云計算是計算資源向用戶交付方式的變化,即由自己擁有、管理,到擁有/管理方通過互聯(lián)網(wǎng)向用戶交付,用戶從互聯(lián)網(wǎng)上獲取。為了便于用戶獲取服務(wù),需要對復(fù)雜的計算資源進行抽象,傳統(tǒng)的企業(yè)信息系統(tǒng)構(gòu)成包括三個層面:硬件、平臺軟件和應(yīng)用軟件;相應(yīng)地,云計算對這三個層面的計算資源的抽象模型如下圖所示:SaaS:面向**終用戶,或者提供外部接口PaaS:面向內(nèi)部或者外部從事軟件開發(fā)的工程師和程序員IaaS:面向內(nèi)部的開發(fā)、部署、運維的技術(shù)人員這些資源如果全部由企業(yè)自己搭建,稱為“私有云”;由第三方提供,按需使用,按使用量付費,則稱為“公有云”。“上云”企業(yè)節(jié)本降耗、定制服務(wù)、數(shù)據(jù)管理,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)助力實體經(jīng)濟的溢出效應(yīng)愈發(fā)明顯。揚州企業(yè) 企業(yè)上云管理
制造業(yè)企業(yè)要做數(shù)字化轉(zhuǎn)型,是因為消費者已經(jīng)習(xí)慣數(shù)字化生活。在電商、社交網(wǎng)絡(luò)、直播等等普及,人們已經(jīng)體驗到數(shù)字化生活的便捷,越來越多人習(xí)慣,甚至依賴這種數(shù)字化的生活。在這個買方市場的時代,倒逼著制造業(yè)企業(yè)需要迎合用戶的習(xí)慣,從而贏得更多市場份額。制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化,可以從多個方面來實現(xiàn),分別是決策、運營、生產(chǎn)、產(chǎn)品服務(wù)、盈利等。但是制造業(yè)企業(yè)進行數(shù)字轉(zhuǎn)型,切忌盲目跟風(fēng),不從企業(yè)實際情況出發(fā)。企業(yè)想要做數(shù)字轉(zhuǎn)型,需要弄清如何通過數(shù)字化手段來改進經(jīng)營模式,從而提升客戶體驗,提升企業(yè)整體運作效率。如果數(shù)字化轉(zhuǎn)型,對于提升客戶體驗,提升運作效率,沒有作用,那么很有可能是導(dǎo)致企業(yè)提前淘汰的導(dǎo)火線。鹽城通用企業(yè)上云模塊企業(yè)上云應(yīng)以提升企業(yè)發(fā)展能力、解決實際業(yè)務(wù)問題為出發(fā)點。
在企業(yè)上云上,數(shù)據(jù)不管在哪里都是可以進行訪問的,移動辦公是現(xiàn)在企業(yè)辦公的趨勢,使用云,這無疑不是錦上添花了,它可以讓企業(yè)在任意一臺機器上開始工作,不但如此而且可以在另外一臺機器上完成它。它是不受時間空間以及設(shè)備的限制的,這符合移動辦公的理念,那就是任何時間、任何地點、任何設(shè)備、輕輕松松完成工作。
其次,也是很重要的一點,就是使用云服務(wù),企業(yè)的選擇會更加經(jīng)過,因為云服務(wù)是非常個性化的,對于企業(yè)來講,企業(yè)只要不需要某些東西,都是可以停止運行的,在這里企業(yè)可以在任何時間,并且花費很少的資金的前提下,停止使用你現(xiàn)在所不需要的東西,節(jié)省了人力,提高了工作效率。
企業(yè)需要根據(jù)自身的需求和能力來評估是建設(shè)自己的私有云還是租用公有云來承載自己的應(yīng)用。一些大型企業(yè)從數(shù)據(jù)、應(yīng)用的安全性角度考慮可以利用自有的機房、人才優(yōu)勢和I設(shè)備建設(shè)一個企業(yè)的私有云,實現(xiàn)從應(yīng)用——底層IT設(shè)備——網(wǎng)絡(luò)的全流程控制。企業(yè)建設(shè)私有云,特別是在建設(shè)初期并不一定能降低IT的成本,只有合理的使用這些資源才能發(fā)揮云的集約優(yōu)勢和成本優(yōu)勢。但是到底采用“商業(yè)軟件體系的路徑”還是“開源軟件的體系”也是根據(jù)企業(yè)自身的能力決定。無錫芯軟提升企業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“端-云-用”一體化數(shù)字化能力,減少企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新搭建成本費和生產(chǎn)制造經(jīng)營成本.
需要考慮多種因素,其中很多是非技術(shù)因素。技術(shù)因素:要根據(jù)企業(yè)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的現(xiàn)狀和需求,進行合理的技術(shù)選型。要充分利用開源或**的現(xiàn)存工具,然后進行充分測試,按需二次開發(fā)。方案和工具要做到自動化、使用文檔化、功能覆蓋***、操作簡單高效。團隊因素:很多系統(tǒng)遷移只能在晚上進行,因此合理遷移實施安全團隊資源非常關(guān)鍵。需要協(xié)調(diào)好遷移研發(fā)、應(yīng)用遷移、數(shù)據(jù)庫遷移、業(yè)務(wù)系統(tǒng)運維、業(yè)務(wù)系統(tǒng)研發(fā)等團隊的資源。商務(wù)因素:企業(yè)上云涉及多種商務(wù)因素。比如原有老舊物理服務(wù)器、虛擬化平臺、云平臺的資產(chǎn)如何處置;新云平臺上針對遷移過來的系統(tǒng)如何收費,如何控制用戶費用沒有明顯增長;如果需要購買新資源的話,如何說服用戶進行投入等。成本因素:要嚴格控制遷移成本和業(yè)務(wù)系統(tǒng)運行成本。云平臺團隊要做好資源需求預(yù)估,提前開始采購流程,確保按時擴容云平臺。企業(yè)上云和云團隊培養(yǎng)相結(jié)合對很多企業(yè)特別是傳統(tǒng)企業(yè)來說,要在短事件內(nèi)打造一只成熟的功能完整的云團隊往往非常困難。但是,對云平臺和業(yè)務(wù)上云做到自主可控,又是很多企業(yè)的重要需求之一。因此,可以把兩者充分結(jié)合。在初期,可充分利用外部云服務(wù)商的技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù),快速構(gòu)建云IT架構(gòu)。同時。無錫芯軟專業(yè)為江蘇省企業(yè)提供三星,四星級企業(yè)上云申報服務(wù)。泰州口碑好企業(yè)上云公司
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然后再按需優(yōu)化。需穩(wěn)妥有序推進企業(yè)上云不能一撮而就,而應(yīng)該有序穩(wěn)妥推進。有序推進上云流程各環(huán)節(jié)。該流程包括需求分析、可行性評估、選擇確定云平臺服務(wù)商、上云方案設(shè)計、測試和部署、驗證和總結(jié)、運維保障、效果評估等步驟。企業(yè)可結(jié)合自身實際選擇合適步驟,適當(dāng)簡化流程,有序?qū)嵤┥显?。合理?guī)劃業(yè)務(wù)系統(tǒng)上云順序。優(yōu)先級較低、影響面較小、架構(gòu)較簡單的系統(tǒng)***批上云;優(yōu)先級高、影響面大、架構(gòu)復(fù)雜的系統(tǒng)**后一批上云。采用敏捷項目流程。以每個階段為一個迭代周期,在每個周期完成后及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),為后續(xù)周期的工作提供指導(dǎo)。要根據(jù)情況,不斷優(yōu)化方案和工具,培養(yǎng)和鍛煉隊伍,確保云上系統(tǒng)良好地運行。需充分考量安全要求企業(yè)上云必須有充分的安全考量。將業(yè)務(wù)遷移至云端,企業(yè)可能會面臨安全問題。云服務(wù)商需根據(jù)企業(yè)用戶業(yè)務(wù)及系統(tǒng)數(shù)據(jù)特點,對整體系統(tǒng)的安全架構(gòu)進行設(shè)計,將DDoS攻擊、安全入侵、數(shù)據(jù)泄漏等安全風(fēng)險降至**低。業(yè)務(wù)系統(tǒng)在云上的部署架構(gòu),要經(jīng)過安全團隊的檢視,上線后要加強安全監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)和處理可能出現(xiàn)的各種問題。需綜合考慮技術(shù)、成本、團隊、商務(wù)等多種因素企業(yè)上云不能單單考慮技術(shù)因素。企業(yè)上云涉及面廣。揚州企業(yè) 企業(yè)上云管理