“在2020年之前,可以看到IP的流量超過1/3不會(huì)再經(jīng)過數(shù)據(jù)中心,大部分流量都是在邊緣,數(shù)據(jù)中心就需要把它的能力和計(jì)算都放在數(shù)據(jù)出現(xiàn)的地方?!本驮?019墨爾本CiscoLive之前不久,2019年2月,思科全球剛剛發(fā)布了一種全新的架構(gòu)“數(shù)據(jù)中心無處不在”——在這種架構(gòu)下,數(shù)據(jù)中心不再是一個(gè)固定的場(chǎng)所,而只要是需要?jiǎng)?chuàng)建、處理和使用數(shù)據(jù)的地方,就會(huì)存在數(shù)據(jù)中心,讓企業(yè)能夠在數(shù)據(jù)駐留和應(yīng)用所在的任意位置,建立數(shù)據(jù)中心?!斑@樣的流量就變得非常合理:數(shù)據(jù)中心控制平臺(tái),用戶利用平臺(tái),所有的數(shù)據(jù)都可以按照用戶理想的路徑去分布。這樣在新的帶寬下,新的延時(shí)下,應(yīng)用、物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)分析等就會(huì)變得優(yōu)化,因此這不僅是網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)理念的改變,更是一個(gè)新的解決方案。這會(huì)真正帶動(dòng)邊緣計(jì)算和云計(jì)算、多云之間的技術(shù)得到深化應(yīng)用,為企業(yè)客戶在提高大數(shù)據(jù)分析、智能分析方面提供一個(gè)更加合理的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境?!睆木W(wǎng)絡(luò)無處不在到數(shù)據(jù)中心無處不在,在某種程度上,實(shí)際上反應(yīng)的是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的真正價(jià)值——只有真正實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)流動(dòng)、計(jì)算、應(yīng)用的靈活性和透明性,企業(yè)自身的業(yè)務(wù)才會(huì)因此變得更加可控,其業(yè)務(wù)的靈活度才能更高,也才能真正產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化需要什么?晴隆營銷企業(yè)數(shù)字化
CiscoDNACenterAssurance)提供了更高級(jí)別的洞察和可見性,能夠明顯降低IT在有線和無線環(huán)境中進(jìn)行故障排除所花費(fèi)的時(shí)間和資金。至于對(duì)于涉及分布式IT運(yùn)營的客戶,全新的思科Meraki無線健康性分析(CiscoMerakiWirelessHealth)可通過豐富的分析與洞察,減少修復(fù)無線問題所花費(fèi)的平均時(shí)間?!拔覀冃枰淖円酝鶎?duì)網(wǎng)絡(luò)安全的認(rèn)識(shí):以往我們堅(jiān)持的預(yù)防為主的方式需要修正?!盜rvingTan反復(fù)強(qiáng)調(diào):在我們所有數(shù)字化進(jìn)程當(dāng)中,安全是中心的部分,其不僅是技術(shù),更是要成為整個(gè)企業(yè)業(yè)務(wù)流程的關(guān)鍵構(gòu)成,也是整個(gè)公司政策、教育和自主化的組成部分,不僅是一個(gè)公司IT部門的責(zé)任,也是公司每個(gè)人的責(zé)任?!耙尮镜拿總€(gè)人都了解,保證公司和客戶消息的網(wǎng)絡(luò)安全,是所有工作的基礎(chǔ)?!睙o論是數(shù)據(jù)中心無處不在,還是從根本上實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)安全,思科不僅實(shí)現(xiàn)了自身業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型,從一個(gè)網(wǎng)絡(luò)硬件廠商轉(zhuǎn)型成網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)提供商,而且也從另外一個(gè)更加實(shí)際的角度,為企業(yè)用戶提供了一個(gè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價(jià)值衡量標(biāo)準(zhǔn):能否真正實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)和商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型。因此在思科提供的多域體系結(jié)構(gòu)中,不僅包括實(shí)現(xiàn)用戶、應(yīng)用程序、數(shù)據(jù)和設(shè)備聯(lián)結(jié)的技術(shù)方法和操作方式,而且包括實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的價(jià)值體系。晴隆營銷企業(yè)數(shù)字化企業(yè)數(shù)字化的趨勢(shì)怎么洋?
大數(shù)據(jù)經(jīng)過幾年的發(fā)展,已經(jīng)正式進(jìn)入到了價(jià)值變現(xiàn)的階段。大數(shù)據(jù)時(shí)代,企業(yè)生存發(fā)展面對(duì)的兩個(gè)關(guān)鍵是流量入口和場(chǎng)景應(yīng)用,而流量入口的目的一定是數(shù)據(jù)。人們常說這是一個(gè)“數(shù)據(jù)為王”的時(shí)代,但服裝智能制造精英俱樂部認(rèn)為稱王的不是數(shù)據(jù)本身,而是數(shù)據(jù)的價(jià)值轉(zhuǎn)換率。HartmanExecutiveAdvisors總裁DaveHartman,表示:目前很多企業(yè)的數(shù)據(jù)量已經(jīng)足夠了,但是數(shù)據(jù)的利用率實(shí)在太低了,大部分的數(shù)據(jù)還處于原始轉(zhuǎn)態(tài)。數(shù)據(jù)孤島是導(dǎo)致企業(yè)決策失誤、錯(cuò)失機(jī)會(huì)的罪魁禍?zhǔn)?,企業(yè)要想更好的服務(wù)客戶、提升競(jìng)爭(zhēng)力,必須對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行各方面的分析。但是想要綜合多種數(shù)據(jù)源刻畫完整的客戶行為畫像并不是一件容易的事,它要求企業(yè)內(nèi)部擁有一套統(tǒng)一的系統(tǒng),同時(shí)還要必須考慮外部數(shù)據(jù)源,比如社會(huì)媒體、天氣數(shù)據(jù)等等。ConstellationResearch副總裁兼首席分析師DougHenschen表示,企業(yè)沒有完全利用的數(shù)據(jù),通常分為兩類數(shù)據(jù)廢氣和黑暗數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)廢氣是指被丟棄的數(shù)據(jù),黑暗數(shù)據(jù)是指用完就被歸檔閑置、未能充分利用的數(shù)據(jù)。根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn),一般企業(yè)只會(huì)保存近一兩年的數(shù)據(jù),因?yàn)楸4娴某杀咎吡?,但是有很多商品是屬于耐用型商品,比如床品家具的使用壽命基本?年。
企業(yè)如何進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型?精益分析在一階段和二階段推進(jìn)一段時(shí)間之后,企業(yè)多數(shù)已經(jīng)具備自動(dòng)化和信息化的基礎(chǔ),往往這時(shí)候企業(yè)會(huì)開始思考:“我有這么多數(shù)據(jù),能看到這么多報(bào)表,我怎么提升效率降低成本呢?”因此,進(jìn)入數(shù)字化轉(zhuǎn)型的第三階段精益分析。傳統(tǒng)企業(yè)在推行精益/工業(yè)工程方法和工具時(shí),工業(yè)工程師或咨詢師一般通過現(xiàn)場(chǎng)診斷分析來發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營管理的問題,并指導(dǎo)企業(yè)持續(xù)改善的路線。絕大部分生產(chǎn)制造企業(yè)在精益化方面相對(duì)落后,而精益分析的階段需要企業(yè)利用數(shù)字化軟硬件技術(shù)和工具,來固化、簡(jiǎn)化并優(yōu)化精益化的過程,將原來經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)診斷,逐步轉(zhuǎn)化并結(jié)合實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的數(shù)字化診斷,更客觀、更及時(shí)、更各方面、更智能地去發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)中存在的浪費(fèi)和問題,這也是智能制造中所謂“智能”的一小步。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨哪些挑戰(zhàn)?
隨著云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代技術(shù)的爆發(fā)式發(fā)展,數(shù)字化商業(yè)的新浪潮已經(jīng)到來,企業(yè)正面臨新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。為釋放企業(yè)潛能,驅(qū)動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和重構(gòu),以數(shù)字企業(yè)智能服務(wù)”為主題的2019全球企業(yè)服務(wù)大會(huì)將于2019年8月23日-25日在海南三亞灣紅樹林國際會(huì)議中心舉行。大會(huì)將聚集10000位來自各行業(yè)的有名企業(yè)家、**學(xué)者、企業(yè)精英及媒體代替,放飛創(chuàng)想、共享創(chuàng)變經(jīng)驗(yàn),共建企業(yè)數(shù)字化、智能化新未來。全球企業(yè)服務(wù)大會(huì)是中國企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域威望、具價(jià)值的行業(yè)盛會(huì),已連續(xù)舉辦數(shù)屆,本屆大會(huì)在會(huì)議規(guī)模、嘉賓陣容、論壇體量、生態(tài)融合等方面再創(chuàng)新高。為期三天的會(huì)議將帶來3場(chǎng)主題峰會(huì),圍繞企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,聚焦生態(tài)、價(jià)值、產(chǎn)品技術(shù)展開全維度深度交流;60余個(gè)專題論壇,聚焦細(xì)分行業(yè)、領(lǐng)域,分享企業(yè)數(shù)字化實(shí)踐;超100位行業(yè)前列大咖思想?yún)R集,探討企業(yè)數(shù)字化趨勢(shì)及創(chuàng)新實(shí)踐;500位老練**面對(duì)面為客戶解答企業(yè)數(shù)字化疑問;超10000平米展位展示用友全行業(yè)、領(lǐng)域服務(wù),生態(tài)伙伴的產(chǎn)品及服務(wù),為企業(yè)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型帶來一場(chǎng)視覺、聽覺、思想,多維碰撞的盛宴。3大主題峰會(huì)。企業(yè)數(shù)字化的意思是什么?玉溪企業(yè)需要的企業(yè)數(shù)字化常見問題
怎么做好企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型?晴隆營銷企業(yè)數(shù)字化
讓數(shù)字如血液般在企業(yè)內(nèi)部流動(dòng)”。在我看來,完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)理想情況應(yīng)該是這樣的:企業(yè)內(nèi)/外部的所有交互均是基于數(shù)據(jù),對(duì)于外部任何細(xì)微的數(shù)據(jù)變動(dòng),企業(yè)能夠迅速感知并作出反應(yīng)。所有企業(yè)的決策/考核都是基于客觀的數(shù)據(jù),所有人的主觀猜測(cè)和推斷均不會(huì)影響企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。以上是我的一種感性描述,如果真的要進(jìn)行客觀細(xì)分,我覺得需要從幾個(gè)方面入手:企業(yè)做數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論1.強(qiáng)化新的技術(shù)基礎(chǔ)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型絕不僅是IT系統(tǒng)的建設(shè)和升級(jí),但卻離不開IT系統(tǒng)的支撐。除了企業(yè)使用的管理和生產(chǎn)軟件外,我們還需要一個(gè)自動(dòng)化、實(shí)時(shí)的大數(shù)據(jù)分析引擎幫助我們處理大量的數(shù)據(jù)。同時(shí),業(yè)務(wù)需要,遠(yuǎn)程協(xié)作、虛擬現(xiàn)實(shí)等技術(shù)也都可以逐步引入。這點(diǎn)的目標(biāo)是將我們?nèi)粘5墓ぷ骱徒涣魅繑?shù)字化,做好轉(zhuǎn)型的技術(shù)基礎(chǔ)。2.構(gòu)建新的業(yè)務(wù)框架這里的業(yè)務(wù)框架主要聚焦于企業(yè)內(nèi)部,對(duì)于企業(yè)內(nèi)的不同團(tuán)隊(duì)、部門乃至于子公司,打通期間的數(shù)字藩籬,讓數(shù)據(jù)在企業(yè)內(nèi)部以同樣的標(biāo)準(zhǔn)流動(dòng)起來(有點(diǎn)像秦朝的書同文,車同軌)。3.構(gòu)建新的生態(tài)體系如果第二點(diǎn)是練好內(nèi)功,構(gòu)建生態(tài)體系就是打造外部全新的數(shù)字化環(huán)境。我理解對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言,要想影響企業(yè)上下游的生態(tài)環(huán)境是非常大的挑戰(zhàn)。晴隆營銷企業(yè)數(shù)字化