確切的需求分析：企業(yè)當前**迫切需要解決的問題是什么？MES系統(tǒng)是否能夠解決？實施MES后到底能夠解決哪些問題、達到哪些目標？出現(xiàn)問題后如何解決？建立合理的工作流程：這是計算機系統(tǒng)在企業(yè)內有效運行的關鍵，**好同咨詢公司和高校合作。制定合理的目標：上MES不能貪大求全，要與ERP緊密結合，要根據企業(yè)自身的實際條件設計建設目標。不*要有完整性，還要具有可操作性。創(chuàng)造良好的實施和應用環(huán)境：從企業(yè)的硬件設施，人員配置，員工的心態(tài)到工作氛圍、企業(yè)文化等方面予以重視。完善的教育培訓：強化全員培訓，包括對生產***線的物流管理員、檢驗員工進行不間斷的循環(huán)培訓；召集中高層管理人員反復討論、了解MES。由淺而深，由線而面，建立階段里程碑標志：MES涵蓋很廣，先找一能立竿見影的部份導入，使用成功是**好的教育推廣方式。貫徹執(zhí)行力：要求各階層各部門確實將此系統(tǒng)做為管理作業(yè)上的重要工具，彼此互相督促，施予正面的壓力。實施項目變更管理：在任何一個階段，如果對系統(tǒng)功能說明書中的任何功能進行合理的、必需的變更，則必須通過必要的變更步驟對其管理。建立MES的實施維護團隊：培養(yǎng)自己的人才隊伍，建立MES實施團隊，以確保MES的順利實施。芯軟云mes系統(tǒng)生產透明化，高效現(xiàn)場作業(yè)調度。鹽城國內mes模塊

MES工廠信息化管理系統(tǒng)作用：1、***的生產能力平衡分析在企業(yè)生產過程中，不同的人員和設備都有著不同的生產能力，不同的產品有著不同的生產能力需求，若采用同一種生產任務分配模式，容易造成車間生產能力與完成計劃所需能力之間的不協(xié)調，直接導致車間生產現(xiàn)場混亂，且難以合理調整各工作中心的生產分配量。MES生產管理系統(tǒng)擁有**直觀的圖形和文字，可以為企業(yè)提供**精細的工作中心/設備任務負荷分析、部門/班組任務負荷分析及工種任務負荷分析等數據。通過詳細的數據逐級查詢和分析，還能夠幫助企業(yè)計劃和調度人員進行生產任務的外協(xié)和均衡，并實現(xiàn)比較好的生產計劃排程。2、高效的生產計劃管理在沒有使用MES系統(tǒng)之前，企業(yè)生產信息的獲取，只能通過人員填寫的報表反饋或者電話匯報，由于信息獲取的不及時，導致企業(yè)的管理層不能及時有效地下達管理指令，制約了管理措施的有效實施。MES系統(tǒng)能夠***管理企業(yè)訂單的整個生產流程，通過生產信息的采集和多維度的看板展現(xiàn)，讓每個訂單、每個零件、每道工序等實時信息，及時展現(xiàn)給車間管理人員，使企業(yè)各級領導更加便捷地掌握生產任務執(zhí)行狀況，并迅速做出生產決策，確保實現(xiàn)生產任務按時、按節(jié)點完成。江蘇企業(yè) mes 系統(tǒng)芯軟云MES精益智造平臺大幅減少現(xiàn)場手工作業(yè)，提高現(xiàn)場管理人員的生產力。

    機械加工行業(yè)特點大型機械裝備類型生產模式主要依客戶訂單進行生產組織，屬于典型的少量多樣的訂單形態(tài)，產品定制化特點強，產品的原材料品種較多，物料準備與生產周期較長，生產工藝復雜，經常采用手工填報流程卡的方式來進行簡單的數據歸檔，大型部件在工藝間周轉主要通過大型行車吊運以及軌道車搬運，中小部件由叉車或人工搬運，物料部品需要齊套并且進行JIT配送，由于客戶需求的變化，產品工藝路線經常調整，生產現(xiàn)場需要對ECN工程變更需要及時下達。機械加工行業(yè)現(xiàn)狀1、機械加工行業(yè)屬于離散型的生產，客戶個性化需求多，產品品種日趨多樣性，市場需求變化快，預測難度增大，企業(yè)很難合理的安排生產。2、由于產品加工要經過不同的工序，各個工序的生產能力不平衡，生產上容易出現(xiàn)木桶效應，生產被關鍵的瓶頸資源所制約，造成交期的延誤。3、產品結構復雜，零部件多且外協(xié)自制兼有，工藝過程經常變更，生產計劃的計算和安排非常復雜，臨時插單現(xiàn)象多，生產計劃往往變的不實用。4、外協(xié)廠家，外協(xié)件多，對外協(xié)產品的質量、交貨期的**控制困難。數據采集點多，數據收集維護工作量大，而且數據往往分布于不同的部門。

MES系統(tǒng)基礎數據包括：1、組織結構數據工廠是制造型企業(yè)中，就組織結構上來說較為完整的生產單位，MES系統(tǒng)的數據采集通常一個工廠就是一個完成的生產數據結構體系。在工廠中，又根據不同的生產與管理內容，細化為多個不同的部門，組織部門由負責不同的工作職能的業(yè)務實體構成。MES系統(tǒng)基礎數據根據這些組織結構的框架來分層、分類采集、統(tǒng)計、分析的。2、生產角色與員工數據員工是**基本，也是**重要的生產要素，不同的員工在生產制造過程中充當的角色，要完成的生產內容也不同。MES系統(tǒng)就是根據不同角色、工種的劃分來去頂系統(tǒng)權限的，來制定完善的人員分配與調度計劃。芯軟云mes系統(tǒng)同時通過行業(yè)方案模塊，質量運行管理形成高效完整智能方案。

未來MES系統(tǒng)在適用性的優(yōu)劣方面，重要體現(xiàn)在各生產中心的關鍵性用戶，如何將生產管理所遇到的真正困難與瓶頸詳實的反映出來。其次，在分析需求時，要總結產業(yè)經驗來導入，讓企業(yè)能更清楚的把需求表達出來。如此互動式的做法，能讓未來對于ME系統(tǒng)的使用意愿與適用性大幅提升，也唯有對生產管理瓶頸與困難提出真正的解決方案，未來系統(tǒng)的適用性才會好。

MES系統(tǒng)在生產管理方面的突破，關于真正適用性的MES系統(tǒng)導入，MES系統(tǒng)會將工廠的生產信息做到即時化、數據化與透明化。工廠可以采用這些生產信息做出許多管理上的應用。所以，有別于以往的作業(yè)管理，可以尋求一些改變，可能是在生產流程、績效管理或品質管理。 芯軟云mes系統(tǒng)生產質量把關，生產過程異常快速處理。常州口碑好mes模塊

由芯軟云MES數據采集，串聯(lián)人、機、料數據，實現(xiàn)車間透明化管理，提高生產效率。鹽城國內mes模塊

4、完善的產品質量管理制造企業(yè)把產品質量視為企業(yè)的生命，***的質量管理保障***的產品。MES生產管理系統(tǒng)通過對原材料、生產過程以及在用戶使用中的產品的整個生命周期進行數字化、網絡化和動態(tài)化的管理，實現(xiàn)對產品質量的管控和追溯。并通過持續(xù)不斷的改進，幫助企業(yè)完善***的質量管理體系(TQM)，進而有效控制生產成本。5、提供比較好的車間庫存管理庫存管理是每個企業(yè)在生產過程中都不可或缺的環(huán)節(jié)，合理的庫存控制，可以有效避免生產停滯，為企業(yè)建立良好的生產環(huán)境。MES生產管理系統(tǒng)支持原材料、成品、半成品、工具等的庫存管理，所有流程通過條碼掃描操作，既準確又便捷。另外，MES生產管理系統(tǒng)強大的庫存檢索能力，還可以支持隨時瀏覽當前的庫房信息。 鹽城國內mes模塊

無錫芯軟智控系統(tǒng)有限公司辦公設施齊全，辦公環(huán)境優(yōu)越，為員工打造良好的辦公環(huán)境。致力于創(chuàng)造***的產品與服務，以誠信、敬業(yè)、進取為宗旨，以建芯軟產品為目標，努力打造成為同行業(yè)中具有影響力的企業(yè)。公司以用心服務為重點價值，希望通過我們的專業(yè)水平和不懈努力，將我們成立于2010年9月，簡稱無錫芯軟，坐落于無錫**軟件園，是ERP、MES、WMS智能工廠建設綜合服務商，擁有自主研發(fā)平臺，可以幫助您盡快定制各類管理軟件。等業(yè)務進行到底。無錫芯軟智控系統(tǒng)始終以質量為發(fā)展，把顧客的滿意作為公司發(fā)展的動力，致力于為顧客帶來***的ERP軟件定制，MES智能制造，WMS智能倉庫，IOT設備聯(lián)網。