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實(shí)行配料制與領(lǐng)料制相結(jié)合。生產(chǎn)性物料采用發(fā)料制,非生產(chǎn)性物料采用領(lǐng)料制,如工程試制用料、售后配件、生產(chǎn)線不良品換料。A類物料采用發(fā)料制,C類物料采用領(lǐng)料制。在配料管理上,可嘗試取消各車間原有的物料倉(cāng)庫(kù),統(tǒng)一由工廠物料部直接管理、統(tǒng)一配送,以便倉(cāng)管員合理安排工作時(shí)間,提高倉(cāng)庫(kù)的發(fā)料速度。借助新技術(shù)。除了ERP系統(tǒng)必要的庫(kù)位編碼和物料編碼外,把無(wú)線射頻技術(shù)引入倉(cāng)庫(kù)管理,如使用帶有條碼掃描功能的手持?jǐn)?shù)據(jù)終端進(jìn)行數(shù)據(jù)采集,避免人為造成單據(jù)填寫(xiě)、錄入錯(cuò)誤,提高工作效率。倉(cāng)庫(kù)管理的境界是以量的庫(kù)存、周轉(zhuǎn),滿足生產(chǎn)及客戶不斷變化的需求。一些企業(yè)已經(jīng)引入看板,成立倉(cāng)庫(kù)超市,建立精益物流系統(tǒng),相信它將改變過(guò)去粗放式的倉(cāng)庫(kù)管理,極大地提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。多方位倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù),精細(xì)化搬運(yùn)操作,品質(zhì)保證。廣州智慧物流倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)
倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)的特點(diǎn):高效:高效移動(dòng)貨架上可以配置多種貨位,倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)系統(tǒng)會(huì)根據(jù)庫(kù)存的屬性與動(dòng)銷率為其配置不同貨位,致使貨物擺放位置處于容易調(diào)整和更換。精細(xì):在商品揀選時(shí)有激光指示其在移動(dòng)貨架上的儲(chǔ)位;商品取出后需要掃描條形碼確認(rèn);商品放入播種箱時(shí)有電子標(biāo)簽作為指引,有數(shù)碼管提示數(shù)量,并有重量傳感器做數(shù)量校驗(yàn);倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)系統(tǒng)會(huì)為每個(gè)訂單單獨(dú)打印單據(jù)。整個(gè)分揀過(guò)程極少人工干預(yù),在提高了揀選速度的同時(shí),極大的降低了錯(cuò)單率。靈活:訂單相應(yīng)時(shí)間在15分鐘之內(nèi),而傳統(tǒng)配送中心需要1-2個(gè)小時(shí)。小型物流倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)一站式倉(cāng)儲(chǔ)搬運(yùn),精確對(duì)接需求,省時(shí)省心。
從空間上方面來(lái)說(shuō),商品生產(chǎn)與消費(fèi)的矛盾主要表現(xiàn)在生產(chǎn)與消費(fèi)地理上的分離。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全球化,企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品不再是滿足本地區(qū)的需要,許多產(chǎn)品需要銷往其他地區(qū),或者在本國(guó)范圍內(nèi)銷售,甚至銷往國(guó)外。生產(chǎn)的規(guī)模越大、越集中,越需要尋求更大的市場(chǎng),將商品運(yùn)送到更遠(yuǎn)的距離。另外,生產(chǎn)的社會(huì)化,使不同產(chǎn)品的生產(chǎn)在地區(qū)間形成分工。為了更加成分地利用不同地區(qū)的自然經(jīng)濟(jì)條件和資源,一種商品的生產(chǎn)逐漸趨向于在生產(chǎn)該種商品流向經(jīng)濟(jì)的地區(qū)進(jìn)行。這樣,就必須依靠運(yùn)輸把產(chǎn)品運(yùn)送到其他市場(chǎng)上去。社會(huì)化生產(chǎn)的規(guī)律決定了生產(chǎn)與消費(fèi)的矛盾不是逐漸縮小而是逐漸擴(kuò)大。隨著商品生產(chǎn)的發(fā)展,不但需要運(yùn)輸?shù)纳唐菲贩N、數(shù)量在增加,而且平均運(yùn)輸?shù)木嚯x也在不斷增加。商品倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的重要意義之一就是通過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)平衡運(yùn)輸?shù)呢?fù)荷。
貨物入庫(kù)驗(yàn)收是指?jìng)}庫(kù)在物品正式入庫(kù)前,按照一定的程序和手續(xù),對(duì)到庫(kù)物品進(jìn)行數(shù)量和外觀質(zhì)量的檢查,以驗(yàn)證它是否符合訂貨合同規(guī)定的一項(xiàng)工作。驗(yàn)收工作是一項(xiàng)技術(shù)要求高、組建嚴(yán)密的工作,關(guān)系到整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)能否順利進(jìn)行,所以,必須做到準(zhǔn)確、及時(shí)、嚴(yán)格、經(jīng)濟(jì)。[1]驗(yàn)收作業(yè)的程序?yàn)椋候?yàn)收準(zhǔn)備、核對(duì)憑證、實(shí)物檢驗(yàn)。通過(guò)驗(yàn)收不僅可以防止企業(yè)遭受經(jīng)濟(jì)損失,而且可以起到監(jiān)督供貨單位和承運(yùn)商的作用,同時(shí)也可指導(dǎo)保管和使用。具體表現(xiàn)為:[1](1)入庫(kù)驗(yàn)收可為物品保管和使用提供可靠依據(jù)。(2)驗(yàn)收記錄是貨主退貨、換貨和索賠的依據(jù)。(3)驗(yàn)收是避免物品積壓,減少經(jīng)濟(jì)損失的重要手段。(4)驗(yàn)收有利于維護(hù)客人利益。在物品驗(yàn)收過(guò)程中,如果發(fā)現(xiàn)物品數(shù)量或質(zhì)量有問(wèn)題,應(yīng)該嚴(yán)格按照有關(guān)制度進(jìn)行處理。驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的數(shù)量和質(zhì)量問(wèn)題有可能發(fā)生在各個(gè)流通環(huán)節(jié),按照有關(guān)規(guī)章制度對(duì)問(wèn)題進(jìn)行處理,有利于分清各方的責(zé)任,并促使有關(guān)責(zé)任部門(mén)吸取教訓(xùn),改進(jìn)今后的工作。 WMS通過(guò)提供庫(kù)存水平的實(shí)時(shí)可見(jiàn)性、自動(dòng)化重新訂購(gòu)流程和生成庫(kù)存趨勢(shì)報(bào)告,幫助企業(yè)有效地管理庫(kù)存。
現(xiàn)代企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)已成為企業(yè)的物流中心。過(guò)去,倉(cāng)庫(kù)被看成一個(gè)無(wú)附加價(jià)值的成本中心,而倉(cāng)庫(kù)不只被看成是形成附加價(jià)值過(guò)程中的一部分,而且被看成是企業(yè)成功經(jīng)營(yíng)中的一個(gè)關(guān)鍵因素。倉(cāng)庫(kù)被企業(yè)作為連接供應(yīng)方和需求方的橋梁。從供應(yīng)方的角度來(lái)看,作為流通中心的倉(cāng)庫(kù)從事流通加工,庫(kù)存管理,運(yùn)輸和配送等活動(dòng)。從需求方的角度來(lái)看,作為流通中心的倉(cāng)庫(kù)必須以比較大的靈活性和及時(shí)性滿足種類顧客的需要。因此,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),倉(cāng)儲(chǔ)管理的意義重大。在新經(jīng)濟(jì)新競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下,企業(yè)在注重效益,不斷挖掘與開(kāi)發(fā)自己的競(jìng)爭(zhēng)能力的同時(shí)已經(jīng)越來(lái)越注意到倉(cāng)儲(chǔ)合理管理的重要性。精細(xì)的倉(cāng)儲(chǔ)管理能夠降低流通和庫(kù)存成本,是企業(yè)保持優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵助力與保證。由于現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)的作用不只是保管,更多是物資流轉(zhuǎn)中心,對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理的重點(diǎn)也不再只只著眼于物資保管的安全性,更多關(guān)注的是如何運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù),如信息技術(shù),自動(dòng)化技術(shù)來(lái)提高倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作的速度和效益,這也是自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)在行其道的原因。配送服務(wù)配送倉(cāng)庫(kù)在貨物和材料的配送中起著關(guān)鍵作用,確保它們及時(shí)交付到正確的目的地。珠海第三方倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)哪家好
良好的 WMS 將有助于簡(jiǎn)化流程并大限度地減少錯(cuò)誤。廣州智慧物流倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)
從倉(cāng)儲(chǔ)的運(yùn)營(yíng)主體分析,可分為工商企業(yè)內(nèi)部倉(cāng)儲(chǔ)與社會(huì)公共倉(cāng)儲(chǔ)。企業(yè)內(nèi)部倉(cāng)儲(chǔ)是各個(gè)產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期且普遍存在的物流活動(dòng),其好處在于倉(cāng)儲(chǔ)與供應(yīng)鏈更方便地融為一體,但在全球競(jìng)爭(zhēng)和全球經(jīng)營(yíng)的條件下,特別是在原材料和能源價(jià)格上升的壓力下,企業(yè)要在持續(xù)增長(zhǎng)的客戶需求的前提下不斷降低供應(yīng)鏈成本,許多制造商、分銷商或零售商都考慮到利用公共倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù),發(fā)揮倉(cāng)儲(chǔ)集中利用儲(chǔ)存空間資源、人力資源和知識(shí)資源的優(yōu)勢(shì)。社會(huì)公共倉(cāng)儲(chǔ)有一個(gè)長(zhǎng)期不斷發(fā)展與壯大的過(guò)程,也是經(jīng)濟(jì)全球化與供應(yīng)鏈一體化環(huán)境下的一種發(fā)展趨勢(shì),但也面臨如何更好地融入供應(yīng)鏈管理、更好地滿足供應(yīng)鏈上下游需求的重大挑戰(zhàn)。從供應(yīng)鏈的上下游分析,可分為原材料供應(yīng)倉(cāng)儲(chǔ)、產(chǎn)成品中轉(zhuǎn)倉(cāng)儲(chǔ)與末端配送中心。這種分析法的意義在于:供應(yīng)鏈上下游的物品與客戶需求有不同特點(diǎn),倉(cāng)儲(chǔ)的運(yùn)營(yíng)者必須提供針對(duì)性的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù);在實(shí)際發(fā)展中出現(xiàn)不同的倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài),也是因?yàn)樯舷掠蔚奈锲放c客戶需求的不同特點(diǎn);至于每個(gè)階段的倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)主體是工商企業(yè)還是倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)則要視具體情況而定。根據(jù)物品特性及其倉(cāng)儲(chǔ)條件的不同。 廣州智慧物流倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)
深圳市港陽(yáng)物流有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,集企業(yè)奇思,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡,一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開(kāi)創(chuàng)新天地,繪畫(huà)新藍(lán)圖,在廣東省等地區(qū)的交通運(yùn)輸中始終保持良好的信譽(yù),信奉著“爭(zhēng)取每一個(gè)客戶不容易,失去每一個(gè)用戶很簡(jiǎn)單”的理念,市場(chǎng)是企業(yè)的方向,質(zhì)量是企業(yè)的生命,在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下,全體上下,團(tuán)結(jié)一致,共同進(jìn)退,**協(xié)力把各方面工作做得更好,努力開(kāi)創(chuàng)工作的新局面,公司的新高度,未來(lái)深圳市港陽(yáng)物流供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來(lái),即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績(jī),也不足以驕傲,過(guò)去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn),才能繼續(xù)上路,讓我們一起點(diǎn)燃新的希望,放飛新的夢(mèng)想!