工程造價指標(biāo)的測算1.工程造價指標(biāo)測算時應(yīng)注意的問題（1）數(shù)據(jù)的真實性。（2）符合時間要求。1）投資估算、設(shè)計概算、招標(biāo)控制價采用成本文件編制完成日期2）合同價應(yīng)采用工程開工日期3）結(jié)算價應(yīng)采用工程竣工日期（3）根據(jù)工程特征進(jìn)行測算。2.工程造價指標(biāo)的測算方法（1）數(shù)據(jù)統(tǒng)計法。（2）典型工程法。（3）匯總計算法。當(dāng)需要采用下一層級造價指標(biāo)匯總計算上一層級造價指標(biāo)時，應(yīng)采用匯總計算法。計算造價指標(biāo)時，應(yīng)采用加權(quán)平均計算法，權(quán)重為指標(biāo)對應(yīng)的總建設(shè)規(guī)模。預(yù)算員和造價員區(qū)別？咨詢項目造價包括哪些

    1、工程文件審閱。認(rèn)真閱讀開工前的資料（招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、詢標(biāo)紀(jì)要、施工合同），高質(zhì)量地做好《審閱備忘錄》，《審閱備忘錄》確定的審計口徑是工程審計中的重點內(nèi)容，是一個項目審計的“靈魂”。2、技術(shù)數(shù)據(jù)評估。送審的造價高于中標(biāo)價多少比例，主要原因是哪些？有哪些主要變更？這些變更合理嗎？這些變更與不平衡報價有沒有聯(lián)系？3、不平衡報價識別。凡是工程變更中大幅度減少工程量或全部取消的子項，或者增加的子項依投標(biāo)價結(jié)算的，這二類子項的投標(biāo)綜合單價都要重新組價進(jìn)行判斷，以證實這些子項在投標(biāo)時是否采用了嚴(yán)重的不平衡報價。如果采用了，我們要運用什么樣的審計策略進(jìn)行談判？想好了，再行動。4、類似工程比較。與同類工程比較，本工程單方造價是否高了？這需要經(jīng)驗，單方造價高的原因要作出深入分析，并重點關(guān)注。5、核查偷工減料子項。依經(jīng)驗判斷，實際施工中哪些子項可能會不做，或者偷工減料做。這需要實際施工經(jīng)驗，也是工程審計核減中比較大的一塊內(nèi)容。審計核減額其實不完全來自于工程量誤差，那是很小的一部分，也許5%以下。有時候認(rèn)真關(guān)注不做某些項目或偷工減料子項，核減情況會令人興奮。這也是審計人員需要現(xiàn)場經(jīng)驗的主要原因。 山西咨詢項目造價什么是建設(shè)項目？建設(shè)項目總概預(yù)算書的作用是什么？如何編制？

工程造價咨詢服務(wù)：工程造價咨詢服務(wù)是指工程造價咨詢企業(yè)接受委托，對建設(shè)項目工程造價的確定與控制提供專業(yè)服務(wù)，出具工程造價成果文件的活動。工程造價咨詢服務(wù)的主要內(nèi)容有:建設(shè)項目可行性研究經(jīng)濟(jì)評價、投資估算、項目后評價報告的編制和審核；建設(shè)工程概、預(yù)、結(jié)算及竣工結(jié)(決)算報告的編制和審核；建設(shè)工程實施階段工程招標(biāo)標(biāo)底、投標(biāo)報價的編制和審核；工程量清單的編制和審核；施工合同價款的變更及索賠費用的計算；提供工程造價經(jīng)濟(jì)糾紛的鑒定服務(wù)；提供建設(shè)工程項目全過程的造價監(jiān)控與服務(wù)；提供工程造價信息服務(wù)等。

    一級造價工程師：（一）具有工程造價專業(yè)大學(xué)?？疲ɑ蚋叩嚷殬I(yè)教育）學(xué)歷，從事工程造價業(yè)務(wù)工作滿5年；具有土木建筑、水利、裝備制造、交通運輸、電子信息、財經(jīng)商貿(mào)大類大學(xué)?？疲ɑ蚋叩嚷殬I(yè)教育）學(xué)歷，從事工程造價業(yè)務(wù)工作滿6年。（二）具有通過工程教育專業(yè)評估（認(rèn)證）的工程管理、工程造價專業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷或?qū)W位，從事工程造價業(yè)務(wù)工作滿4年；具有工學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)門類大學(xué)本科學(xué)歷或?qū)W位，從事工程造價業(yè)務(wù)工作滿5年。（三）具有工學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)門類碩士學(xué)位或者第二學(xué)士學(xué)位，從事工程造價業(yè)務(wù)工作滿3年。（四）具有工學(xué)、管理學(xué)。經(jīng)濟(jì)學(xué)門類博士學(xué)位，從事工程造價業(yè)務(wù)工作滿1年。（五）具有其他專業(yè)相應(yīng)學(xué)歷或者學(xué)位的人員，從事工程造價業(yè)務(wù)工作年限相應(yīng)增加1年?！舅拇橅嵐こ添椖抗芾碛邢薰尽勘O(jiān)理綜合、造價甲級資質(zhì)；全國可加盟分公司，管家服務(wù)、管理費低，區(qū)域保護(hù)，包干制，單獨經(jīng)營，單獨賬戶。 什么叫造價分析？造價分析的目的是什么？

    竣工結(jié)算流程：1、工程竣工后，經(jīng)甲方現(xiàn)場或質(zhì)檢站驗收達(dá)到要求，并按照合同要求提交符合要求的竣工備案資料后，工程部給施工單位出具驗收書面意見，預(yù)算部根據(jù)驗收資料和合同要求進(jìn)行結(jié)算辦理準(zhǔn)備工作。2、預(yù)算部根據(jù)施工單位報送的結(jié)算資料，結(jié)合合同約定辦理結(jié)算。預(yù)算經(jīng)辦人員與相關(guān)甲方、相關(guān)施工單位負(fù)責(zé)人共同到現(xiàn)場，對照竣工圖或技術(shù)方案，核對工程量的增減或?qū)嶋H測量收方計算實際完成工程量。3、結(jié)算時凡涉及施工過程中未經(jīng)預(yù)算部確認(rèn)而增加的成本，預(yù)算部不辦理該項結(jié)算調(diào)整；如屬于特殊情況，應(yīng)由變更部門和單位提供充分的理由并以書面報告方式交領(lǐng)導(dǎo)審批意見后進(jìn)行辦理。4、預(yù)算部提交竣工結(jié)算報告，交工程部甲方，主管、經(jīng)理簽字確認(rèn)后，按進(jìn)度款支付流程支付結(jié)算尾款；結(jié)算報告一式四份，財務(wù)、施工單位各一份，預(yù)算部留兩份。5、結(jié)算資料要求：施工單位的送審結(jié)算書，包括相關(guān)的結(jié)算資料；與施工單位、甲方現(xiàn)場、甲方預(yù)算人員的共同確認(rèn)的工程量清單，須詳細(xì)表明棟號、樓層、房間號、具體尺寸，所用材料規(guī)格、品種、數(shù)量同時表注明了，必要時附施工圖紙說明，有特殊情況的同時注明。甲、乙雙方審定的結(jié)算書，結(jié)算書須雙方經(jīng)辦人員簽字。 為什么國家要取消工程造價企業(yè)的資質(zhì)要求？建設(shè)工程項目造價資質(zhì)

什么是工程建設(shè)定額？咨詢項目造價包括哪些

    新手學(xué)習(xí)工程造價事項：，工程屬性。這部分在你做項目之前就需填寫，當(dāng)然也可以修改。參數(shù)值因地區(qū)和工程類別而異。不同省份、不同地區(qū)、不同地形、不同類型項目不同階段，都會導(dǎo)致工程屬性的不同，要小心填寫。第二，工程取費。工程取費也因工程類別而異，不同性質(zhì)的項目取費表也不盡相同，特別是當(dāng)項目為擴(kuò)建項目時，更需要添加拆除取費表，拆除取費表基本只計安全文明施工費和稅金費率。第三，工程人材機。同樣，因地域不同而異，這個變化較預(yù)規(guī)要快，記得及時獲取消息，設(shè)置正確人材機。第四，場地征用。這塊主要也是根據(jù)之前的模板做。不同項目場地征用不同，擴(kuò)建項目涉及場地征用，但包含余物清理費。第五，其他費用。其他費用中包含較多，包括場地費、建設(shè)管理費、技術(shù)服務(wù)費、生產(chǎn)準(zhǔn)備費和運輸措施費。不同的單位重點不同，但完整的項目應(yīng)該是面面俱到的。第六，總算表。在總算表中要特別注意拆除費要單獨列到特殊項目中，靜態(tài)投資中應(yīng)該扣除工程增值稅。這一部分需要細(xì)細(xì)揣摩才能了解大意，千萬不要著急，這里才是重要的一塊。 咨詢項目造價包括哪些

中天順韻建設(shè)管理有限公司擁有? 中天順韻建設(shè)管理有限公司成立于 2004 年 2 月，注冊資金 6000 萬元，是一家集工程監(jiān)理、工程造價咨詢、招標(biāo)代理、工程咨詢、項目管理、BIM 咨詢等于一體的全過程工程管理咨詢綜合服務(wù)商。 等多項業(yè)務(wù)，主營業(yè)務(wù)涵蓋工程監(jiān)理，工程造價，工程招標(biāo)，工程項目。公司目前擁有較多的高技術(shù)人才，以不斷增強企業(yè)重點競爭力，加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，實現(xiàn)穩(wěn)健生產(chǎn)經(jīng)營。公司業(yè)務(wù)范圍主要包括：工程監(jiān)理，工程造價，工程招標(biāo)，工程項目等。公司奉行顧客至上、質(zhì)量為本的經(jīng)營宗旨，深受客戶好評。一直以來公司堅持以客戶為中心、工程監(jiān)理，工程造價，工程招標(biāo)，工程項目市場為導(dǎo)向，重信譽，保質(zhì)量，想客戶之所想，急用戶之所急，全力以赴滿足客戶的一切需要。