構(gòu)申領(lǐng)單獨劃線職業(yè)資格證書或成績合格證明。（三）從事少數(shù)民族語言文字出版工作的出版專業(yè)技術(shù)人員，未達到全國合格標(biāo)準，在規(guī)定的考試成績有效期內(nèi)，全部科目達到出版職業(yè)資格考試單獨劃線合格標(biāo)準的，發(fā)放“從事少數(shù)民族語言文字出版工作”出版專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格證書。（四）單獨劃線的職業(yè)資格證書或成績合格證明按現(xiàn)行證書管理程序印制發(fā)放。已推行職業(yè)資格電子證書的，可在中國人事考試網(wǎng)查詢下載相應(yīng)的職業(yè)資格電子證書或成績合格證明。 新疆貿(mào)易人力資源介紹般而論，25歲到45歲是科技人才的黃金年齡，37歲為其峰值。

    定量分析法定量分析方法已越來越普遍地被運用到企業(yè)的組織管理中。定量技術(shù)**重要的作用是，迫使管理人員以明確的形式表述一個問題?；镜墓ぷ髂芰?有合理的知識結(jié)構(gòu)，先進的人力資源管理理念，對一個人力資源主管來說是遠遠不夠的，是否能勝任此工作，還必須具備大量的直接經(jīng)驗，這些直接經(jīng)驗體現(xiàn)于基本的工作能力之中。人事主管的基本工作能力有寫作能力、組織能力、表達能力、觀察能力、應(yīng)變能力、交際能力。寫作能力寫作是人力資源主管的基本任務(wù)，人力資源部門的規(guī)章制度、文書通告等大多出自人力資源主管之手。所以寫作能力是人力資源主管的基本功。符合人力資源工作要求的文字寫作本身就是人力資源工作的有機組成部分。人力資源主管寫作任務(wù)的范圍是比較***的?？赡苡兄贫?、通告、新聞稿件、公共關(guān)系簡報、信函、致詞、演講稿、有關(guān)公告、祝賀卡上的祝賀語等。人力資源主管應(yīng)是一名寫作高手，在寫作的文字中不*要能夠準確表達意思，而且也要能準確地表達態(tài)度和情感。簡單來說，人力資源公里的文字寫作不*要符合一般的寫作要求，而且也要符合人力資源工作的要求。(1)內(nèi)容要真實準確。人力資源管理工作的基本原則之一就是“真實”。人力資源主管在進行文字寫作時。

    人力資源主管若是能做到上述幾方面，那么他的觀察能力便是強的，便會有利于人力資源管理工作的開展。應(yīng)變能力人力資源主管的應(yīng)變能力是指人力資源主管在遇到一些突發(fā)性的事件或問題時的協(xié)調(diào)和處理能力。人力資源管理工作的內(nèi)容有時是多變，因而對于人力資源主管來說，要具備較強的應(yīng)變能力也成為從事人力資源管理工作的基本要求之一。在人力資源管理工作上，應(yīng)變能力強不是指一般意義上的化險為夷，保證員工不受傷害，而是指人力資源主管在遇到突發(fā)性的問題并著手解決時，使自己的工作對象——員工也不受到傷害，始終與員工處在良好的關(guān)系狀態(tài)上。人力資源主管的應(yīng)變能力應(yīng)包括這樣的內(nèi)容：(1)遇事不慌張，從容***。應(yīng)變能力首先要求的是遇到突如其來的事或問題，不可驚慌失措，而要保持鎮(zhèn)靜，迅速地尋找對策。(2)忍耐性強，不可急躁發(fā)火。在突發(fā)性的事件或問題中，有些會令人力資源主管難堪，這時，人力資源主管要有較強的情感駕馭能力，要盡可能地克制和忍耐，耐心地說服和解釋。(3)思維靈活，迅速想出解決的辦法。應(yīng)變能力不是被動的能力，而是主動的，也就是說要根據(jù)突如其來的事件，找出解決問題的辦法，或變通的辦法，使工作不受突發(fā)性事件的影響。(4)提高預(yù)見性。強調(diào)以某種代價獲得的能力或技能的價值。

    法律管理法組織管理的法律化只有通過法律制度才能貫徹和落實，因為組織管理的***特點之一是法律管理。《企業(yè)法》對于從法律保護企業(yè)**的成果；為推進企業(yè)深化**提供法律依據(jù)；理順**與企業(yè)之間、企業(yè)與企業(yè)之間以及企業(yè)內(nèi)部各方面關(guān)系；從法律上確定企業(yè)的法人地位和廠長(經(jīng)理)的法人**地位，以及加強企業(yè)組織管理，充分挖掘企業(yè)潛力，具有重大意義。運用法律手段進行管理，重點的是按《企業(yè)法》和《勞動法》等法律法規(guī)的要求，明確企業(yè)享有的權(quán)利和承擔(dān)的義務(wù)。經(jīng)濟手段法經(jīng)濟手段是指按照客觀經(jīng)濟規(guī)律的要求，運用經(jīng)濟手段調(diào)節(jié)各方面的經(jīng)濟關(guān)系，以提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的管理方法。在實際工作中，使用的經(jīng)濟手段有稅收、價格、利息、工資、獎金、罰款、經(jīng)濟責(zé)任和經(jīng)濟合同等。運用這些經(jīng)濟手段，調(diào)節(jié)各方面的經(jīng)濟關(guān)系，有利于調(diào)動各級組織和廣大**的積極性，有利于提高工作效率和效益。經(jīng)濟手段法的實質(zhì)是貫徹物質(zhì)利益原則，使各級組織和個人從經(jīng)濟利益上關(guān)心自己的工作成果，積極主動地開展有各項經(jīng)濟活動，實現(xiàn)管理目標(biāo)。各種經(jīng)濟手段的使用，都有一定的環(huán)境和條件要求，在使用過程中，要對經(jīng)濟環(huán)境和經(jīng)濟條件進行分析，不能硬性規(guī)定，不能機械搬用。能動性。能動性，是人在自我價值實現(xiàn)中的自主運動行為。新疆貿(mào)易人力資源進口

具有智力勞動能力和體力勞動能力的人的總和。四川本地人力資源熱線

    打有準備之仗。應(yīng)變能力嚴格來說不是一時間的奇想，而是經(jīng)驗的總結(jié)和積累。如果對各種可能出現(xiàn)的情況都有所考慮，那么當(dāng)問題一旦形成出現(xiàn)，也比較容易解決。交際能力人力資源管理工作要求人力資源主管具有一定的交際能力，人力資源主管的交際能力不是日常生活中的應(yīng)酬，而是與交往對象——員工迅速溝通，贏得好感的特殊才能。人力資源主管的交際能力可以包括下列方面：(1)交際禮儀的掌握。交際有一定的規(guī)范和要求，交際活動要還有序地遵守這些規(guī)范和要求。像服裝、體態(tài)、語言、人際距離、宴會的座位安排等在交際活動中如運用得當(dāng)，可以**增強人際溝通的效果。人力資源主管應(yīng)通曉這些交際中的禮儀。(2)交際藝術(shù)的掌握。交際藝術(shù)是指交際中的技巧，人力資源主管掌握了這種技巧可以幫助他們更好地、更有效地與員工溝通。交際藝術(shù)涉及到對時間地點的巧妙運用，對交際形式的創(chuàng)造性發(fā)揮，有助于消除對方心理障礙等。(3)交際手段的運用。交際能力也可在對交際手段的運用上表現(xiàn)出來。如怎樣恰到好處地贈送禮品、紀念品；怎樣準確地使用語言和非語言；怎樣駕馭自己的情感等。其他能力其他能力包括綜合分析能力，直覺能力和認識自己的能力等。(1)綜合分析能力。四川本地人力資源熱線