遮蓋了50萬家零售小店的新通道，具有線下網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)能力，同時(shí)，結(jié)合“聯(lián)合倉配”體系的搭建，新通道布置餐飲B2B也在情理之中。業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為，配置餐飲B2B，京東新通道有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：1.背靠京東集團(tuán)(京東商城)海量的貨品資源以及貨品組織能力，能夠持續(xù)為中小餐飲店提供平穩(wěn)、和多元的貨品；2.聯(lián)合倉配體系的建立，使得中小經(jīng)銷商、批發(fā)商成為新通道中的“一員”，為各地餐飲網(wǎng)點(diǎn)的貨品和服務(wù)提供了基石的物流保障；，加上遍及全國的地推團(tuán)隊(duì)，確保了市場(chǎng)推廣、市場(chǎng)服務(wù)的落地?！叭恕⒇?、倉”三個(gè)根基元素的構(gòu)建和完善，讓新通道進(jìn)軍餐飲B2B領(lǐng)域更兼具底氣。4.財(cái)力充裕，有比起充裕的試錯(cuò)條件，高風(fēng)險(xiǎn)壓力較小。當(dāng)然，京東新通道的目標(biāo)不是滯留在供應(yīng)層面。據(jù)悉，新通道將為中小餐飲店提供一站式的餐飲解決方案。其中包括了食材供應(yīng)、食材認(rèn)證、門店服務(wù)以及菜品研發(fā)等。新通道除了要提高中小餐飲店的供應(yīng)效率，保護(hù)食材安全，還要提升中小餐飲店的經(jīng)營能力。對(duì)現(xiàn)有凍品B2B平臺(tái)有何影響？京東新通道舉動(dòng)的提出，會(huì)對(duì)現(xiàn)有的凍品B2B平臺(tái)帶來哪些影響？該如何應(yīng)對(duì)？出名營銷管理咨詢**、《銷售與市場(chǎng)》高級(jí)研究員、B2B電商**劉春雄分享了他的見解。劉春雄認(rèn)為，首先。。例如，行業(yè) B2B 與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的演變和發(fā)育成長存在著什么樣的關(guān)系，發(fā)展和完善市場(chǎng)體系.媒體B2B平臺(tái)推廣包括什么

    生產(chǎn)端擔(dān)負(fù)了更多的服務(wù)和責(zé)任，會(huì)確保整個(gè)產(chǎn)品是安全的。以往大家都埋怨，中國農(nóng)產(chǎn)品不安全，實(shí)際上有一個(gè)很重要的緣故就是農(nóng)民取得的太少了，所以全然不考慮生產(chǎn)安全疑問。連鎖農(nóng)場(chǎng)并不是什么人都可以干，需有一些必需的能力，這些能力也許是對(duì)這個(gè)事情的成功較為必需的：，藍(lán)圖生產(chǎn)。農(nóng)業(yè)藍(lán)圖生產(chǎn)是非常繁雜的疑問。第二，過程管控。對(duì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程開展管控，這些需互聯(lián)網(wǎng)科技、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等等更繁復(fù)的技術(shù)。第三，采收、加工、庫存等等，這些東西對(duì)連鎖農(nóng)場(chǎng)管理提出了更高的要求。奧科美公司飾演的角色是為連鎖農(nóng)場(chǎng)的企業(yè)主提供管理工具和管理方式，同時(shí)我們和他們一同成長，我們有一個(gè)稱做“義田農(nóng)學(xué)院”的項(xiàng)目，我們會(huì)培訓(xùn)很多新的農(nóng)人成為連鎖農(nóng)場(chǎng)的企業(yè)主，和他們一齊有助于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí)。HiShop云定購，是為企業(yè)專門制作的網(wǎng)上移動(dòng)訂貨系統(tǒng)，協(xié)助企業(yè)迅速搭建訂貨平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)訂貨系統(tǒng)電商化，訂單信息實(shí)時(shí)更新，有效性減低錯(cuò)單漏單率，營銷業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)一目了然，PC+移動(dòng)+微信統(tǒng)一后臺(tái)管理，輕松實(shí)現(xiàn)手機(jī)移動(dòng)化訂貨管理，適用于各類直銷、分銷、代理型混合公司及微商等B2B訂貨業(yè)務(wù)企業(yè)。濟(jì)寧B2B平臺(tái)推廣資質(zhì)電子商務(wù)是現(xiàn)代 B2B marketing的一種具體主要的表現(xiàn)形式。

    整條供應(yīng)鏈上具有多個(gè)經(jīng)銷商、批發(fā)商。這其中，各個(gè)參與者之間的信息傳遞準(zhǔn)確度只有約90％，當(dāng)展開3次傳遞時(shí)，信息的準(zhǔn)確度將降低至約73％，4次則將下滑至66％，信息的失真度更加高。所以其實(shí)，供應(yīng)鏈兩端的信息匹配度極低，餐廳只能根據(jù)當(dāng)天菜場(chǎng)的市價(jià)展開采購，毫無話語權(quán)。而B2B平臺(tái)的出現(xiàn)則打通了整條供應(yīng)鏈，聯(lián)接農(nóng)戶與餐廳，提高了信息傳遞的準(zhǔn)確度，提高了食材的流通效率。重資產(chǎn)自營型B2B平臺(tái)餐飲食材B2B行業(yè)中，多數(shù)以直營模式為主，主要是因?yàn)槠脚_(tái)需把控整條供應(yīng)鏈的物流品質(zhì)，提高客戶體驗(yàn)度。（1）美菜網(wǎng)——直接替代多級(jí)批發(fā)商美菜網(wǎng)于2014年上線，現(xiàn)估值已高達(dá)70億美元。目前，美菜網(wǎng)自營遮蓋全國21個(gè)基本城市，持有29個(gè)分倉、超6000臺(tái)配送車。2017年，美菜網(wǎng)推出城市合伙人機(jī)制，加入平臺(tái)第三方運(yùn)營POP化，服務(wù)全國超1000萬家餐廳。美菜網(wǎng)使用源頭直采模式，直接替代了多級(jí)批發(fā)社會(huì)制度，打通整條供應(yīng)鏈。從產(chǎn)地集中以低于的價(jià)位開展采購，再將貨品直接售賣給餐廳客戶。結(jié)合了凌亂的餐飲食材供應(yīng)端，也以較低價(jià)格直接將食材賣給餐廳，省去了餐廳傳統(tǒng)采購環(huán)節(jié)的繁復(fù)流程。（2）有菜網(wǎng)——撮合轉(zhuǎn)直營體系2015年，餓了么上線有菜網(wǎng)。

    隨著餐飲收益高速增長，互聯(lián)網(wǎng)浪潮來襲，國內(nèi)涌現(xiàn)出了一批餐飲食材B2B平臺(tái)，如美菜網(wǎng)、鏈農(nóng)、宋菜肴等。B2B平臺(tái)跨界而來，對(duì)于食材供應(yīng)鏈的整合正式開始。資產(chǎn)進(jìn)入后，經(jīng)過3年的模式考驗(yàn)，在市場(chǎng)的篩選淘汰下，一部分不足競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)漸漸被淘汰，如正源食派果蔬幫、凍品互聯(lián)、后廚網(wǎng)等，留給了美菜、快驢、有菜網(wǎng)、望家歡等餐飲食材B2B巨頭企業(yè)。平臺(tái)勃興的緣故（1）消費(fèi)頻率高，需要支撐B2B發(fā)展餐飲行業(yè)的下游需要充沛，因此餐館對(duì)于上游食材的采購頻率較高，一般而言每天都有采購需要，頻率遠(yuǎn)大于淘寶、京東。并且，隨著餐飲行業(yè)的日益發(fā)展，餐飲食材的需求量也逐步增長，龐大的食材需要支撐了B2B企業(yè)的發(fā)展。（2）平臺(tái)去中間化，下降了餐館采購成本餐館的食材采購?fù)緩酱蠖紴椴耸袌?chǎng)或批發(fā)市場(chǎng)。一般而言，批發(fā)商在末端只負(fù)責(zé)給安定需要的商戶展開食材配送，中小餐館多為自主采購。而經(jīng)過多級(jí)批發(fā)商的轉(zhuǎn)手，食材的采購成本必隨之上漲。餐飲食材B2B平臺(tái)的出現(xiàn)，不僅為餐館化解了食材配送疑問，還可以打掉中間經(jīng)銷環(huán)節(jié)，使餐館能夠以低于的價(jià)位采購到所需的食材，減低了采購成本。（3）平臺(tái)增進(jìn)了信息匹配度食材供應(yīng)鏈的兩邊，是小小的分散的農(nóng)戶，以及超350萬家餐館。通過這樣的網(wǎng)站可以大力宣傳自己的產(chǎn)品，用更快捷更的手段讓更多的客戶了解自己的產(chǎn)品，促進(jìn)交易。

    他們直接接入市場(chǎng)的情形時(shí)有發(fā)生改變的時(shí)候，對(duì)下游、對(duì)先進(jìn)入農(nóng)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、電商會(huì)帶來什么樣的影響？會(huì)對(duì)整個(gè)生鮮銷售帶來什么樣的影響？你會(huì)發(fā)現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這樣個(gè)環(huán)境是非常具互動(dòng)性的，下游不一定實(shí)在決定上游，以前有一本書叫《力量的轉(zhuǎn)移》，這個(gè)《力量的轉(zhuǎn)移》告知大家一個(gè)關(guān)鍵的法則，就是誰相近用戶誰就有權(quán)利、誰就力量大，在農(nóng)業(yè)這個(gè)領(lǐng)域?qū)嵲诓灰欢ㄊ沁@樣，相近用戶當(dāng)然有權(quán)利，但能夠很好地管理生產(chǎn)也有權(quán)利，好的產(chǎn)品供應(yīng)商就是資源，這是很多做生鮮電商的人現(xiàn)在才開始意識(shí)到的事情。我們看一看“連鎖農(nóng)場(chǎng)”對(duì)整個(gè)生鮮教義帶來什么樣的考驗(yàn)？首先，專業(yè)的上游管理減低整個(gè)鏈條的損耗。在生鮮這個(gè)行業(yè)中，中國30%-40%的損耗，這個(gè)錢誰也從未賺去，誰來操縱這個(gè)損耗？這個(gè)損耗只有從源流控制才能夠起作用，為什么？生鮮是活的東西，一定從發(fā)源地控制，所以生產(chǎn)端連鎖農(nóng)場(chǎng)的管理團(tuán)隊(duì)只有它才能夠做到對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈損耗的控制。第二，有了連鎖農(nóng)場(chǎng)管理團(tuán)隊(duì)會(huì)更好地支持碎片化的市場(chǎng)。大家明白，生鮮電商為什么這么火熱？為什么大家都感覺到有掙錢的機(jī)遇？因?yàn)樯r市場(chǎng)是非常碎片化的市場(chǎng)，每一群人都有奇特的要求，這樣才能夠發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的效用。在任何情況下，交易的安全總是人們關(guān)心的首要問題.媒體B2B平臺(tái)推廣包括什么

她（他）們使用了互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)或各種商務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái).媒體B2B平臺(tái)推廣包括什么

    如公司稱呼加產(chǎn)品，加Manufacturer,Manufactory,China,Co等隨意組合?？蛻舨还苷业侥囊患?，都是我們的。四產(chǎn)品的發(fā)布更新：1）發(fā)表或者是更新信息的時(shí)間對(duì)于不同的B2B網(wǎng)站，你要理解該平臺(tái)主要是針對(duì)那些地區(qū)，那你就要理解當(dāng)?shù)厝说幕咀飨r(shí)間，所以你明白公布信息或者更新時(shí)間一般在哪個(gè)時(shí)間段，如果太早你的信息就被比你晚更新的信息擠到很后面，這樣你的信息被查詢到的機(jī)遇又少了很多，所以你要在他們開始上班的時(shí)候公布和更新，因?yàn)槊總€(gè)B2B的狀況不一樣，所以跟你發(fā)表信息的時(shí)間并未2）發(fā)表的標(biāo)題關(guān)鍵詞多樣化一般的B2B電子商務(wù)網(wǎng)站的產(chǎn)品庫或公司庫是非常巨大的，一般的點(diǎn)擊搜索有時(shí)是很難找到自己需的產(chǎn)品，所以網(wǎng)站產(chǎn)品關(guān)鍵字也應(yīng)需而生，很多客戶也都是通過直接站內(nèi)查找來找產(chǎn)品。如何保證出現(xiàn)在客戶站內(nèi)搜索結(jié)果中，那就得我們?cè)诎l(fā)表產(chǎn)品的時(shí)候，對(duì)產(chǎn)品關(guān)鍵字的確切設(shè)計(jì)，如：我們披露一個(gè)Ballpen的產(chǎn)品，我們可以每一種式樣的Ballpen公布一條，然后在產(chǎn)品關(guān)鍵字上輸入如：Ballpen,Balljointpen,rollerballpen等等一條信息一個(gè)標(biāo)題針對(duì)你要披露要解釋的產(chǎn)品只需用一個(gè)通用的關(guān)鍵詞，不用以為在標(biāo)題上加很多產(chǎn)品就是好事，這樣很不專業(yè)，采購商也能看得出來。媒體B2B平臺(tái)推廣包括什么

山東宸星信息科技有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中，一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取，不斷制造創(chuàng)新的市場(chǎng)高度，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，在山東省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績讓我們喜悅，但不會(huì)讓我們止步，殘酷的市場(chǎng)磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新，勇于進(jìn)取的無限潛力，山東宸星信息供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來，回首過去，我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績而沾沾自喜，相反的是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的市場(chǎng)氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要不畏困難，激流勇進(jìn)，以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來！