為了保障評(píng)標(biāo)過(guò)程順利進(jìn)行，招標(biāo)人及其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)完成以下相關(guān)工作：向評(píng)標(biāo)委員會(huì)提供評(píng)標(biāo)所必須的信息。為有利于評(píng)標(biāo)針對(duì)性、科學(xué)性，保證評(píng)標(biāo)委員會(huì)順利完成評(píng)標(biāo)，招標(biāo)人應(yīng)根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目實(shí)際情況，向評(píng)標(biāo)委員會(huì)提供評(píng)標(biāo)相關(guān)客觀、真實(shí)信息。這些信息包括：招標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)和背景情況，招標(biāo)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和商務(wù)條件解釋，評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)標(biāo)流程，開(kāi)標(biāo)記錄，投標(biāo)文件等。招標(biāo)人提供相關(guān)信息時(shí)，不得以明示或暗示方式傾向或排斥特定投標(biāo)人。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)合理確定評(píng)標(biāo)所需時(shí)間。合理的評(píng)標(biāo)時(shí)間是評(píng)標(biāo)委員會(huì)成功、公正、客觀履行評(píng)標(biāo)職責(zé)的重要保障。由于各招標(biāo)項(xiàng)目情況不同，評(píng)標(biāo)所需時(shí)間也各不相同。影響評(píng)標(biāo)時(shí)間的因素包括：招標(biāo)項(xiàng)目規(guī)模和技術(shù)復(fù)雜程度，投標(biāo)人數(shù)量，評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，投標(biāo)文件編制情況等。特殊情況下應(yīng)當(dāng)及時(shí)更換評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員。評(píng)標(biāo)過(guò)程中，評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員因特殊原因不能繼續(xù)評(píng)標(biāo)，招標(biāo)人可以更換。評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員更換的具體情形包括：存在應(yīng)當(dāng)回避的情況，擅離職守，因健康原因不能繼續(xù)評(píng)標(biāo)工作等。 貨物招標(biāo)和工程招標(biāo)的區(qū)別？西藏綠化工程招標(biāo)項(xiàng)目

    1.工程概況工程概況陳述的目的是幫助潛在投標(biāo)人在編制項(xiàng)目建設(shè)招標(biāo)文件時(shí)了解項(xiàng)目情況。主要內(nèi)容包括招標(biāo)人名稱、工程名稱、地點(diǎn)、規(guī)模、地質(zhì)地貌特征、氣候條件、場(chǎng)地條件、工程條件(建筑結(jié)構(gòu)類型、形式及數(shù)量、層數(shù)、主要建筑內(nèi)容、周邊環(huán)境要求、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn))、施工前準(zhǔn)備、地質(zhì)資料等。2.投標(biāo)資格審查投標(biāo)人的資格一般在招標(biāo)公告和資格預(yù)審中規(guī)定，對(duì)不進(jìn)行資格預(yù)審的招標(biāo)項(xiàng)目，還應(yīng)在招標(biāo)文件中注明對(duì)投標(biāo)人投標(biāo)資格的要求和資格審查的程序和方法。3.現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)和招標(biāo)預(yù)備會(huì)投標(biāo)文件應(yīng)注明“標(biāo)前會(huì)議”和“現(xiàn)場(chǎng)勘察”的時(shí)間、聚集地點(diǎn)以及投標(biāo)人是否自帶車輛等。3.分包合同從資格預(yù)審到招投標(biāo)，要事先明確分包的內(nèi)容，劃分好范圍，在資審時(shí)事先明確分包商的資格要求。如果在審查過(guò)程中沒(méi)有確定分包合同，工程建設(shè)確實(shí)需要分包的，應(yīng)在編制的投標(biāo)文件中明確寫(xiě)明。4.工程款項(xiàng)支付及結(jié)算方式項(xiàng)目采用預(yù)支工程預(yù)付款的方式。要明確預(yù)支金額，按比例扣款的方法，按月進(jìn)度形象計(jì)量付款。不采用預(yù)付工程備料款的方式(不推薦)?？筛鶕?jù)工程進(jìn)度按月付款，按進(jìn)度付款結(jié)算。即預(yù)支工程預(yù)付款，也按形象工程支付進(jìn)度款。5.工期工期的確定應(yīng)根據(jù)工期和竣工需要，規(guī)定合理的工期。 西藏綠化工程招標(biāo)項(xiàng)目EPC招標(biāo)和工程總承包的區(qū)別。

“投標(biāo)”的對(duì)稱。為某項(xiàng)工程建設(shè)或宗商品買賣，邀請(qǐng)?jiān)敢獬邪蚪灰椎膹S商出價(jià)以從中選擇承包者或交易者的行為。程序一般為：招標(biāo)者刊登廣告或有選擇地邀請(qǐng)有關(guān)廠商，并發(fā)給招標(biāo)文件，或附上圖紙和樣品；投標(biāo)者按要求遞交投標(biāo)文件；然后在公證人的主持下當(dāng)眾開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)，以 符合條件者為中標(biāo)人； 雙方簽訂承包或交易合同。招標(biāo)在一定范圍內(nèi)公開(kāi)貨物、工程或服務(wù)采購(gòu)的條件和要求，邀請(qǐng)眾多投標(biāo)人參加投標(biāo)，并按照規(guī)定程序從中選擇交易對(duì)象的一種市場(chǎng)交易行為。招標(biāo)分為公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)：1、公開(kāi)招標(biāo)，是指招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請(qǐng)不特定的法人或者其他組織投標(biāo)。2、邀請(qǐng)招標(biāo)，是指招標(biāo)人以投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的方式邀請(qǐng)?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標(biāo)。招標(biāo)代理：招標(biāo)人有權(quán)自行選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，委托其辦理招標(biāo)事宜。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)是依法設(shè)立從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)并提供服務(wù)的社會(huì)中介組織?！舅拇橅嵐こ添?xiàng)目管理有限公司】監(jiān)理綜合、造價(jià)甲級(jí)資質(zhì)；全國(guó)可加盟分公司，管家服務(wù)、管理費(fèi)低，區(qū)域保護(hù)，包干制，單獨(dú)經(jīng)營(yíng)，單獨(dú)賬戶。

    流標(biāo)的原因是什么？導(dǎo)致流標(biāo)的原因有以下六種：1、資質(zhì)條件要求過(guò)高一些標(biāo)的額并不大、技術(shù)要求并不復(fù)雜的采購(gòu)項(xiàng)目，往往對(duì)供應(yīng)商提出了較高的要求，致使經(jīng)營(yíng)規(guī)模不大的供應(yīng)商因資質(zhì)不夠而無(wú)法參與競(jìng)爭(zhēng)，經(jīng)營(yíng)規(guī)模稍大的供應(yīng)商又由于項(xiàng)目的標(biāo)的額不大而對(duì)投標(biāo)不感興趣。2、采購(gòu)內(nèi)容要求不合理往往指定品牌或限定一個(gè)品牌范圍，在一定程度上也就排斥了其他品牌供應(yīng)商的投標(biāo)，由于在一個(gè)地區(qū)同一品牌的代理商本來(lái)就不多，同樣會(huì)導(dǎo)致有效投標(biāo)人不足三家而出現(xiàn)流標(biāo)現(xiàn)象。3、預(yù)算價(jià)過(guò)低有的管理部門總是把項(xiàng)目預(yù)算價(jià)格壓到比較低點(diǎn)，甚至必要的費(fèi)用（比如差旅費(fèi)等）都沒(méi)有考慮進(jìn)去，使得外地供應(yīng)商望而卻步，不敢同本地的供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)。4、付款方式過(guò)于苛刻供應(yīng)商如期履約后，一時(shí)不能收回或在很長(zhǎng)時(shí)間才能收回全部合同價(jià)款，這種情況極大地挫傷了供應(yīng)商特別是外地供應(yīng)商的投標(biāo)積極性。5、要求不切實(shí)際比如說(shuō)要求投標(biāo)人提供制造廠商針對(duì)某項(xiàng)目的授權(quán)證書(shū)原件等，銷售規(guī)模小的地區(qū)一家都沒(méi)有，有些制造廠商給某一家關(guān)系較好的經(jīng)銷商授權(quán)，而其他供應(yīng)商由于無(wú)法獲得授權(quán)而被定為廢標(biāo)，使得招標(biāo)活動(dòng)無(wú)果而終。6、招標(biāo)文件中的廢標(biāo)條款過(guò)多過(guò)濫投標(biāo)若有疏漏即為廢標(biāo)。 《招標(biāo)投標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)》出臺(tái)！

☆重要事項(xiàng)：全部使用國(guó)有資金投資或國(guó)有資金投資為主(以下二者簡(jiǎn)稱“國(guó)有資金投資”)的工程建設(shè)項(xiàng)目，必須采用工程量清單計(jì)價(jià)。采用工程量清單方式招標(biāo)，工程量清單必須作為招標(biāo)文件的組成部分，其準(zhǔn)確性和完整性由招標(biāo)人負(fù)責(zé)?！踞屃x】1.工程量清單必須作為招標(biāo)文件的組成部分，招標(biāo)人應(yīng)將工程量清單連同招標(biāo)文件的其他內(nèi)容一并發(fā)給投標(biāo)人。2.招標(biāo)人對(duì)其編制的工程量清單的準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)。投標(biāo)人對(duì)工程量清單不負(fù)有核實(shí)的義務(wù)，更不具有修改和調(diào)整的權(quán)力。如招標(biāo)人委托工程造價(jià)咨詢?nèi)司幹?，?zé)任仍應(yīng)由招標(biāo)人承擔(dān)(而工程造價(jià)咨詢?nèi)素?zé)任則由招標(biāo)人與工程造價(jià)咨詢?nèi)艘罁?jù)咨詢合同約定處理)。入圍招標(biāo)和招標(biāo)有什么聯(lián)系?西藏綠化工程招標(biāo)項(xiàng)目

招標(biāo)文件怎么做標(biāo)書(shū)？西藏綠化工程招標(biāo)項(xiàng)目

我國(guó)?四川順韻工程項(xiàng)目管理有限公司成立于 2004 年 2 月，注冊(cè)資金 6000 萬(wàn)元，是一家集工程監(jiān)理、工程造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理、工程咨詢、項(xiàng)目管理、BIM 咨詢等于一體的全過(guò)程工程管理咨詢綜合服務(wù)商。 至今仍處于一個(gè)產(chǎn)業(yè)集中度低、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不規(guī)范的不成熟階段，屬于“大行業(yè)、小企業(yè)”的格局。但隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，建筑、建材的迅速崛起，對(duì)相關(guān)材料的要求也進(jìn)一步提升，相信相關(guān)材料工業(yè)也會(huì)得到迅速發(fā)展。無(wú)論是外部環(huán)境的擠壓，還是內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)的加劇，都將進(jìn)一步促進(jìn)傳統(tǒng)賣場(chǎng)的整合與分化。從經(jīng)營(yíng)挖潛到結(jié)構(gòu)改良再到產(chǎn)業(yè)重組，產(chǎn)業(yè)集中、行業(yè)升級(jí)是大勢(shì)所趨。只有明確認(rèn)清形勢(shì)、積極應(yīng)對(duì)變化者，有限責(zé)任公司（自然）企業(yè)方能贏得未來(lái)。通過(guò)創(chuàng)新升級(jí)，形成自己的重點(diǎn)優(yōu)勢(shì)；全力引進(jìn)科技力量，打造智慧市場(chǎng)，給廣大消費(fèi)者帶來(lái)全新的消費(fèi)體驗(yàn)，輕松購(gòu)物、快樂(lè)裝修；完善工程監(jiān)理，工程造價(jià)，工程招標(biāo)，工程項(xiàng)目體系，提高服務(wù)能力與服務(wù)素養(yǎng)，用心做市場(chǎng)，全心全意為商戶、為消費(fèi)者服務(wù)。目前，貿(mào)易驗(yàn)收必須有當(dāng)?shù)夭块T到場(chǎng)驗(yàn)收，而且必須出具圍護(hù)結(jié)構(gòu)傳熱系數(shù)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)報(bào)告。各地監(jiān)督部門為當(dāng)?shù)刈》亢统青l(xiāng)建設(shè)部，也稱建委，設(shè)立的節(jié)能辦公室監(jiān)督完成。如果是住宅工程，還必須進(jìn)行工程節(jié)能系數(shù)的設(shè)計(jì)值在制確認(rèn)置進(jìn)行公示。西藏綠化工程招標(biāo)項(xiàng)目

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