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咨詢項目監(jiān)理公司

來源: 發(fā)布時間:2022-02-17

增強(qiáng)兩大意識一是要增強(qiáng)責(zé)任意識。監(jiān)理工作能否到位,質(zhì)量控制是否有效,主要是取決于現(xiàn)場監(jiān)理人員的責(zé)任心。一個人水平再高、業(yè)務(wù)再精,但做起事情來是草草從事或敷衍了事,沒有責(zé)任心,什么工作都不可能做好、做到位的,還不如一個水平一般、業(yè)務(wù)平平,但工作責(zé)任心較強(qiáng)的人做得好。只有責(zé)任心強(qiáng)的人,才會有質(zhì)量意識、服務(wù)意識,職業(yè)道德才會好,才會不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),才會主動監(jiān)理、敢于管理,才能真正做到嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù)。因此,有無責(zé)任意識是能否做好監(jiān)理工作的根本。一名稱職的監(jiān)理人員,必須要具有高度的責(zé)任感、良好的職業(yè)道德、務(wù)實高效的工作作風(fēng)。防水工程質(zhì)量控制有哪些工作程序?咨詢項目監(jiān)理公司

    清孔時間也長,且使孔壁上的泥皮較厚,若為摩擦樁,則會明顯降低樁周摩擦系數(shù),降低樁基承載力;泥漿相對密度較小時,孔壁上的泥皮較薄,容易造成擴(kuò)孔、坍孔,甚至埋鉆頭等事故。所以,泥漿指標(biāo)應(yīng)符合規(guī)范要求。(四)鉆機(jī)就位1、鉆機(jī)就位時,必須保持平穩(wěn),不發(fā)生傾斜、位移,為準(zhǔn)確控制鉆孔深度,要在機(jī)架或鋼絲繩上作出控制的標(biāo)尺,以便在施工中進(jìn)行觀測、記錄。2、在鉆進(jìn)過程中應(yīng)認(rèn)真觀察、檢查樁孔是否垂直,如發(fā)現(xiàn)傾斜時應(yīng)及時加以修正處理。四、鉆孔五、清孔1、鉆孔樁終孔后,應(yīng)對孔深、孔徑、傾斜度進(jìn)行檢查,符合規(guī)范要求后方可清孔。這些工作應(yīng)抓緊進(jìn)行,以免間隔時間過長,鉆渣沉淀過厚,造成清孔困難或坍孔。2、清孔方法有換漿、抽漿、掏渣、空壓機(jī)噴射、砂漿置換等,目前現(xiàn)場多采用掏渣進(jìn)行清孔。3、清孔后灌注混凝土前,應(yīng)檢查孔底沉淀厚度,符合設(shè)計、規(guī)范要求后方可灌注水下混凝土。4、摩擦樁不得以加深鉆孔深度的方法代替清孔。否則可能會為因為沉淀過厚、過軟而使樁尖處的極限承載力降低。(六)鋼筋籠制作與安裝的監(jiān)理控制要點1、進(jìn)場鋼筋應(yīng)經(jīng)抽檢試驗合格后才能使用,鋼筋骨架的制作應(yīng)符合設(shè)計、規(guī)范要求。2、長骨架應(yīng)分段制作。廣東公路工程監(jiān)理水利部監(jiān)理資料須知。

    處理方法:如果產(chǎn)生縮徑,采用鉆具上、下反復(fù)掃孔的方法來擴(kuò)大孔徑。斷樁斷樁是指鉆孔灌注樁在灌注混凝土的過程中,泥漿或砂礫進(jìn)入水泥混凝土,把灌注的混凝土隔開使混凝土變質(zhì)或截面受損,從而使樁不能滿足受力要求。形成原因:(1)首灌混凝土量不足,不能埋注導(dǎo)管底部,從而形成斷樁。(2)混凝土坍落度過小或石料粒徑過大,導(dǎo)管直徑過小堵管,當(dāng)處理不好不得不提導(dǎo)管時形成斷樁。(3)導(dǎo)管口滲漏使泥漿進(jìn)入導(dǎo)管。(4)導(dǎo)管埋置深度不足,拔導(dǎo)管時,導(dǎo)管底脫離混凝土面,形成斷樁。監(jiān)理要點:(1)一定要復(fù)核首灌混凝土的量是否準(zhǔn)確(2)對拌制混凝土的粗集料要控制好,比較大粒徑不得超過40mm,不得大于導(dǎo)管內(nèi)徑的1/6~1/8,選擇合理內(nèi)徑的導(dǎo)管。(3)對混凝土灌注所用的導(dǎo)管,應(yīng)督促承包人做密水承壓和接頭抗拉試驗,以防導(dǎo)管漏氣。(4)在灌注混凝土的過程中,嚴(yán)格控制導(dǎo)管埋置深度2m~6m。處理方法:(1)斷樁后能提鋼筋籠的迅速提出鋼筋籠,用沖擊鉆將已灌注的混凝土沖碎,重新灌注新混凝土。(2)斷樁在地表一下5m~10m之內(nèi)的,可開挖再接樁。(3)斷樁在無條件進(jìn)行現(xiàn)場處理或無法處理的,可報告設(shè)計單位,由設(shè)計單位提出補樁方案,在原樁兩側(cè)補樁。

設(shè)計階段 協(xié)助業(yè)主編制設(shè)計任務(wù)書,組織完成初步設(shè)計及工程概算的報審工作。協(xié)助業(yè)主配合設(shè)計單位開展技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,搞好設(shè)計方案的比選、優(yōu)化設(shè)計。參與設(shè)備、材料的選型。協(xié)助業(yè)主檢查和控制設(shè)計進(jìn)度。協(xié)助業(yè)主控制工程的限額設(shè)計。設(shè)計成果驗收階段 協(xié)助業(yè)主審核工程設(shè)計概算所含費用及計算方法的合理性。協(xié)助業(yè)主審核主要設(shè)備及材料清單,提出反饋意見。進(jìn)行施工圖紙審核,審核其是否滿足技術(shù)質(zhì)量方面的要求,其深度是否滿足施工條件的要求,并審查各專業(yè)圖紙間的錯、漏、碰、缺等。跟業(yè)主相互幫助,可以加快建筑設(shè)計的圖紙等的審核速度,更好的進(jìn)行下一步的設(shè)計改進(jìn)和設(shè)計變更,使得流程得以比較好的控制。關(guān)于監(jiān)理服務(wù)取費低問題。

建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)有如下幾個特點。1、服務(wù)性,工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動,它提供的不是工程任務(wù)的承包,而是服務(wù),工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)將盡一切努力進(jìn)行項目的目標(biāo)控制,但它不可能保證項目的目標(biāo)一定實現(xiàn),它也不可能承擔(dān)由于不是它的緣故而導(dǎo)致項目目標(biāo)的失控。2、科學(xué)性,工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)擁有從事工程監(jiān)理工作的專業(yè)人士——監(jiān)理工程師,它將應(yīng)用所掌握的工程監(jiān)理科學(xué)的思想、組織、方法和手段從事工程監(jiān)理活動。3、**性,指的是不依附性,它在組織上和經(jīng)濟(jì)上不能依附于監(jiān)理工作的對象(如承包商、材料和設(shè)備的供貨商等),否則它就不可能自主地履行其義務(wù)。4、公平性,工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動,當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益***或矛盾時,工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以事實為依據(jù),以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩,在維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益時,不損害承包商的合法權(quán)益,這體現(xiàn)了建設(shè)工程監(jiān)理的公平性。監(jiān)理綜合資質(zhì)怎么辦理?新疆公路工程監(jiān)理

砌體工程質(zhì)量控制有哪些工作程序?咨詢項目監(jiān)理公司

是要強(qiáng)化工地會議。工地會議是建設(shè)各方提出問題、分析問題、解決問題的有效途徑,作為監(jiān)理,要充分利用工地會議的機(jī)會,認(rèn)真分析、總結(jié)質(zhì)量管理存在薄弱環(huán)節(jié),施工工藝及實體質(zhì)量存在的問題、缺陷,研究、探討解決問題的措施、辦法,并形成一致意見加以貫徹執(zhí)行。對會議確定有關(guān)措施、要求,要切實抓好落實,切忌把工地會議搞成**。要強(qiáng)化合同管理。合同管理也是監(jiān)理控制質(zhì)量的一個重要手段,要重點加強(qiáng)自檢體系是否健全,主要施工人員、機(jī)具設(shè)備是否按照合同要求到位,是否按規(guī)定落實技術(shù)交底、是否按規(guī)定落實崗前培訓(xùn)、主要施工人員是否持有相應(yīng)的資格證書、是否存在違規(guī)分包、是否有以包代管現(xiàn)象、工程變更及計量支付管理是否符合要求等的管理,督促承包人認(rèn)真履行合同義務(wù)。咨詢項目監(jiān)理公司

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