從智能工廠設(shè)計(jì)、智能物聯(lián)規(guī)劃、智能系統(tǒng)建設(shè)三個(gè)方面進(jìn)行整體規(guī)劃。實(shí)現(xiàn)工廠作業(yè)空間零浪費(fèi)，設(shè)施信息管理**優(yōu)化，生產(chǎn)制造流程柔性化，企業(yè)經(jīng)營管理智能化。①提升生產(chǎn)管理水平：實(shí)現(xiàn)通過制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)制造管理模式，制造過程實(shí)現(xiàn)智能化的軟硬件技術(shù)、控制系統(tǒng)及信息化系統(tǒng)的集成應(yīng)用，建立統(tǒng)一的信息管理平臺(tái)和生產(chǎn)系統(tǒng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控，在ERP生產(chǎn)計(jì)劃指導(dǎo)下完善車間生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)或調(diào)度系統(tǒng)、經(jīng)營管理系統(tǒng)的集成應(yīng)用；物料需求計(jì)劃編制、物流配送管理實(shí)現(xiàn)智能化、自動(dòng)化。②完善質(zhì)量管理體系：基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)時(shí)在線檢測和控制能耗設(shè)施，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場的數(shù)據(jù)采集、過程監(jiān)控、設(shè)備運(yùn)維與產(chǎn)品質(zhì)量**追溯、優(yōu)化控制和集約化生產(chǎn)。③提升公司智能服務(wù)質(zhì)量：應(yīng)用新型傳感技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)據(jù)分析處理技術(shù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全生命周期的定時(shí)定位、遠(yuǎn)程監(jiān)控、**、在線診斷與與預(yù)警等服務(wù)創(chuàng)新。④在綠色發(fā)展的前提下提高制造效益：產(chǎn)品全生命周期實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、減排治污及循環(huán)利用等綠色發(fā)展；制造成本降低，關(guān)鍵產(chǎn)品或部件質(zhì)量100%可追溯，技術(shù)準(zhǔn)備時(shí)間縮短，交貨周期縮短，生產(chǎn)人員明顯減少，生產(chǎn)效率***提高。芯軟云，因此需要采用先進(jìn)的 IT技術(shù)，如物聯(lián)網(wǎng)，來支撐智能產(chǎn)品的新研發(fā)體系。山東智能工廠要多少錢

    它把制造自動(dòng)化擴(kuò)展到柔性化、智能化和高度集成化。智能制造系統(tǒng)不只是“人工智能系統(tǒng)，而是人機(jī)一體化智能系統(tǒng)，是混合智能。系統(tǒng)可**承擔(dān)分析、判斷、決策等任務(wù)，突出人在制造系統(tǒng)中的**地位，同時(shí)在智能機(jī)器配合下，更好發(fā)揮人的潛能。機(jī)器智能和人的智能真正地集成在一起，互相配合，相得益彰。本質(zhì)是人機(jī)一體化。國內(nèi)很多企業(yè)都在***智能制造，但是絕大多數(shù)企業(yè)還處在部分使用應(yīng)用軟件的階段，少數(shù)企業(yè)也只是實(shí)現(xiàn)了信息集成，也就是可以達(dá)到數(shù)字化工廠的水平；極少數(shù)企業(yè)，能夠?qū)崿F(xiàn)人機(jī)的有效交互，也就是達(dá)到智慧工廠的水平。無錫芯軟智能工廠支持客戶自主設(shè)計(jì)、客戶需求驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)、具備智能研發(fā)系統(tǒng)、信息全程由數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，在信息化處理過程中沒有人員參與，無須人工轉(zhuǎn)換與紙質(zhì)傳遞，數(shù)據(jù)完全打通、實(shí)時(shí)共享傳輸。所有員工在各自崗位上接受指令，依照指令進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，員工真正實(shí)現(xiàn)了“在線”工作而非“在崗”工作，每位員工都是從互聯(lián)網(wǎng)云端獲取數(shù)據(jù)，按客戶要求操作，確保了來自全球訂單的數(shù)據(jù)零時(shí)差、零失誤率準(zhǔn)確傳遞，用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)客戶個(gè)性化需求與規(guī)?；a(chǎn)制造的無縫對(duì)接，可以說是人機(jī)一體化制造的典型案例?；茨现悄芄S方案芯軟工業(yè)互聯(lián)平臺(tái)通過連接產(chǎn)品生命周期 ( 設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)、計(jì)量測試、物流服務(wù))。

    目前，數(shù)字工廠的興起**著電子行業(yè)的自我革新，而設(shè)備互聯(lián)生產(chǎn)數(shù)字化將帶領(lǐng)電子行業(yè)邁向智能制造。文|代潤澤對(duì)于許多電子行業(yè)的企業(yè)來說，產(chǎn)品生產(chǎn)的過程往往牽一發(fā)而動(dòng)全身，不同工序、不同職能之間的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，需要通過快速的傳遞，才能*****的提高生產(chǎn)效率。面臨如***益高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)，原有的生產(chǎn)模式顯然不足以支撐當(dāng)下的發(fā)展剛需，如何提高生產(chǎn)效率的同時(shí)為企業(yè)降低成本并提升生產(chǎn)質(zhì)量就變得尤為重要。01電子行業(yè)已經(jīng)邁向數(shù)字化方向發(fā)展提到數(shù)字工廠，就是產(chǎn)品從研發(fā)、生產(chǎn)到上市等全流程的生產(chǎn)過程中都在數(shù)字化環(huán)境下實(shí)現(xiàn)，對(duì)于企業(yè)的管理者來說，將不再受到時(shí)間、空間的限制，在辦公室里，在出差途中，甚至任何時(shí)間和地點(diǎn)，都可以通過IT系統(tǒng)，直觀的了解產(chǎn)品生產(chǎn)細(xì)節(jié)，快速做出決策。在廣東惠州的TCL電子工廠里，一個(gè)個(gè)設(shè)備、一排排機(jī)器正忙碌著。廣為熟知的TCL電子是全球電視機(jī)行業(yè)的**企業(yè)，已有近40年研發(fā)、生產(chǎn)及銷售消費(fèi)電子產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于TCL電子來說，建設(shè)數(shù)字化工廠，是促進(jìn)TCL電子的智能制造發(fā)展，能夠讓TCL電子系統(tǒng)化、***的規(guī)劃數(shù)字化工廠，建設(shè)數(shù)字化工廠、深化智能制造應(yīng)用是其保持產(chǎn)品**的必要保障。

    1、智慧工廠管理平臺(tái)概述：**多種自動(dòng)化硬件設(shè)備、MES（生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)）、ERP（生產(chǎn)管理系統(tǒng)）、QMS（品質(zhì)管理系統(tǒng)）、SCM（物流管理系統(tǒng)）等眾多強(qiáng)大軟硬件集成的管理控制平臺(tái)。實(shí)現(xiàn)管理信息系統(tǒng)與現(xiàn)場設(shè)備的無縫對(duì)接，真正使生產(chǎn)設(shè)備自動(dòng)化。智慧工廠管理平臺(tái)**“排產(chǎn)”與“生產(chǎn)調(diào)度”、在線質(zhì)量控制、車間物料規(guī)劃與控制、生產(chǎn)過程追溯、可視化過程監(jiān)控和生產(chǎn)狀態(tài)分析等功能于一身，通過實(shí)現(xiàn)高度的自動(dòng)化和信息化，打造智慧工廠，**終達(dá)到成本削減、生產(chǎn)效能提升和品質(zhì)保證的目的。智慧工廠管理平臺(tái)為企業(yè)帶來的六大優(yōu)勢：1、生產(chǎn)效率成倍提升對(duì)生產(chǎn)信息的智能化分析和**，不斷挖掘設(shè)備以及作業(yè)潛能，提高生產(chǎn)效率，持續(xù)改善管理目標(biāo)。2、產(chǎn)品品質(zhì)的持續(xù)改善實(shí)時(shí)采集生產(chǎn)信息、記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)、管控生產(chǎn)過程、***監(jiān)控生產(chǎn)流程、關(guān)注生產(chǎn)品質(zhì)，事后分析持續(xù)改善產(chǎn)品品質(zhì)。3、實(shí)現(xiàn)雙向質(zhì)量追溯生產(chǎn)期間的預(yù)防、監(jiān)控和分析等質(zhì)量管控方法，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。4、實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)觸發(fā)式自動(dòng)數(shù)據(jù)采集，減少錄入環(huán)節(jié)，為各級(jí)生產(chǎn)管理人員提供所需實(shí)時(shí)生產(chǎn)數(shù)據(jù)。5、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)透明化實(shí)時(shí)采集生產(chǎn)信息，***了解生產(chǎn)進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的全透明化管理。芯軟云智能工廠運(yùn)用精益思想，采用智能網(wǎng)絡(luò)和機(jī)器人，建設(shè)數(shù)字化工廠，實(shí)現(xiàn)設(shè)備自動(dòng)化、制造智能化。

    在當(dāng)前智能制造的熱潮之下，很多企業(yè)都在規(guī)劃建設(shè)智能工廠。眾所周知，智能工廠的規(guī)劃建設(shè)是一個(gè)十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程，為了少走彎路，本文整理了在建設(shè)中要考慮的十個(gè)**要素以及需要關(guān)注的重點(diǎn)維度。數(shù)據(jù)的采集和管理數(shù)據(jù)是智能工廠建設(shè)的血液，在各應(yīng)用系統(tǒng)之間流動(dòng)。在智能工廠運(yùn)轉(zhuǎn)的過程中，會(huì)產(chǎn)生設(shè)計(jì)、工藝、制造、倉儲(chǔ)、物流、質(zhì)量、人員等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)可能分別來自ERP、MES、APS、WMS、QIS等應(yīng)用系統(tǒng)。生產(chǎn)過程中需要及時(shí)采集產(chǎn)量、質(zhì)量、能耗、加工精度和設(shè)備狀態(tài)等數(shù)據(jù)，并與訂單、工序、人員進(jìn)行關(guān)聯(lián)，以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的全程追溯。此外，在智能工廠的建設(shè)過程中，需要建立數(shù)據(jù)管理規(guī)范，來保證數(shù)據(jù)的一致性和準(zhǔn)確性。還要預(yù)先考慮好數(shù)據(jù)采集的接口規(guī)范，以及SCADA（監(jiān)控和數(shù)據(jù)采集）系統(tǒng)的應(yīng)用。企業(yè)需要根據(jù)采集的頻率要求來確定采集方式，對(duì)于需要高頻率采集的數(shù)據(jù)，應(yīng)當(dāng)從設(shè)備控制系統(tǒng)中自動(dòng)采集。另外，必要時(shí)，還應(yīng)當(dāng)建立專門的數(shù)據(jù)管理部門，明確數(shù)據(jù)管理的原則和構(gòu)建方法，確立數(shù)據(jù)管理流程與制度，協(xié)調(diào)執(zhí)行中存在的問題，并定期檢查落實(shí)優(yōu)化數(shù)據(jù)管理的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、流程和執(zhí)行情況。設(shè)備聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)智能工廠乃至工業(yè)，推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)MES應(yīng)用。芯軟云國內(nèi)的智能工廠服務(wù)商,幫助企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型.為鋼鐵企業(yè)量身打造智能工廠,降低生產(chǎn)成本,提升生產(chǎn)效率。亳州智能工廠質(zhì)量保障

芯軟工業(yè)互聯(lián)平臺(tái)智能工廠將推動(dòng)制造業(yè)實(shí)現(xiàn)更高的生產(chǎn)力、更佳的品質(zhì)以及更少的投入。山東智能工廠要多少錢

    采用更適用于移動(dòng)端的交互操作，并添加相關(guān)掃碼接單等移動(dòng)專屬功能。?04碰撞的火花迸發(fā)出全新的觀點(diǎn)盡管前期溝通協(xié)調(diào)做的非常到位，但項(xiàng)目交付和實(shí)施過程中，兩個(gè)團(tuán)隊(duì)的想法也會(huì)不同。“就維保人員績效而言，原本項(xiàng)目組在方案設(shè)計(jì)時(shí)候，采用的績效方案為所有廠共用，但是功能開發(fā)完成后，注塑廠提出其績效評(píng)價(jià)的方案跟其他兩個(gè)廠要有所不同，”?李業(yè)生表示。“搭建平臺(tái)的時(shí)候并沒有進(jìn)行這方面的設(shè)計(jì)，這里就存在變更的問題，因?yàn)楣S對(duì)員工工作量的評(píng)估和績效考評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)的確存在差異?！薄懊總€(gè)廠的情況差異其實(shí)還是很大的?！崩顦I(yè)生在與注塑廠**工人溝通時(shí)發(fā)現(xiàn)，注塑廠的設(shè)備就和其他兩個(gè)工廠不一樣，而每個(gè)工廠的設(shè)備維護(hù)人員數(shù)量也不同，所以對(duì)不同設(shè)備、不同故障的恢復(fù)時(shí)間就要有不同的指標(biāo)和權(quán)重?！斑@就需要將方案進(jìn)行優(yōu)化，整理出一套可靈活配置的設(shè)計(jì)方案，由各個(gè)廠根據(jù)自己的實(shí)際情況自己配置一套績效標(biāo)準(zhǔn)?！备駝?chuàng)東智產(chǎn)品經(jīng)理嚴(yán)旭東表示。為了更好地溝通協(xié)調(diào)，整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)行過程中，兩個(gè)團(tuán)隊(duì)在每周的例會(huì)中，先回顧整周的工作情況，并聚焦各個(gè)業(yè)務(wù)模塊遇到的一些問題?！拔?guī)е鳬T團(tuán)隊(duì)和格創(chuàng)東智的團(tuán)隊(duì)以項(xiàng)目組的方式溝通，會(huì)針對(duì)一些具體問題進(jìn)行溝通。山東智能工廠要多少錢