數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)流程再造的必由之路在數(shù)字化環(huán)境下，企業(yè)之間處于縱橫交錯(cuò)的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，面對(duì)分散的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)，整合多方資源的平臺(tái)型產(chǎn)業(yè)組織應(yīng)運(yùn)而生，企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造模式由傳統(tǒng)線性向鏈條式、網(wǎng)絡(luò)化轉(zhuǎn)變，使得傳統(tǒng)企業(yè)之間競合方式趨于生態(tài)化、平臺(tái)化。如，GE與蘋果達(dá)成合作，把Predix平臺(tái)的開發(fā)工具和微服務(wù)開放給蘋果，吸納開發(fā)者加入工業(yè)APP開發(fā)，這將幫助把Predix平臺(tái)打造成一個(gè)工業(yè)領(lǐng)域超級(jí)商店、一個(gè)知識(shí)交換中心，促進(jìn)基于平臺(tái)的開源社區(qū)生態(tài)繁榮。如，阿里云依托“ET工業(yè)大腦”平臺(tái)，集聚江蘇省內(nèi)30家信息服務(wù)企業(yè)技術(shù)能力，為300家制造企業(yè)提供系統(tǒng)解決方案服務(wù)，推動(dòng)大中小企業(yè)的合作從簡單的技術(shù)傳遞向可交易、可協(xié)作的服務(wù)生態(tài)轉(zhuǎn)變。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)活動(dòng)與數(shù)據(jù)的產(chǎn)生、傳輸和使用密不可分，數(shù)據(jù)作為單獨(dú)的生產(chǎn)要素在價(jià)值創(chuàng)造過程中加速流動(dòng)，數(shù)據(jù)流動(dòng)強(qiáng)調(diào)信息系統(tǒng)的互聯(lián)互通和綜合集成，挖掘了智慧組織、管理與服務(wù)的新價(jià)值。信息技術(shù)的發(fā)展使得數(shù)據(jù)的流動(dòng)不必再遵循自上而下或自下而上的等級(jí)階層，這種無差別、無層次的數(shù)據(jù)流動(dòng)方式極大地顛覆了企業(yè)傳統(tǒng)的金字塔型管理模式，驅(qū)動(dòng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變革、業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和工作內(nèi)容的創(chuàng)新。企業(yè)數(shù)字化的成功案例有嗎？曲靖企業(yè)數(shù)字化方案

    數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的三個(gè)階段“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”作為從信息化發(fā)展到智能化的中心階段，也是人與機(jī)器決策/執(zhí)行關(guān)系轉(zhuǎn)換的過程。參考過去幾次技術(shù)**的持續(xù)時(shí)間、智能化關(guān)鍵技術(shù)的成熟程度以及對(duì)社會(huì)及生產(chǎn)關(guān)系的影響，筆者預(yù)計(jì)“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”會(huì)持續(xù)較長的一段時(shí)間，整個(gè)過程大體為：各方面數(shù)字化接入，搭建智能決策能力這一階段也稱為“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的基礎(chǔ)建設(shè)階段。一方面，企業(yè)需要基于自己業(yè)務(wù)的特性，從上游到下游，從內(nèi)部到外部，各方面實(shí)現(xiàn)數(shù)字化接入。這里提到的數(shù)字化接入是指對(duì)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營的各個(gè)重要節(jié)點(diǎn)以量化指標(biāo)形式進(jìn)行梳理，制定并規(guī)范具體指標(biāo)的數(shù)字模型；同時(shí)，通過技術(shù)研發(fā)，實(shí)現(xiàn)指標(biāo)數(shù)字的自動(dòng)采集、匯總和加工。對(duì)于一些受限于技術(shù)能力暫時(shí)無法實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化采集的數(shù)據(jù)，需要企業(yè)制定嚴(yán)格的管理規(guī)范并培訓(xùn)員工進(jìn)行采集，務(wù)必保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性；另一方面，基于采集的數(shù)據(jù)，搭建具有業(yè)務(wù)特征的算法模型，并持續(xù)輸入企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)模型的迭代演進(jìn)。這里要特別注意，前期搭建的業(yè)務(wù)模型更多出自企業(yè)中心人員的認(rèn)知，帶有很大的主觀性。通過數(shù)據(jù)的持續(xù)訓(xùn)練，需要對(duì)模型不斷進(jìn)行修正，模型的準(zhǔn)確性直接決定了后續(xù)機(jī)器學(xué)習(xí)的時(shí)間和成本。一站式的企業(yè)數(shù)字化類型企業(yè)數(shù)字化門戶是指通過信息技術(shù)手段，將企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)和信息集中展示在一個(gè)數(shù)字化平臺(tái)上。

    構(gòu)建企業(yè)數(shù)字化頂層設(shè)計(jì)2019全球企業(yè)服務(wù)大會(huì)著力打造“企業(yè)服務(wù)生態(tài)峰會(huì)”、“企業(yè)服務(wù)價(jià)值峰會(huì)”、“企業(yè)服務(wù)技術(shù)峰會(huì)”3大主題峰會(huì)，彰顯開放、融合、價(jià)值、共享的產(chǎn)業(yè)格局，從戰(zhàn)略路徑、技術(shù)與產(chǎn)品創(chuàng)新、生態(tài)共建等，多維度助力企業(yè)數(shù)字化、智能化升級(jí)。企業(yè)服務(wù)生態(tài)峰將展示用友生態(tài)布局方面的一系列積極進(jìn)展及成果，屆時(shí)將發(fā)布包括用友生態(tài)戰(zhàn)略、云市場生態(tài)融合一體化、企業(yè)服務(wù)自主可信創(chuàng)新聯(lián)盟成果等系列成就，讓“共生、共建、共贏”的生態(tài)落地再上新臺(tái)階，快速推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈伙伴的融合發(fā)展。企業(yè)服務(wù)價(jià)值峰會(huì)將整合全球前列數(shù)字化智庫，由數(shù)位全球有名**和企業(yè)家發(fā)表主題演講，分享產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)與前沿技術(shù)，論道企業(yè)數(shù)字化商業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)，分析企業(yè)服務(wù)如何釋放潛能，構(gòu)建數(shù)字化商業(yè)。企業(yè)服務(wù)技術(shù)峰會(huì)將呈現(xiàn)一場以“技術(shù)+產(chǎn)品+場景”為中心的視聽盛宴，發(fā)布用友產(chǎn)品服務(wù)全景圖，發(fā)布用友企業(yè)云服務(wù)新產(chǎn)品、用友云平臺(tái)和中臺(tái)、用友大型企業(yè)混合云解決方案，展現(xiàn)用友的技術(shù)實(shí)力。與此同時(shí)，數(shù)家有名企業(yè)將分享數(shù)字化實(shí)踐，為與會(huì)嘉賓提供更多高價(jià)值的企業(yè)數(shù)字化參考路徑。61場專題論壇，各方面解析企業(yè)數(shù)字化實(shí)踐，500位**面對(duì)面。

    數(shù)字化助力決策，智能決策影響管理在這一階段，模型的訓(xùn)練逐漸成熟，基于企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)可以開始產(chǎn)出“決策”。由于這時(shí)模型的正確性還無法完全驗(yàn)證，因此這些“決策”更多以“建議”形式提供給企業(yè)的各個(gè)管理層級(jí)作為參考。這個(gè)階段的難點(diǎn)是如何要求各個(gè)層級(jí)的管理者參與到這些“建議”的使用和迭代中來。一方面，制定決策原本就是企業(yè)各個(gè)管理者的重要工作，某種程度來說智能決策是在削弱其價(jià)值；另一方面，管理者的很多決策是基于經(jīng)驗(yàn)和主觀判斷，而智能決策更多是基于數(shù)據(jù)，兩者之間有天然的鴻溝。這就需要高層的管理者從組織文化、管理制度以及考核方法等多個(gè)層面進(jìn)行體系化的建設(shè)，才能保證這一階段的順利進(jìn)行。通過管理者對(duì)智能決策的使用和迭代，模型的成熟度進(jìn)一步提升。在這個(gè)階段后期，模型已經(jīng)可以針對(duì)部分前線工作給出正確的決策。這時(shí)就需要通過技術(shù)研發(fā)，提升前線職能工作的自動(dòng)化程度。比如通過無人配送落地配送策略；通過工業(yè)機(jī)器人落地加工策略等。企業(yè)數(shù)字化可以降低成本，增加收益。

    企業(yè)做數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)該思考的問題企業(yè)需要哪些人才/技能來實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型哪些手動(dòng)流程可以自動(dòng)化哪些過程造成的障礙多于消除的障礙技術(shù)如何為我的團(tuán)隊(duì)和客戶提供價(jià)值可以收集哪些數(shù)據(jù)來為戰(zhàn)略決策提供信息，或者利用哪些技術(shù)來收集數(shù)據(jù)........總之，數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須準(zhǔn)備好適應(yīng)、發(fā)展和成長，以適應(yīng)市場需求的變化和數(shù)據(jù)揭示新的機(jī)會(huì)。同時(shí)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是一個(gè)目標(biāo)，而是一個(gè)持續(xù)的轉(zhuǎn)型周期，需要優(yōu)化內(nèi)部和外部流程。如何做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)建愿景在確定實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型的愿景，要確定當(dāng)前結(jié)構(gòu)中的差距，考慮目標(biāo)，并專注于您希望客戶和員工創(chuàng)造的體驗(yàn)。做好數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要資產(chǎn)，一切需要以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，同時(shí)根據(jù)企業(yè)的行業(yè)不同，市場環(huán)境不同，渠道、營銷、客戶、資源稟賦等不同，建立不同的數(shù)字化解決方案，才能保證轉(zhuǎn)型成功。引進(jìn)專業(yè)的技術(shù)技術(shù)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中發(fā)揮著重要的作用，因?yàn)樗纬闪似髽I(yè)將成為其中一部分新業(yè)務(wù)生態(tài)系統(tǒng)，它是每個(gè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程的必要組成部分。所以，可以從內(nèi)部挑選質(zhì)量的、可培養(yǎng)的、對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)流程熟悉的員工，參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，或者向外招聘有經(jīng)驗(yàn)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)人員，用他們的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)的作用多不多？遵義公司需要的企業(yè)數(shù)字化方案

企業(yè)數(shù)字化的轉(zhuǎn)型路徑有哪些？曲靖企業(yè)數(shù)字化方案

    ”在曹圖強(qiáng)的解讀中，借助ACIAnywhere，企業(yè)用戶可以使用一致的策略模型構(gòu)建可擴(kuò)展的多云網(wǎng)絡(luò)，并且可以在保持安全性和高可用性的同時(shí)，靈活地將應(yīng)用無縫遷移到任何位置或者任何云上。于此同時(shí)，思科HyperFlexAnywhere則是將超融合的簡易性從中心擴(kuò)展到邊緣和多云，從而在數(shù)據(jù)無處不在的環(huán)境中，支持客戶無縫將計(jì)算和存儲(chǔ)資源從其核心數(shù)據(jù)中心擴(kuò)展到運(yùn)營邊緣?！拔覀兂Ｕ劦降?G和WIFI6將因此得到更多應(yīng)用，物聯(lián)網(wǎng)、自動(dòng)駕駛和遠(yuǎn)程醫(yī)療等也可能因此成為現(xiàn)實(shí)?！辈軋D強(qiáng)說。網(wǎng)絡(luò)安全的新模式在本次2019墨爾本CiscoLive上，思科發(fā)布了《思科2019年首席信息安全官(CISO)基準(zhǔn)研究報(bào)告》。這是該項(xiàng)調(diào)查開展的第五年，其結(jié)果顯示，在澳大利亞、中國、印度和日本等主要市場，有17%的公司在過去一年因?yàn)閲?yán)重的攻擊行為所導(dǎo)致的財(cái)務(wù)損失超過了500萬美元。這一比例比8%的全球平均水平高兩倍還多。“面對(duì)現(xiàn)在的多云的部署，數(shù)據(jù)中心、邊緣計(jì)算和物聯(lián)網(wǎng)等無處不在，思科不僅為用戶提供網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，在為用戶提供各方面聯(lián)結(jié)的應(yīng)用程序、數(shù)據(jù)和設(shè)備等多域網(wǎng)絡(luò)體系的同時(shí)，為用戶提供安全保障是基本的責(zé)任和義務(wù)?！辈軋D強(qiáng)認(rèn)為，現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)安全問題已經(jīng)成為用戶選擇新興技術(shù)的障礙。曲靖企業(yè)數(shù)字化方案

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