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周旋于顧客之間,深受男女顧客歡迎,一時(shí)間“三個(gè)女人同臺(tái)站”的佳話傳遍上海、香港和中國(guó)澳門,社會(huì)上人士紛紛來到先施公司購物娛樂,都想親眼看看這位勇氣可嘉的老板娘,也想見識(shí)女售貨員的服務(wù)是怎樣吸引人的,公司生意倍增。為了工作的方便,霍慶棠還帶頭剪去發(fā)辮,同時(shí)勸導(dǎo)公司內(nèi)其他婦女員工剪辮,大概從這個(gè)時(shí)期才開始呈現(xiàn)女性短發(fā)的干練之風(fēng)?;魬c棠的人格勇氣成了公司一時(shí)的活廣告,直到生下自己的第五個(gè)兒子才辭掉售貨員之職。先施、永安百貨不僅是一部商業(yè)史的開端,在某種意義上,消費(fèi)的發(fā)達(dá)也促進(jìn)了社會(huì)文化的發(fā)達(dá)。不管是新式旗袍還是中山裝,無不從這里走向大眾。當(dāng)南京路上商店發(fā)展到300多戶時(shí),它開始變成中國(guó)的商業(yè)中心,不僅集中了中國(guó)明星老店,而且即便購買世界產(chǎn)品,也不是什么難事??扇既沼冒儇浬唐钒ǎ焊鞣N棉、麻、毛、絲等天然纖維和人造纖維的紡織品。福清標(biāo)準(zhǔn)日用百貨鄭重承諾
這簡(jiǎn)直是前所未有的事。TheBonMarche和其它百貨公司跟以往的商家不同,敞開大門,迎接所有社會(huì)階級(jí)的男士與女士(在當(dāng)時(shí)是相當(dāng)驚人的事)。而且不論顧客的身家背景為何,售貨員也必須禮遇每位顧客。在TheBonMarche,即使稍微失禮的暗示,都可能讓售貨員被解雇。以清楚標(biāo)示、***價(jià)的價(jià)格展示產(chǎn)品,是這類百貨公司創(chuàng)下的另一項(xiàng)先例。這種做法免除顧客必須不好意思地詢問:「這個(gè)多少錢?」,也采用先前從未聽過的比價(jià)購物(百貨公司鼓勵(lì)這項(xiàng)行為,因?yàn)樗麄兡芡高^大量進(jìn)貨,提供顧客更低的價(jià)格)。而且單純逛街不購物也沒關(guān)系,這種情況向大眾推廣「為了快樂而購物」的構(gòu)想,也助長(zhǎng)渴望式消費(fèi)這股熊熊火焰。在魁北克大學(xué)專門研究零售管理的羅伯特?塔密利亞(RobertTamilia)教授指出:「百貨公司利用本身的民主化,讓人們知道,原來有那么多消費(fèi)物品的存在,以往只有貴族和有錢人才看得到這些東西。百貨公司把這些物品陳列出來,讓世人看到,也讓世人渴望得到。」中國(guó)***家百貨1917年10月20日,中國(guó)***家自建百貨大樓先施公司在上海南京路正式開業(yè)。當(dāng)時(shí)由于到商場(chǎng)的人太多,整個(gè)南京路都堵塞了。先施公司不單純是一個(gè)購物的場(chǎng)所,開業(yè)當(dāng)日。福州上門日用百貨售后服務(wù)日用商品包括各種家用電器以及瓶裝的藥品,還有搪瓷、陶瓷、玻璃器皿;鋁制品等。
其附設(shè)的屋頂戲院、東亞旅館和豪華餐廳也開張,雜耍、寧波灘簧、紹興戲、京戲、變魔術(shù)的、吃點(diǎn)心的,一時(shí)間人山人海,甚至有人流連忘返,數(shù)日不歸。南京路上好開張寬不過十幾米,長(zhǎng)不過兩公里的上海南京東路,是在近代歷史的風(fēng)雨動(dòng)蕩中成長(zhǎng)起來的。1850年麟瑞洋行的大班霍克等人疏通了一條用碎石覆蓋的小路,年輕人經(jīng)常在上面騎馬奔馳。于是這條路就開始被稱為“馬路”或者由英文Parklane直譯為“派克弄”,零星的洋行分布其中。隨著英租界的擴(kuò)張,它又漸漸有了“大馬路”的名號(hào)。1862年派克弄第三次跟隨跑馬廳延伸后,“中華***街”——南京路的大概面貌就成形了。到1914年,這條路已經(jīng)成了遠(yuǎn)東**大的商業(yè)購物中心,外商經(jīng)營(yíng),外僑購買,中國(guó)的民族資本家們也無日不夢(mèng)想著能在這里創(chuàng)造中國(guó)的商業(yè)神話。8月份的***,澳大利亞華僑商人馬應(yīng)彪坐著自己的高級(jí)轎車來到了這里。雖然已經(jīng)派人來這里實(shí)地考察了兩次,但是他的目光中仍然透射出一種焦急,心里不斷地盤算著究竟這條已經(jīng)商鋪云集的路上哪里還適合建一座百貨大樓。**后,他看中了日升樓易安茶社旁邊的地段,盡管這里市面清淡,有人告訴他財(cái)神爺不喜歡,但地價(jià)卻比較便宜,更重要的,這里還有直達(dá)上海北火車站的電車。
日用百貨類商品其特點(diǎn)是:大多數(shù)品種不分時(shí)間季節(jié),是常年銷售的商品,供銷社建立初期,當(dāng)時(shí)必須經(jīng)營(yíng)針頭、線腦、火柴、肥皂等商品,各供銷社經(jīng)營(yíng)的商品品種較少,但日用百貨類商品是日用生活必需品的主要部分。在商品陳列上它要求整齊、美觀、清潔衛(wèi)生。有些液體商品,冬季怕凍,必須暖庫進(jìn)行倉貯。40多年來,日用百貨類商品,花樣質(zhì)量不斷更新?lián)Q代,品種齊全、質(zhì)量好,數(shù)量充足,滿足廣大**的需要。日用百貨種類繁多,用途***。按其燃燒特性可分為易燃商品、可燃商品和不燃商品。(一)易燃商品易燃商品包括:用硝化纖維、賽璐珞制成的乒乓球、眼鏡架、指甲油、手風(fēng)琴、三角尺、漆布,以及日常生活用的酒精、花露水、打火機(jī)用的汽油和丁烷氣體、樟腦丸、油布傘、摩絲發(fā)膠,還有蠟紙改正液、補(bǔ)胎橡膠水、強(qiáng)力膠、鞭炮等。有些易燃商品還有自燃的特性,如賽璐珞制品等,應(yīng)按化學(xué)危險(xiǎn)物品的要求儲(chǔ)存。(二)可燃商品可燃商品包括:各種棉、麻、毛、絲等天然纖維和人造纖維的紡織品;各種皮革、橡膠和塑料制品;薄、冊(cè)、紙張、筆等各種文教用品以及各種可燃材料制成的玩具、體育器材和工藝美術(shù)品等??扇忌唐返闹瘘c(diǎn)一般都比較低,遇到火種和高溫就會(huì)燃燒,其中的棉、麻織品。日用百貨類商品其特點(diǎn)是:大多數(shù)品種不分時(shí)間季節(jié)。
)倉庫必須有良好的防火分隔。面積較大的或多層的百貨倉庫中,按建筑防火要求而設(shè)計(jì)的防火墻或樓板,是阻止火災(zāi)擴(kuò)大蔓延的基本措施。百貨倉庫的吊裝孔和電梯井,一定要布置在倉間外,經(jīng)過各層的樓梯平臺(tái)相通,井孑L周圍還應(yīng)有圍蔽結(jié)構(gòu)防護(hù)。倉庫的輸送帶必須設(shè)在防火分隔較好的專門走道內(nèi),***禁止將輸送帶隨便穿越防火分隔墻和樓板。(2)禁止在倉問內(nèi)用可燃材料搭建閣樓,并且不準(zhǔn)在庫房?jī)?nèi)設(shè)辦公室、休息室和住宿人員。(3)庫房?jī)?nèi)不得進(jìn)行拆包分裝等加工生產(chǎn)。這類加工必須在庫外專門房間內(nèi)進(jìn)行。拆下的包裝材料,應(yīng)及時(shí)清理,不得與百貨商品混在一起。(二)儲(chǔ)存要求(1)百貨商品必須按性質(zhì)分類分庫儲(chǔ)存。屬于化學(xué)危險(xiǎn)物品管理范圍內(nèi)的商品,必須儲(chǔ)存在**倉庫中,不得在百貨倉庫中混放。(2)規(guī)模較小的倉庫,對(duì)一些數(shù)量不多的易燃商品,如乒乓球、火柴等,又沒有條件分庫存放時(shí),可分問、分堆隔離儲(chǔ)存,但必須嚴(yán)格控制儲(chǔ)存量,同其他商品保持一定的安全距離,并注意通風(fēng),指定專人保管。(3)每個(gè)倉庫都必須限額儲(chǔ)存,否則商品堆得過多過高,平時(shí)檢查困難,發(fā)生火災(zāi)時(shí)難于進(jìn)行撲救和疏散,也不利于商品的養(yǎng)護(hù)。(4)面對(duì)庫房門的主要通道寬度一般不應(yīng)小于2米。日用商品品種齊全、質(zhì)量好,數(shù)量充足,滿足廣大**的需要。連江上門日用百貨答疑解惑
日用百貨種類繁多,用途廣。按其燃燒特性可分為易燃商品、可燃商品和不燃商品。福清標(biāo)準(zhǔn)日用百貨鄭重承諾
足以帶來大量的外地旅客。于是馬應(yīng)彪很爽快地買下了這塊地,準(zhǔn)備建造上海**大的百貨公司——先施百貨。三年后,人們終于見到了這座大樓,它不僅成為上海***商業(yè)高樓,也是***家由華人自建的綜合百貨公司。兩大公司拼高先施公司開業(yè)第二年,營(yíng)業(yè)額已達(dá)439萬元,馬應(yīng)彪樂呵呵地拿到了相當(dāng)于投資兩倍的回收。然而,商業(yè)時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)是無處不在的,就在他準(zhǔn)備開展周年店慶活動(dòng)的時(shí)候,廣東老鄉(xiāng)郭樂、郭泉兄弟在他對(duì)面建立起了一個(gè)與先施經(jīng)營(yíng)范圍相當(dāng)?shù)挠腊补?。?jù)說選永安店址的時(shí)候,人們并不清楚究竟南京路上路南人流大還是路北人流大,郭樂首先注意到了這個(gè)大家都忽視的問題,他想出一個(gè)取豆數(shù)人的辦法,派兩個(gè)人分別在南京路南北邊站***,過一個(gè)人取出一顆豆,結(jié)果發(fā)現(xiàn)南邊取出來的豆多于北邊,也就證明路南人流更多。于是決定把店蓋在路南。果不其然,永安開業(yè)20天后就把原來準(zhǔn)備的3個(gè)月的儲(chǔ)存貨物賣光了。先施的董事們聽說永安公司要正式動(dòng)工的消息,積極搞起了商業(yè)“偵察”,準(zhǔn)備隨時(shí)改變自己的競(jìng)爭(zhēng)策略。當(dāng)?shù)弥腊矞?zhǔn)備建一座六層高的商業(yè)樓時(shí),董事會(huì)和股東們一致認(rèn)為不能讓對(duì)方在高度上超過自己,馬上把5層樓改為6層。永安也不甘示弱。福清標(biāo)準(zhǔn)日用百貨鄭重承諾
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