如今，出差已經(jīng)成為一種工作常態(tài)。據(jù)了解，企業(yè)差旅成本已成為企業(yè)運營管理中次于人力成本的第二大可控成本。越來越多的企業(yè)管理者開始關(guān)注對差旅的管理，然而在實際管理過程中越來越多的挑戰(zhàn)與難點逐漸凸顯：1.填寫紙質(zhì)報銷單據(jù)，雜亂的票據(jù)很難整理，容易錯報、多報、漏報；2.各級審批需逐個領(lǐng)導(dǎo)簽字，領(lǐng)導(dǎo)出差時不能及時報銷；3.財務(wù)手工做賬，單據(jù)堆積成山，jia發(fā)票、重復(fù)報銷的問題極難處理，工作量大效率低；4.差旅預(yù)算總是超標(biāo)，只能做事后審計，導(dǎo)致預(yù)算管理制度形同虛設(shè)；5.差旅數(shù)據(jù)統(tǒng)計困難，準(zhǔn)確性和時效性難以保證；企業(yè)差旅是現(xiàn)代信息出行的專業(yè)化商旅.提升公司高效優(yōu)化資源管理的重要形式。上海電子產(chǎn)品企業(yè)差旅票務(wù)代理

明確的企業(yè)差旅數(shù)據(jù)策略也是一個硬性需求。數(shù)據(jù)將以怎樣的方式使用？使用了會有怎樣的收益？會解決什么問題？我們以及我們的合作伙伴是否制定了正確的數(shù)據(jù)保護(hù)措施？我們怎樣讓數(shù)據(jù)具備可操作性？目前有大量旅游企業(yè)都淹沒于大量數(shù)據(jù)中。問題在于要怎樣讓數(shù)據(jù)為我們帶來深入的啟發(fā)。你擁有的資源是否配備了恰當(dāng)?shù)膶ｉT知識？除數(shù)據(jù)策略外，企業(yè)還要考慮機(jī)器學(xué)習(xí)等科技整體將對自己的組織產(chǎn)生怎樣的影響。人工智能并非一個隨意就能按下的開關(guān)，必須要與人和流程整合。而整合是要花時間的。要轉(zhuǎn)型，就必須大筆投資，不能掉以輕心。而轉(zhuǎn)型正是眾望所歸。商旅人士都在呼吁改變，不會無限期忍受“老一套”。大量商旅人士都熟諳科技，并且希望看到自己正在了解的科技平臺具備怎樣的優(yōu)勢。泰州電子研發(fā)企業(yè)差旅到2020年全球企業(yè)差旅業(yè)收益預(yù)計將超過1.6萬億美元。

當(dāng)前企業(yè)差旅需求恢復(fù)四分之一，現(xiàn)在我們應(yīng)承認(rèn)自己已進(jìn)入“旅游業(yè)”這段無盡旅程的一個新階段。我們所熟知的2021年前的旅游業(yè)將何時回歸，無人可知。與其一味探討其何時回歸，倒不如告訴自己 “旅游業(yè)其實已經(jīng)重啟”，并按照全新的規(guī)則重新定位自己的業(yè)務(wù)。若你是一家差旅管理公司或旅游供應(yīng)商，則不要再說自己因為xin guanyiqing而無法變更或升級現(xiàn)有的技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施。其實，目前做這件事是輕松的，成本也比以往都低。順便說一句，若你現(xiàn)在不升級，那么，一旦競爭對手完成升級，你幾乎肯定會歇業(yè)倒閉。因為你的成本基數(shù)太高，且與已經(jīng)完成升級的同行相比，在這個全新世界提供服務(wù)的能力也較低下。

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差旅費是行政事業(yè)單位一項經(jīng)常性支出項目，其數(shù)額較大，管理較有難度。在審計過程中發(fā)現(xiàn)，部分行政事業(yè)單位由于對差旅費審核不嚴(yán)，導(dǎo)致差旅費報銷較為混亂。因此各部門單位要建立健全差旅費管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行差旅費報銷內(nèi)控制度，嚴(yán)格控制公務(wù)差旅費報銷規(guī)模。審計可通過關(guān)注以下幾個方面，檢查被審計單位的差旅費報銷是否存在多報、虛報等違規(guī)報銷差旅費的情況：一是關(guān)注原始憑證及其附件、公務(wù)差旅費審批表、派車單和考勤表查看所標(biāo)注的實際出差往返時間，是否與報銷單日期、人數(shù)、天數(shù)、出差事由一致；二是關(guān)注是否存在出差時間在正常上下班范圍內(nèi)，仍予以報銷伙食補助費和交通補助費；三是關(guān)注是否存在實際出差時間為半天，仍予以報銷***伙食補助費和交通補助費等情況；四是通過差旅費報銷原始憑證、考勤表的信息，關(guān)注是否存在***或法定節(jié)假日出差報銷差旅費的情況；五是關(guān)注外出參加會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等差旅費報銷憑證后，是否存在無會議通知或無任何培訓(xùn)相關(guān)文件的情況；六是關(guān)注否存在會議、培訓(xùn)文件中明確規(guī)定包食宿，仍然報銷伙食補助費等情況。 從企業(yè)管理者的視角來.企業(yè)差旅控制企業(yè)成本永遠(yuǎn)是保證企業(yè)利益的重要因素之一。上海國際國內(nèi)企業(yè)差旅旅游路線

難點在于受制于與外部供應(yīng)商議價，企業(yè)端能控制部分較少。需要與供應(yīng)商談判并相互妥協(xié)才能取得相對結(jié)果。上海電子產(chǎn)品企業(yè)差旅票務(wù)代理

企業(yè)差旅，無論是搜索、預(yù)訂、變更預(yù)訂、取消（和退款）還是升級服務(wù)的流程，都必須讓旅客能夠自行完成。開具發(fā)票、出具退貨憑證、開具對賬單、結(jié)算和余額查詢等業(yè)務(wù)也應(yīng)如此。這些都必須有自助服務(wù)選項。資料管理、政策配置（價格、服務(wù)和可持續(xù)性）、供應(yīng)商優(yōu)化（即在Excel表格內(nèi)操作）和費用報銷等企業(yè)差旅特制的功能，顯然也必須有自助服務(wù)選項，且要高度自動化。后面，支付流程也必須簡化和優(yōu)化，才能讓我們徹底告別費用報銷這個環(huán)節(jié)。若你熟悉企業(yè)差旅界的技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施，則很可能會認(rèn)為“這是不可能實現(xiàn)的”。某種意義上你是正確的，因為采用舊有的、已運行了10到15年甚至數(shù)十年的解決方案，是不可能達(dá)成這一目標(biāo)的。但是，下一代服務(wù)和解決方案在當(dāng)下這個比較好時機(jī)進(jìn)入了市場，讓這一切成為了可能。畢竟目前的旅游業(yè)正好擁有了充足的時間，能夠與舊有世界脫鉤，進(jìn)入一個開放互連的技術(shù)架構(gòu)。上海電子產(chǎn)品企業(yè)差旅票務(wù)代理