參加過展會(huì)的企業(yè)都會(huì)有一種感受，你可能在一段時(shí)間內(nèi)，一天會(huì)接到幾十甚至上百個(gè)設(shè)計(jì)公司的電話，要求給你設(shè)計(jì)搭建展臺(tái)。設(shè)計(jì)公司現(xiàn)在也越來越難了，有時(shí)一天電話出去幾百個(gè)，一個(gè)設(shè)計(jì)要求都拿不到，可能大部分都被展商當(dāng)做擾電話掛了。展商是需要展臺(tái)設(shè)計(jì)搭建，也是需要騰出更多的時(shí)間去做他們本來的工作，而不是去接大量手機(jī)顯示“廣告推銷”或“擾電話”之類的電話。設(shè)計(jì)公司要生存，也是要開拓客戶的，而大部分設(shè)計(jì)公司傳統(tǒng)的開發(fā)客戶的方式是依靠電話銷售的，客戶掛電話也成了他們業(yè)務(wù)開發(fā)的大的障礙。如何解決這種供需之間的矛盾？并且現(xiàn)在越來越多的展商希望節(jié)省展臺(tái)搭建的費(fèi)用，如何做到省錢又保質(zhì)？撘展寶app的出現(xiàn)，解決大家都存在的問題，讓展臺(tái)設(shè)計(jì)搭建變得方便，快速！搭展寶app是一個(gè)展臺(tái)設(shè)計(jì)搭建的平臺(tái)。平臺(tái)入駐了：￠各行各業(yè)有展臺(tái)搭建需求的展商￠各地的源頭展覽工廠￠各地的展臺(tái)設(shè)計(jì)公司￠各地的展臺(tái)設(shè)計(jì)師對(duì)于展商來說，展臺(tái)搭建的好壞非常重要，直接影響現(xiàn)場(chǎng)的效果。中國(guó)臺(tái)灣安防展展會(huì)策劃搭建公司

展會(huì)行業(yè)的發(fā)展，確實(shí)對(duì)促進(jìn)整個(gè)商業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做了很大的貢獻(xiàn)。但是展會(huì)的展臺(tái)搭建所造成的浪費(fèi)和污染也是不可回避的。展會(huì)一般時(shí)間都在3天左右。各家展商為了在展會(huì)上凸顯自己的展位，都會(huì)進(jìn)行一定程度的裝修。有些展臺(tái)的裝修，豪華程度更是令人乍舌。三天的展會(huì)結(jié)束后，這些展臺(tái)的結(jié)構(gòu)全部被拆卸。除了一一部分標(biāo)準(zhǔn)的方形板狀結(jié)構(gòu)因?yàn)槟軌蛑貜?fù)利用而被回收外，其它大部分結(jié)構(gòu)都將會(huì)成為垃圾被扔掉。展會(huì)搭建除了這些被扔掉的結(jié)構(gòu)對(duì)環(huán)境的污染外，展臺(tái)的制作過程本身也是一個(gè)污染。展臺(tái)的制作過程中，除了有些材料用的不環(huán)保，飾面材料的做法是引起污染的重要原因。中國(guó)澳門五金展展會(huì)策劃源頭展覽工廠2、去年現(xiàn)場(chǎng)施工的工人和今年現(xiàn)場(chǎng)施工的工人完全換了一批，水準(zhǔn)還不一樣？

主辦對(duì)于展商而言，是展會(huì)中直接的供應(yīng)商。作為展會(huì)的主辦者，有些問題找主辦解決是直接的。以下舉三個(gè)案例，便于大家理解。案例一A展商布展現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)其他展位的材料堆積占據(jù)其展位位置（或擋住其進(jìn)展位的通道），勸說未果。如果空等，必然浪費(fèi)有限的搭建時(shí)間。此時(shí)，聯(lián)系主辦方。一般，主辦是根據(jù)手頭搭建商的信息，快捷的聯(lián)系對(duì)應(yīng)展位的展商和搭建商，要求其快捷清理。支招：計(jì)算被耽誤的時(shí)間，并告知主辦方，因?yàn)檠诱`的時(shí)間，如果導(dǎo)致加班的話，應(yīng)有主辦管理，讓對(duì)方補(bǔ)償。

展商以往能想到的展臺(tái)搭建節(jié)省費(fèi)用的方法一般有以下幾種：1.多找?guī)准以O(shè)計(jì)公司比較，選一個(gè)他們認(rèn)為價(jià)格較低的公司。這樣做往往省了一點(diǎn)點(diǎn)費(fèi)用，但可能付出了質(zhì)量的代價(jià)。2.選中一個(gè)公司后，拿其它公司的報(bào)價(jià)來逐項(xiàng)對(duì)比，以此來砍價(jià)。這個(gè)顯然不合理，不可能每一項(xiàng)都想要較低的。3.更改方案，比如降低高度，簡(jiǎn)化結(jié)構(gòu)等。這樣做往往降低公司形象或者功能的讓步。4.更有個(gè)別展商把一家公司的方案交給另一家報(bào)價(jià)低的公司去操作。這個(gè)顯然是違背到道德和法律的。以上這些1-3的方法其實(shí)都減不了太多費(fèi)用；方法4的話涉嫌盜用方案，有打官司的可能。總之，這些方法都不能真正降低展商展臺(tái)搭建的費(fèi)用！是的，“搭展寶”app是一個(gè)展會(huì)資源的綜合信息平臺(tái)。

參加展會(huì)，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說確實(shí)開銷不少。租賃展位、設(shè)計(jì)搭建展臺(tái)、員工差旅費(fèi)、產(chǎn)品運(yùn)輸費(fèi)、宣傳資料費(fèi)等等，對(duì)于展位面積在36平米以上展商來說，參加一個(gè)展會(huì)，開銷可能少10幾萬，多則幾十萬，面積更大的開銷更大，有的開銷都過百萬，甚至幾百萬。在做到保證展會(huì)的效果前提下，節(jié)省展會(huì)的開銷，是很多企業(yè)主共同的愿望。節(jié)流就是創(chuàng)收！展臺(tái)的設(shè)計(jì)搭建是展會(huì)很重要的一環(huán)。這一環(huán)的開銷一般都是僅次于展位的租賃費(fèi)，有的企業(yè)可能還會(huì)超過了展位租賃費(fèi)用。因此，展臺(tái)的設(shè)計(jì)搭建也成了很多企業(yè)主尋找節(jié)省展會(huì)開銷的突破口。*有的企業(yè)會(huì)叫上30-50家設(shè)計(jì)公司來比稿，更有甚者找上百家甚者幾百家設(shè)計(jì)公司，然后砍價(jià)，把自己累個(gè)半死，結(jié)果也沒能節(jié)省多少費(fèi)用。因?yàn)槟还茉趺纯硟r(jià)，設(shè)計(jì)公司的辦公成本+業(yè)務(wù)成本＋設(shè)計(jì)成本這塊沒法砍去，設(shè)計(jì)公司的利益不可能砍去，重要的還有外發(fā)展覽工廠的制作費(fèi)用。所以設(shè)計(jì)公司低的底線也是:前面4項(xiàng)費(fèi)用+外發(fā)展覽工廠制作費(fèi)用。如果展商想一味地壓低設(shè)計(jì)公司的價(jià)格，那么設(shè)計(jì)公司只能壓低發(fā)包展覽工廠的價(jià)格，這樣做的結(jié)果是質(zhì)量可想而知的。注意，你在搭展寶app平臺(tái)找到的是直接的終端供應(yīng)商---展覽純工廠。南寧紗線展展會(huì)策劃哪家好

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在展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)有這樣一種現(xiàn)象，有些公司出展，現(xiàn)場(chǎng)的工作人員似乎無所事事，要么低頭看手機(jī)，要么縮在展位內(nèi)聊天，讓人都不好意思進(jìn)展位打攪了工作人員。參展是需要花費(fèi)了不少的時(shí)間精力做準(zhǔn)備，也需要花費(fèi)不少費(fèi)用。萬事俱備了，如果敗在這last一步，實(shí)在是有違參展初心。其實(shí)也不一定是員工為了偷懶。有種很典型的情況：當(dāng)大家滿懷熱情準(zhǔn)備迎接觀眾時(shí)，發(fā)現(xiàn)并沒有預(yù)期的人數(shù)進(jìn)展館觀展，或觀眾沒有預(yù)期的熱情。特別是多次受挫后，這好比是一鼓作氣，再而衰，三而竭。難免會(huì)讓人產(chǎn)生自我保護(hù)的狀態(tài)。自我安慰說客戶來了我再接待。結(jié)果就是員工不會(huì)主動(dòng)積極的去挖掘客戶。中國(guó)臺(tái)灣安防展展會(huì)策劃搭建公司

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