倉儲活動作為一種管理活動，既與生產(chǎn)力發(fā)展相聯(lián)系，又與生產(chǎn)關(guān)系密切相聯(lián)。因此倉儲活動具有兩重性，即自然屬性和社會屬性。馬克思在《資本論》中指出：“凡是直接生產(chǎn)過程具有社會結(jié)合過程的形態(tài)，而不是表現(xiàn)為階級生產(chǎn)者的孤立勞動的地方，都必然會產(chǎn)生監(jiān)督勞動和指揮勞動。不過它具有兩重性。一方面，凡是有許多人進(jìn)行協(xié)作的勞動，過程的聯(lián)系和統(tǒng)一必然要表現(xiàn)在一個指揮的意志上，表現(xiàn)在各種與局部勞動無關(guān)而與工場全部活動有關(guān)的職能上，就像一個樂隊(duì)要有一個指揮一樣。另一方面，凡是建立在作為直接生產(chǎn)者的勞動者和生產(chǎn)資料所有者之間的對立上的生產(chǎn)方式中，都必然會產(chǎn)生這種監(jiān)督勞動。”[1]由此可以看出，馬克思指出的管理兩重性是由“指揮勞動”和“監(jiān)督勞動”來體現(xiàn)的。一方面，在倉儲活動中，不僅要消耗活勞動和物化勞動，而且將一些科學(xué)的方法和原則運(yùn)用到其中，更好地完成倉儲管理任務(wù)。在倉儲活動中形成的方法和原則適用于任何社會。因此，具有自然屬性；另一方面，倉儲活動作為管理的組成部分，在不同的社會制度中，體現(xiàn)不同的生產(chǎn)關(guān)系，因此，具有社會屬性?？蛻粝掠唵螘r，倉庫工作是揀貨、包裝并將其運(yùn)送給客戶。此過程需要協(xié)調(diào)和規(guī)劃，確保準(zhǔn)確、準(zhǔn)時地履行訂單。深圳普通倉倉儲服務(wù)公司

    現(xiàn)代企業(yè)的倉庫已成為企業(yè)的物流中心。過去，倉庫被看成一個無附加價(jià)值的成本中心，而倉庫不只被看成是形成附加價(jià)值過程中的一部分，而且被看成是企業(yè)成功經(jīng)營中的一個關(guān)鍵因素。倉庫被企業(yè)作為連接供應(yīng)方和需求方的橋梁。從供應(yīng)方的角度來看，作為流通中心的倉庫從事流通加工，庫存管理，運(yùn)輸和配送等活動。從需求方的角度來看，作為流通中心的倉庫必須以比較大的靈活性和及時性滿足種類顧客的需要。因此，對于企業(yè)來說，倉儲管理的意義重大。在新經(jīng)濟(jì)新競爭形勢下，企業(yè)在注重效益，不斷挖掘與開發(fā)自己的競爭能力的同時已經(jīng)越來越注意到倉儲合理管理的重要性。精細(xì)的倉儲管理能夠降低流通和庫存成本，是企業(yè)保持優(yōu)勢的關(guān)鍵助力與保證。由于現(xiàn)代倉儲的作用不只是保管，更多是物資流轉(zhuǎn)中心，對倉儲管理的重點(diǎn)也不再只只著眼于物資保管的安全性，更多關(guān)注的是如何運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)，如信息技術(shù)，自動化技術(shù)來提高倉儲運(yùn)作的速度和效益，這也是自動化立體倉庫在行其道的原因。港陽電商倉儲服務(wù)多少錢倉庫在庫存管理、跟蹤庫存水平以及確保在需要時補(bǔ)充庫存方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用。

倉庫倉儲服務(wù)是指保管人儲存存貨人交付的倉儲物，并收取存貨人支付的倉儲費(fèi)的一種服務(wù)形式。倉儲服務(wù)的范圍廣，包括但不限于各種類型的倉儲服務(wù)，如冷凍倉儲、鮮活倉儲等。以下是一些關(guān)于倉庫倉儲服務(wù)的詳細(xì)內(nèi)容：基本服務(wù)內(nèi)容：現(xiàn)場儲備：在實(shí)物配送中經(jīng)常使用現(xiàn)場儲備，尤其適用于產(chǎn)品品種有限或產(chǎn)品具有高度季節(jié)性的制造商。他們不是按照年度計(jì)劃在倉庫設(shè)施中安排各種存貨，而是直接從制造工廠進(jìn)行裝運(yùn)，并通過在戰(zhàn)略市場中獲得提前存貨的承諾，減少遞送時間。配送分類：提供配送分類服務(wù)的倉庫可以為制造商、批發(fā)商或零售商所利用，按照對顧客提貨的預(yù)期，對產(chǎn)品進(jìn)行組合儲備。這種配送分類可以表示來自不同制造商的多種產(chǎn)品，或者由顧客指定的各種配送分類。倉庫組合：類似于倉庫分類，當(dāng)制造地在地理上被分割時，通過長途運(yùn)輸組合，有可能降低運(yùn)費(fèi)和倉庫需要量。生產(chǎn)支持：制造經(jīng)濟(jì)會證明具體的零部件對長時間生產(chǎn)的重要意義，而生產(chǎn)支持倉庫則可以向裝配工廠提供穩(wěn)定的零部件和材料供給。

    倉庫管理在現(xiàn)代化供應(yīng)鏈系統(tǒng)中起著非常重要的角色，對企業(yè)的發(fā)貨效率起到至關(guān)重要的作用。當(dāng)今社會的倉儲管理已經(jīng)是配合高科技系統(tǒng)進(jìn)行倉儲作業(yè)和庫存管理，倉庫管理方法與思路如何，對企業(yè)的整體競爭力影響巨大。倉庫流程中在一般人看來就是倉庫管理流程的實(shí)施，在實(shí)際操作的過程中需要不斷地去優(yōu)化，調(diào)整。尤其是第三方倉儲管理公司，承接的客戶多樣化，產(chǎn)品多樣化，產(chǎn)品的作業(yè)流程就有很大的區(qū)別，必須針對不同客戶，不同產(chǎn)品，制定不同的作業(yè)流程，并且在實(shí)際操作過程中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，不斷優(yōu)化和提升作業(yè)流程，保證作業(yè)流程的合理性與科學(xué)性。無論是條碼還是電子標(biāo)簽，都應(yīng)當(dāng)是現(xiàn)代化倉庫管理的必備條件，條件碼技術(shù)與信息處理技術(shù)的結(jié)合，幫助我們合理，科學(xué)地利用倉庫空間為客戶提供適合的服務(wù)。在實(shí)施條碼化技術(shù)的時候，需要與軟件供應(yīng)商等相關(guān)聯(lián)部門做好整體的倉庫管理流程，利用培訓(xùn)時間讓員工認(rèn)真討論和學(xué)習(xí)，以發(fā)揮系統(tǒng)效能。 電商物流倉儲重點(diǎn)優(yōu)化配送流程，確保貨物及時準(zhǔn)確送達(dá)客戶手中。

    商品儲存在倉庫中，由于其本身的性質(zhì)及環(huán)境因素的影響，會使商品發(fā)生數(shù)量或質(zhì)量的變化，甚至?xí)ナ褂脙r(jià)值。因此，必須在倉儲過程中，應(yīng)以了解商品自然屬性為前提，圍繞倉儲環(huán)境因素這個中心，預(yù)先采取相應(yīng)的方法，加強(qiáng)對商品的養(yǎng)護(hù)，以防止和減少各種內(nèi)、外因素對商品質(zhì)量的不利影響，使其在儲存期間不發(fā)生或少發(fā)生質(zhì)量變化，從而達(dá)到保護(hù)商品使用價(jià)值的目的。同時注意商品的合理流向，充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用，實(shí)現(xiàn)時間上的優(yōu)化配置。倉儲活動是物資產(chǎn)品在社會再生產(chǎn)過程中必然會出現(xiàn)的一種形態(tài)，這對整個社會再生產(chǎn)，對國民經(jīng)濟(jì)各部門、各行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行，都有著巨大的作用。然而，在倉儲活動中，必須要消耗一定的物化勞動和活勞動，盡管這些合理的費(fèi)用支出是必要的，但由于它不能創(chuàng)造使用價(jià)值，因而，在保證物資使用價(jià)值得到保護(hù)的前提下，費(fèi)用支出越少越好。因此，搞好倉儲活動，可以減少物資在倉儲過程中的物資耗損和勞動耗損，可以加速物資的流通和現(xiàn)金流的周轉(zhuǎn)，從而節(jié)省費(fèi)用支出，降低物流成本，提高社會的、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 倉庫為存儲貨物和備份庫存提供了安全可靠的環(huán)境?；葜菪⌒臀锪鱾}儲服務(wù)配送

倉儲的另一個好處是靈活性和可擴(kuò)展性。使用第三方倉儲時，擴(kuò)展或減小倉庫容量來滿足企業(yè)貨物變化的需求。深圳普通倉倉儲服務(wù)公司

    倉庫管不好，一邊是數(shù)以萬計(jì)的物料、成百上千的供應(yīng)商，諾大的貨架式立體倉庫，一邊是為數(shù)不多且素質(zhì)平平的倉管員，種類繁多但不適用，也基本不用的制度和流程。歸根到底，倉庫問題基本上都來自現(xiàn)場管理不到位，例如：1、不遵守進(jìn)倉出倉原則，造成呆料、廢料。2、不按庫位擺放物料，或移動物料后，不及時把新庫位的資料交給錄單員錄入系統(tǒng)，造成無法找到相關(guān)物料。3、倉管員不及時送單給錄單員，錄單員不及時錄入系統(tǒng)，結(jié)果造成系統(tǒng)數(shù)據(jù)與實(shí)際脫節(jié)，影響ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，影響到了生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)執(zhí)行。標(biāo)識不統(tǒng)一、不規(guī)范，不是沒有物料編碼，就是物料名稱不對，以致無法追查該物料的歷史狀況。4、部分倉管員責(zé)任心不夠，工作態(tài)度消極，辦事拖拉，庫存盤點(diǎn)不準(zhǔn)，以及手工單據(jù)信息不準(zhǔn)確（主要是抄寫錯誤，鍵入錯誤），這都是常有的事。5、新舊倉管員交接不清，換一個倉管員，沒有真正的交接手續(xù)，對前任倉管員所管的物料狀態(tài)不明的，干脆就封存起來不予管理，只說"找不到"，造成了不應(yīng)有的呆滯和浪費(fèi)。 深圳普通倉倉儲服務(wù)公司