一文讀懂,高效過(guò)濾器應(yīng)該多久進(jìn)行更換?
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HEPA的可燃性與不燃性
選擇展臺(tái)設(shè)計(jì)搭建供應(yīng)商展臺(tái)設(shè)計(jì)搭建是比較專業(yè)的一項(xiàng)工作。設(shè)計(jì)的好與否,搭建的好與壞,都直接關(guān)系到展會(huì)的整體形象和參展效果。展商在選擇設(shè)計(jì)師或者搭建工廠前一定要對(duì)設(shè)計(jì)師和展覽工廠有所了解,才能做到放心。搭展寶app是一個(gè)專注于展商和搭建工廠、展商和設(shè)計(jì)師直接溝通的平臺(tái)。在這個(gè)平臺(tái)上,展商可以聯(lián)系專業(yè)的展臺(tái)設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)圖紙,然后直接找搭建工廠報(bào)價(jià)、制作和搭建。搭建寶平臺(tái)上有大量經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)可供展商直接選擇,經(jīng)驗(yàn)在10年以上的比比皆是。平臺(tái)上面更有來(lái)自全國(guó)各地的展覽純工廠,展商可以直接和他們溝通,取得信任后,把設(shè)計(jì)好的圖紙直接給他們報(bào)價(jià)制作和搭建就行了。因?yàn)樯倭嗽O(shè)計(jì)公司的中間環(huán)節(jié),展商一般能節(jié)省30-50%的搭建費(fèi)用。如果你有展臺(tái)搭建的需求,你不妨上搭展寶app上試試,看看究竟能給你節(jié)省多少錢?搭展寶app在各大手機(jī)應(yīng)用商店均可下載,以及可以通過(guò)微信小程序登錄。3、談項(xiàng)目的時(shí)候說(shuō),我要看主要材料小樣,設(shè)計(jì)公司卻很難快速的提供完整的資料?拉薩文博會(huì)展會(huì)策劃設(shè)計(jì)公司
參加展會(huì),對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)確實(shí)開(kāi)銷不少。租賃展位、設(shè)計(jì)搭建展臺(tái)、員工差旅費(fèi)、產(chǎn)品運(yùn)輸費(fèi)、宣傳資料費(fèi)等等,對(duì)于展位面積在36平米以上展商來(lái)說(shuō),參加一個(gè)展會(huì),開(kāi)銷可能少10幾萬(wàn),多則幾十萬(wàn),面積更大的開(kāi)銷更大,有的開(kāi)銷都過(guò)百萬(wàn),甚至幾百萬(wàn)。在做到保證展會(huì)的效果前提下,節(jié)省展會(huì)的開(kāi)銷,是很多企業(yè)主共同的愿望。節(jié)流就是創(chuàng)收!展臺(tái)的設(shè)計(jì)搭建是展會(huì)很重要的一環(huán)。這一環(huán)的開(kāi)銷一般都是僅次于展位的租賃費(fèi),有的企業(yè)可能還會(huì)超過(guò)了展位租賃費(fèi)用。因此,展臺(tái)的設(shè)計(jì)搭建也成了很多企業(yè)主尋找節(jié)省展會(huì)開(kāi)銷的突破口。*有的企業(yè)會(huì)叫上30-50家設(shè)計(jì)公司來(lái)比稿,更有甚者找上百家甚者幾百家設(shè)計(jì)公司,然后砍價(jià),把自己累個(gè)半死,結(jié)果也沒(méi)能節(jié)省多少費(fèi)用。因?yàn)槟还茉趺纯硟r(jià),設(shè)計(jì)公司的辦公成本+業(yè)務(wù)成本+設(shè)計(jì)成本這塊沒(méi)法砍去,設(shè)計(jì)公司的利益不可能砍去,重要的還有外發(fā)展覽工廠的制作費(fèi)用。所以設(shè)計(jì)公司低的底線也是:前面4項(xiàng)費(fèi)用+外發(fā)展覽工廠制作費(fèi)用。如果展商想一味地壓低設(shè)計(jì)公司的價(jià)格,那么設(shè)計(jì)公司只能壓低發(fā)包展覽工廠的價(jià)格,這樣做的結(jié)果是質(zhì)量可想而知的。中山眼鏡展展會(huì)策劃設(shè)計(jì)公司第二:是設(shè)計(jì)公司運(yùn)營(yíng)成本。 包括,辦公室的租金,業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)成本,員工工資和提成,稅金。
參加展會(huì),都希望自己的展臺(tái)漂亮,搭建又省錢,怎么辦?找眾多的設(shè)計(jì)公司來(lái)競(jìng)稿、砍價(jià)?確實(shí)有不少展商,叫上30-50家設(shè)計(jì)公司來(lái)比稿,更有甚者找上百家甚者幾百家設(shè)計(jì)公司,然后砍價(jià),把自己累個(gè)半死,結(jié)果其實(shí)也未必能節(jié)省多少費(fèi)用。因?yàn)槟还茉趺纯硟r(jià),設(shè)計(jì)公司的辦公成本+業(yè)務(wù)成本+設(shè)計(jì)成本這塊沒(méi)法砍去,設(shè)計(jì)公司的利益不可能砍去,重要的還有外發(fā)展覽工廠的制作費(fèi)用。所以設(shè)計(jì)公司的底線也是:前面4項(xiàng)費(fèi)用+外發(fā)展覽工廠制作費(fèi)用。如果展商想一味地壓低設(shè)計(jì)公司的價(jià)格,那么設(shè)計(jì)公司只能壓低發(fā)包展覽工廠的價(jià)格,這樣做的結(jié)果是質(zhì)量可想而知的。展商如果希望展臺(tái)漂亮,搭建又省錢,可以這么說(shuō),企圖找眾多設(shè)計(jì)公司來(lái)砍價(jià)不是很好的處理方式。展商其實(shí)可以更換一種思維模式,如果直接找展覽工廠去制作搭建呢?這樣不就可以節(jié)省很大一塊費(fèi)用嗎?
參加展會(huì),如何獲得更好的展臺(tái)設(shè)計(jì)方案?按照?qǐng)D紙的完成階段不同,我們分階段來(lái)說(shuō)明。第一階段是設(shè)計(jì)要求階段。假設(shè)有一個(gè)36平米的展。即使相同的面積,尺寸,開(kāi)口方向,限高,展品,不同的展商也很可能選擇不同的設(shè)計(jì)方案。初步的溝通里,設(shè)計(jì)師除了明確空間功能以外,還有了解展商有什么偏好?比如說(shuō),他們傾向于喜歡什么類型風(fēng)格,是否有參考便于加深理解,是否有特殊的要求?如果展商負(fù)責(zé)人沒(méi)有清晰的概念,設(shè)計(jì)師可以用一些案例或參考引導(dǎo)客戶指出他的偏好。第二階段是設(shè)計(jì)改稿階段。根據(jù)客戶的反饋,進(jìn)一步明確客戶的偏好。也可將客戶的反饋與當(dāng)初的要求對(duì)比,如果有明顯出入,這是重要信息,需要跟進(jìn)了解為什么客戶改變想法。要注意一點(diǎn),客戶可能能告訴你他不喜歡什么,但不一定能能明確告訴你要怎么修改。所以,設(shè)計(jì)師在這個(gè)階段的重點(diǎn)是知道客戶為什么不喜歡,為什么要做如此修改?不要簡(jiǎn)單的按照客戶要求直接改圖。如將自己考慮到的解決方案與客戶的要求結(jié)合,挑出更優(yōu)方案,效果更好。參加展會(huì),就上“搭展寶”app找展會(huì)資源。更直接,更省錢!
在展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)有這樣一種現(xiàn)象,有些公司出展,現(xiàn)場(chǎng)的工作人員似乎無(wú)所事事,要么低頭看手機(jī),要么縮在展位內(nèi)聊天,讓人都不好意思進(jìn)展位打攪了工作人員。參展是需要花費(fèi)了不少的時(shí)間精力做準(zhǔn)備,也需要花費(fèi)不少費(fèi)用。萬(wàn)事俱備了,如果敗在這last一步,實(shí)在是有違參展初心。其實(shí)也不一定是員工為了偷懶。有種很典型的情況:當(dāng)大家滿懷熱情準(zhǔn)備迎接觀眾時(shí),發(fā)現(xiàn)并沒(méi)有預(yù)期的人數(shù)進(jìn)展館觀展,或觀眾沒(méi)有預(yù)期的熱情。特別是多次受挫后,這好比是一鼓作氣,再而衰,三而竭。難免會(huì)讓人產(chǎn)生自我保護(hù)的狀態(tài)。自我安慰說(shuō)客戶來(lái)了我再接待。結(jié)果就是員工不會(huì)主動(dòng)積極的去挖掘客戶。再簡(jiǎn)單化,你只要輕輕一點(diǎn),發(fā)一個(gè)招標(biāo)通知,自然就會(huì)有平臺(tái)上的供應(yīng)商參與招標(biāo),給你回復(fù)。哈爾濱廣交會(huì)展會(huì)策劃哪家好
“搭展寶”app上有來(lái)自全國(guó)各地的展覽純工廠可供展商自由選擇,直接和他們簽訂展臺(tái)制作合同。拉薩文博會(huì)展會(huì)策劃設(shè)計(jì)公司
案例二B展商現(xiàn)場(chǎng)的電氣設(shè)施未能按約定拉到位。常規(guī)是搭建商不能更改展館的連接設(shè)施的。所以需要聯(lián)系主辦或主場(chǎng),及時(shí)更正。支招:現(xiàn)場(chǎng)要預(yù)備好設(shè)施申報(bào)的資料,以便快捷核對(duì)。記錄現(xiàn)場(chǎng)處理人的手機(jī)號(hào),以便及時(shí)催促。案例三C展商開(kāi)展期間展位進(jìn)水,地毯全濕。經(jīng)核對(duì)是隔壁展位空調(diào)漏水(或展館設(shè)施漏水)。主辦告知已經(jīng)通知隔壁展商修正。支招:重要是減少對(duì)本展位的負(fù)面影響。要求主辦協(xié)助,一是保潔清理展位,二是有地毯進(jìn)行更換。費(fèi)用由產(chǎn)生問(wèn)題源頭的展位承擔(dān)。另外,基于對(duì)本次參展的影響,可適當(dāng)與主辦協(xié)商可能的參展優(yōu)惠。成熟的主辦方一般都有極強(qiáng)的服務(wù)意識(shí),能敏銳的感知客戶的困難和需求。當(dāng)然不排除有些主辦工作人員為之自己工作省力,不積極解決問(wèn)題的也有。所以展商需要了解,主辦有整場(chǎng)展會(huì)的協(xié)調(diào)權(quán),有大會(huì)中各種供應(yīng)商,有各個(gè)展位的負(fù)責(zé)人聯(lián)系人方式。展商充分了解現(xiàn)有資源,遇到問(wèn)題才能快捷處理。拉薩文博會(huì)展會(huì)策劃設(shè)計(jì)公司