本文為以業(yè)務(wù)邏輯層、數(shù)據(jù)底層、表現(xiàn)層這三個(gè)方面作為思維模型，進(jìn)行思考并打造了一款從0到1的后臺系統(tǒng)。作為后端產(chǎn)品經(jīng)理，刻意練習(xí)系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)的能力和對業(yè)務(wù)充分了解的能力，個(gè)人覺得，顯得尤為重要。此文我只關(guān)注這兩點(diǎn)，至于原型那些表現(xiàn)層的內(nèi)容，不在此文范圍。文中我將通過MVC技術(shù)架構(gòu)（我的思維模型）去思考如何打造一款從0到1的后臺系統(tǒng)。商務(wù)咨詢系統(tǒng)，是我負(fù)責(zé)的一個(gè)業(yè)務(wù)不算特別復(fù)雜的系統(tǒng)，以此為例，咱們層層剝離，探尋萬事萬物的本質(zhì)。目錄（1）需求背景（2）系統(tǒng)價(jià)值（3）系統(tǒng)設(shè)計(jì)第一步：用例圖第二步：系統(tǒng)流程圖第三步：系統(tǒng)功能清單第四步：系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)第五步：數(shù)據(jù)庫表結(jié)構(gòu)（對象）第六步：表之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系（ER圖）C：業(yè)務(wù)邏輯層（1）需求背景全國各分公司的商務(wù)的同事剛來公司沒多久，對很多業(yè)務(wù)以及同事都不是很熟悉，出去談業(yè)務(wù)的時(shí)候，經(jīng)常會遇到很多比較棘手的問題，也會提出很多無規(guī)則你根本想不到的問題。打開釘釘，龐大的組織架構(gòu)，一堆又一堆的釘釘群，根本不知道找哪些專業(yè)人士解答疑惑。將自己的問題，丟到幾百人的后臺服務(wù)支持群，結(jié)果很快被其他人的問題給淹沒，不知道找誰提問，不知道在哪里提問，好不容易找到個(gè)熱心的同事。上海商務(wù)咨詢哪家好，歡迎來電咨詢。江西互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)咨詢電話多少

????技術(shù)咨詢(TechnologyConsulting)，一般是指咨詢方根據(jù)委托方對某一技術(shù)課題的要求，利用自身的信息優(yōu)勢，為委托方提供技術(shù)選用的建議和解決方案。技術(shù)咨詢，是對特定技術(shù)項(xiàng)目提供可行性論證、經(jīng)濟(jì)技術(shù)預(yù)測、專題調(diào)查、分析評價(jià)等咨詢報(bào)告，它是技術(shù)市場的主要經(jīng)營方式和范圍。技術(shù)咨詢服務(wù)是通過簽訂技術(shù)咨詢合同來進(jìn)行，提出合同標(biāo)的要求并付款一方為委托方，提供特定技術(shù)項(xiàng)目成果一方為被委托方即顧問方。技術(shù)咨詢合同標(biāo)的內(nèi)容，包括有關(guān)科學(xué)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展的軟科學(xué)研究項(xiàng)目及專業(yè)性技術(shù)項(xiàng)目。在技術(shù)咨詢合同履行過程中，委托方要向顧問方提供技術(shù)資料、工作條件；顧問方以其專門的知識、信息、技能、經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用科學(xué)方法和先進(jìn)手段，通過調(diào)查研究，寫出技術(shù)咨詢合同，提出建議和比較好的或幾種可供選擇的方案，供委托方?jīng)Q策時(shí)參考。通常，提供技術(shù)咨詢的顧問方為科研機(jī)構(gòu)、大專院校，而委托方通常是國家有關(guān)機(jī)構(gòu)、職能部門和生產(chǎn)企業(yè)。江西互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)咨詢電話多少廣西商務(wù)咨詢怎么樣，歡迎來電咨詢。

開展技術(shù)咨詢的機(jī)構(gòu)都具有學(xué)科專業(yè)齊全、人才薈萃、信息暢通、態(tài)度客觀的特點(diǎn)與優(yōu)勢，他們從整體出發(fā)，對許多經(jīng)濟(jì)技術(shù)問題進(jìn)行綜合分析和**會診，提出較而又科學(xué)可行的方案或措施，供或企業(yè)決策參考。因此，技術(shù)咨詢與服務(wù)是使決策科學(xué)化的一種有效形式。技術(shù)咨詢可以從規(guī)劃、設(shè)計(jì)一直延伸到部署和投產(chǎn)后的階段，幫助客戶掌握運(yùn)用中間件技術(shù)構(gòu)建企業(yè)應(yīng)用的知識，節(jié)省開發(fā)時(shí)間及費(fèi)用，降低應(yīng)用開發(fā)的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。采用新技術(shù)，開發(fā)新產(chǎn)品，特別是開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品時(shí)會產(chǎn)生一定的風(fēng)險(xiǎn)，將有可能給現(xiàn)有投資成本造成損失，并決定著在新的運(yùn)作環(huán)境下業(yè)務(wù)和系統(tǒng)功能的復(fù)雜程度。通過技術(shù)**技術(shù)咨詢會幫助客戶針對新技術(shù)的特點(diǎn)和具體的業(yè)務(wù)需求進(jìn)行詳細(xì)地論證和評估，降低新技術(shù)和開發(fā)新產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)。

技術(shù)咨詢服務(wù)技術(shù)咨詢是一項(xiàng)重要的咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)，是國際間促進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)移的重要方式。所謂技術(shù)咨詢服務(wù)，一般是指咨詢機(jī)構(gòu)運(yùn)用各類專門知識，為委托方提供解決復(fù)雜技術(shù)問題的系統(tǒng)方案，如改造產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)工藝；改進(jìn)生產(chǎn)方法和質(zhì)量控制；提高勞動生產(chǎn)率；解決“三廢”治理和化驗(yàn)測試，并為技術(shù)引進(jìn)和選擇適用技術(shù)提供咨詢服務(wù)等。甚至還可以對經(jīng)營管理提供咨詢，加強(qiáng)建立規(guī)章制度，設(shè)計(jì)生產(chǎn)規(guī)劃或銷售方案等。提供技術(shù)情報(bào)資料與培訓(xùn)人員技術(shù)供應(yīng)方可以提供各種技能性和知識性的建議、方案、數(shù)據(jù)信息，并對技術(shù)受讓方進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。培訓(xùn)方式可由供應(yīng)方派遣**或技術(shù)人員到受讓方國家進(jìn)行技術(shù)訓(xùn)練或指導(dǎo)，也可由受讓方人員到供應(yīng)方的工廠、實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行實(shí)習(xí)培訓(xùn)。北京商務(wù)咨詢哪家好，歡迎來電咨詢。

    原來我的系統(tǒng)就是這幾張表在發(fā)揮作用，太牛逼了，技術(shù)大哥們），不會并不影響你系統(tǒng)架構(gòu)的設(shè)計(jì)。這些是編程小哥哥小姐姐們的看家本領(lǐng)，咱們做產(chǎn)品的了解就好，不強(qiáng)求。我畫出來，是因?yàn)?，突然心血來潮，就隨便畫了一下。第六步：表之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系（ER圖）說明：表之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系有什么用？可以有一個(gè)連帶關(guān)系，舉個(gè)例子，一個(gè)用戶表，一個(gè)信息表，一個(gè)用戶對應(yīng)多條信息，當(dāng)你刪除用戶的時(shí)候是不是這個(gè)用戶的信息也要被刪除，如果沒有關(guān)聯(lián)關(guān)系的話，你就要在刪除用戶前手工寫條SQL語句去刪除信息表里的對應(yīng)信息，如果有關(guān)聯(lián)的話，就不用了，級聯(lián)刪除就可以了，只要刪除用戶，這個(gè)用戶下面的信息也就沒了。表之間的關(guān)系有四種【一對一、一對多、多對一、多對多】，那么是如何判斷的呢？這里，我只講方法，不講細(xì)節(jié)。6張表，兩兩相關(guān)聯(lián)作比較。比如：一個(gè)問題對應(yīng)一個(gè)問題分類，一個(gè)問題分類對應(yīng)多個(gè)問題，表明問題表與問題分類表是1對多的關(guān)聯(lián)關(guān)系；一個(gè)問題對應(yīng)多個(gè)問題狀態(tài)，一個(gè)問題狀態(tài)對應(yīng)多個(gè)問題，表明問題表與問題狀態(tài)表是多對多的關(guān)聯(lián)關(guān)系。再復(fù)雜再龐大的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，只要功夫深，經(jīng)過咱們層層剝離，無非就是一個(gè)又一個(gè)光禿禿的數(shù)據(jù)表結(jié)構(gòu)，是不是很好玩。安徽商務(wù)咨詢怎么樣，歡迎來電咨詢。數(shù)據(jù)商務(wù)咨詢值得推薦

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    結(jié)果答非所問，浪費(fèi)時(shí)間。不知道該在哪里提問？不知道找誰問？沒有人回復(fù)？找不到之前的問題解答記錄？公司系統(tǒng)的各種問題，沒地方提出改進(jìn)建議？（2）系統(tǒng)價(jià)值快速解決商務(wù)同事日常業(yè)務(wù)問題提升后臺支持人員處理問題效率統(tǒng)一提問入口隨時(shí)查看問題進(jìn)度（3）系統(tǒng)設(shè)計(jì)PS：考慮到文中涉及到很多公司內(nèi)部數(shù)據(jù)，不得已才打上馬賽克，但不影響此文我想表達(dá)的架構(gòu)設(shè)計(jì)方法，各位看官見諒。第一步：用例圖說明：設(shè)計(jì)任何一個(gè)系統(tǒng)，首先必須搞清楚有哪些參與者，這些參與者都能在系統(tǒng)里做什么，都有什么功能。第二步：系統(tǒng)流程圖說明：其次，必須搞清楚這些參與者在系統(tǒng)中是如何操作的，先后順序是怎樣的，有什么判斷情況，有哪些逆向流程等等。而且畫流程圖，建議千萬別一口吃成一個(gè)胖子，要循序漸進(jìn)。建議按照以下步驟，一點(diǎn)一點(diǎn)從簡入手：業(yè)務(wù)流程圖-頁面流程圖-功能流程圖-數(shù)據(jù)流程圖業(yè)務(wù)流程圖說明：凡事，先從簡入手，先把當(dāng)前系統(tǒng)的流程枝干搭建起來，主要流程確定下來，清晰明了地告知所有人：你這個(gè)系統(tǒng)在干嘛、要干嘛。其他的枝枝葉葉，先全部去掉，不要影響你的思維，不要打擾你的思路。頁面流程圖說明：主干就像房子的地基，搭好地基之后，就要開始建房子了。江西互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)咨詢電話多少

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