我們常說(shuō)的40s，60s，80s，100s，打個(gè)比喻來(lái)說(shuō)吧，大家都吃過(guò)牛肉拉面，就是一公斤的面，如果拉升40米，就把它定義為40s的紗，如果拉升60米，就定義為60s的紗，當(dāng)然如果拉伸80米就是80s的紗，拉伸的越長(zhǎng)它的紗線就越細(xì)，織出來(lái)的布就越密實(shí)，當(dāng)然這對(duì)于紗線的等級(jí)是有要求的，如果說(shuō)40s的紗線想要拉伸60米，就斷了，所以紗織的數(shù)字越大織出來(lái)的布就越細(xì)膩，組織結(jié)構(gòu)就越緊密。有人就會(huì)問(wèn)，那100s的布是不是就比較好，不能這樣去評(píng)判，因?yàn)榉彩露际窍鄬?duì)而言的，我們要根據(jù)酒店的風(fēng)格和定位去配比，不能說(shuō)**貴的就是比較好的，我們主張給客戶較合適的，才是比較好的，當(dāng)然100s的紗線織出來(lái)的無(wú)論是從手感和觸覺(jué)來(lái)說(shuō)都是前列的，但是它的耐洗滌程度就沒(méi)有60s*40s的好，60s*40s的性價(jià)比是比較好的一款。江蘇國(guó)沃紡織品有限公司專業(yè)研發(fā)睡眠產(chǎn)業(yè)用品，供應(yīng)餐飲布草等產(chǎn)品。酒店餐飲布草是酒店餐廳部對(duì)餐廳放置的毛巾、臺(tái)布等的通稱。連鎖酒店餐飲布草批發(fā)

隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展和人們的生活水平逐漸提高的生活節(jié)奏，生活質(zhì)量和生活概念進(jìn)一步深化提高。酒店已經(jīng)在悄然間走進(jìn)了很多人的日常生活中，給酒店的服務(wù)也賦予了更高的標(biāo)準(zhǔn)及更激烈的競(jìng)爭(zhēng)，為了更好的服務(wù)于客戶，必然會(huì)為了加強(qiáng)酒店布草洗滌清潔，使客人能用到清潔衛(wèi)生的酒店布草，特別是酒店布草、餐飲布草的合理清潔和使用達(dá)到降低損耗，作為酒店職業(yè)經(jīng)理人，酒店布草的特性與洗滌要求等，都應(yīng)該有詳細(xì)的學(xué)習(xí)了解，聘請(qǐng)專業(yè)的洗衣房人員，進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)。一般意義上，酒店紡織品主要包括床上用品、酒店毛巾、窗簾等等。蘇州酒店餐飲布草哪家好做好新舊餐飲布草的分類,舊布草的自然破損與不正常破損應(yīng)區(qū)分,新舊布草強(qiáng)度不同脫水時(shí)間長(zhǎng)短也應(yīng)有所不同.

酒店布草（客房布草和餐飲布草）管理實(shí)行專人管理、分區(qū)負(fù)責(zé)、責(zé)任到人的原則：如果布草間數(shù)量達(dá)到要求，則每個(gè)區(qū)域服務(wù)員負(fù)責(zé)該區(qū)域布草的收、送、檢驗(yàn)數(shù)量和質(zhì)量等管理，出現(xiàn)撰失由其負(fù)責(zé)，同時(shí)填寫(xiě)相應(yīng)的表格；如果布草間不夠，則服務(wù)員到指定的地方完成領(lǐng)取、送還等與布草有關(guān)的工作，同時(shí)填寫(xiě)相應(yīng)表格，臟布草可以裝到布草袋或布草筐中去，以此代替布草間；洗滌廠必須優(yōu)惠為酒店提供足夠數(shù)量的布草袋，作為運(yùn)送布草用，嚴(yán)禁用臟布草打包的形式代替布草袋。

酒店布草管理與保護(hù)布草管理可以用3C和3P概括：即：3C：愛(ài)護(hù)、保護(hù)和管理，3P：計(jì)劃、準(zhǔn)備和采購(gòu)。一家客房總數(shù)約為500個(gè)，并設(shè)有3到4個(gè)餐廳、宴會(huì)廳的飯店，洗衣房大約需要50萬(wàn)美元投資。而客房?jī)?nèi)客用布草織品、餐廳內(nèi)的桌布和餐巾、會(huì)議室內(nèi)布草用品以及為使員工儀表整潔而制作的工服等等項(xiàng)目總共需花費(fèi)數(shù)目如下：客房用布草織物20萬(wàn)美元餐飲用布草織物12萬(wàn)美元工服12萬(wàn)美元合計(jì)44萬(wàn)美元即在飯店開(kāi)業(yè)前就需要近100萬(wàn)美元的投資。江蘇國(guó)沃紡織品有限公司專業(yè)研發(fā)睡眠產(chǎn)業(yè)用品，供應(yīng)餐飲布草等產(chǎn)品。絕大多數(shù)被調(diào)查者認(rèn)為餐飲布草衛(wèi)生是酒店衛(wèi)生的重中之重，這也充分表明了其在酒店經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要性。

作為酒店餐飲布草生產(chǎn)的企業(yè)，建議是：1.首先我們要知道酒店的房間數(shù)量，單間，標(biāo)房，套房等，實(shí)際數(shù)字。這是為了訂購(gòu)浴衣的需要。2.還要了解酒店客房，床位數(shù)字。這是為了訂購(gòu)床品的需要。3.是客房的衛(wèi)生間，偏大，小，還是一般。這是為了訂購(gòu)浴巾的需要。4.了解床位大小的尺寸，這是為了訂購(gòu)床品尺寸的準(zhǔn)確性。5.熟悉酒店布草企業(yè)生產(chǎn)周期。這是為了采購(gòu)布草的及時(shí)性。了解以上幾點(diǎn)，我們就可以開(kāi)始采購(gòu)了，具體比例，依據(jù)酒店運(yùn)營(yíng)情況而定。如客源充足，房間的入住占80%以上，可按以下配比：按房間計(jì)算，毛巾類產(chǎn)品，面巾，浴巾，地巾，按1：3.5計(jì)算。（注意，單個(gè)房間單次為2條面巾，2條浴巾，一條地巾。）床品類，被套，床單，枕套，床尾巾為1：3，枕心，被芯，保護(hù)墊為1：1.5即可。浴衣類，比如浴袍為1：3即可。酒店布草泛灰原因是沒(méi)有中和洗滌用水,鈣皂殘留其中.洗滌劑質(zhì)量問(wèn)題.水沒(méi)有經(jīng)過(guò)軟化,織物本身性能問(wèn)題.徐州連鎖酒店餐飲布草生產(chǎn)商

餐飲布草必須避潮儲(chǔ)存，倉(cāng)庫(kù)通風(fēng)良好，倉(cāng)庫(kù)擱板邊緣應(yīng)光滑等，同時(shí)，布草房應(yīng)避免蟲(chóng)害、鼠害。連鎖酒店餐飲布草批發(fā)

一個(gè)成熟行業(yè)的運(yùn)營(yíng)體系應(yīng)該能夠克服不斷出現(xiàn)的各種困擾，自身凈化，持續(xù)性地保持生產(chǎn)效能。這些年來(lái)，我們太熱衷，也談了太多“高大上”的問(wèn)題，創(chuàng)造了許多“迷人”的概念和定律，但是，透過(guò)衛(wèi)生門(mén)事件，我們可以看到兩大結(jié)構(gòu)性問(wèn)題已擺在面前，從根本上制約了行業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步?，F(xiàn)代酒店業(yè)的制度設(shè)計(jì)起源于工業(yè)時(shí)代，其組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)遵循了生產(chǎn)制造行業(yè)設(shè)計(jì)的基本思想和邏輯。隨著時(shí)代變遷，商業(yè)迭代，客觀上已經(jīng)出現(xiàn)了生產(chǎn)過(guò)程與組織框架的脫節(jié)；加之全行業(yè)發(fā)展缺乏頂層戰(zhàn)略設(shè)計(jì)，在宏觀環(huán)境的急劇變化中，面對(duì)新的環(huán)境、新的市場(chǎng)、新的需求、新的技術(shù)等社會(huì)變革，酒店現(xiàn)行的運(yùn)營(yíng)模式已經(jīng)跟不上時(shí)代的前進(jìn)步伐與節(jié)奏了，突出表現(xiàn)為管理滯后，效率低下，自身修復(fù)能力低下。尷尬的餐飲布草與尷尬的酒店客房布草。連鎖酒店餐飲布草批發(fā)

江蘇國(guó)沃紡織品有限公司屬于紡織、皮革的高新企業(yè)，技術(shù)力量雄厚。公司是一家有限責(zé)任公司（自然）企業(yè)，以誠(chéng)信務(wù)實(shí)的創(chuàng)業(yè)精神、專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)、踏實(shí)的職工隊(duì)伍，努力為廣大用戶提供***的產(chǎn)品。公司始終堅(jiān)持客戶需求優(yōu)先的原則，致力于提供高質(zhì)量的酒店布草，酒店棉紡織品，學(xué)生床上用品，餐飲布草。國(guó)沃紡織將以真誠(chéng)的服務(wù)、創(chuàng)新的理念、***的產(chǎn)品，為彼此贏得全新的未來(lái)！