管理智能化：大中型企業(yè)層級多，行政鏈條長，傳統(tǒng)企業(yè)差旅流程需要先提交OA申請，由公司中、高層逐級審批，周期長，效率低，增加了隱性成本支出。 白皮書調研數據顯示，大中型企業(yè)差旅管理者對于未來差旅管理的期望趨勢主要集中在智能推薦、智能響應以及成本更優(yōu)等方面。作為企業(yè)效率紅利增值的管理手段之一，智能化對企業(yè)差旅管理具有高附加值意義，通過云計算、大數據、人工智能等首批信息技術打造智慧應用，在預訂環(huán)節(jié)為企業(yè)員工提供更為豐富的出行產品選擇和便捷的預訂體驗；在管理環(huán)節(jié)為企業(yè)提供全流程、高靈活度的管控，實現資源有效配置和效率提升；并幫助企業(yè)獲得多供應商接入競價的強議價權和整合性的差旅結算、支付和報銷能力，從而降低企業(yè)整體差旅支出成本、提升員工出行體驗滿意度。從企業(yè)管理者的視角來.企業(yè)差旅控制企業(yè)成本永遠是保證企業(yè)利益的重要因素之一。鎮(zhèn)江家居裝飾企業(yè)差旅服務好

大中型企業(yè)員工年平均出差6-10次多見根據調研數據，企業(yè)差旅中，大中型企業(yè)年平均出差頻次為6-10次所占比重比較高，達；其次即為年平均出差15次以上，占比達。而在年平均出差15次以上的行業(yè)中，TOP5行業(yè)為醫(yī)療、物流、制造、消費品及能源化工，一定程度上反映了行業(yè)工作特性。大中型企業(yè)員工超半數提前4-7天進行差旅預訂根據調研數據，大中型企業(yè)員工通常提前4-7天進行差旅預訂，占比達；其次為提前2-3天。這意味著即便提前一周確定出差行程，大部分員工還是傾向于在一周內或更靠近出差日期的時間進行預訂，這在一定程度上會導致差旅成本的增加。為挑選更有性價比的機酒，五成員工耗時約三十分鐘預訂差旅根據調研數據，大中型企業(yè)員工通常會花費三十分鐘左右的時間進行差旅預訂，其中為耗時的原因是為了挑選更有性價比的航班及酒店。因此，如果企業(yè)的差旅管理服務商能夠為員工提供更為便捷、智能的預訂方式，員工將會花費更少的時間在差旅預訂環(huán)節(jié)上，這部分員工的時間也將會為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。連云港家居裝飾企業(yè)差旅出行方式在這10多年的企業(yè)差旅管理行業(yè)發(fā)展過程中，積累了較多的案例和經驗!

以下是報告中引用的**們提出的主要觀點：“到2030年，全球差旅業(yè)將被科技徹底顛覆，會使用無人駕駛車輛、區(qū)塊鏈等一切先進科技”，SAPConcur歐洲、中東和非洲地區(qū)高級副總裁Pierre-EmmanuelTetaz表示?！半S著差旅管理公司更多地參與到費用和總成本管理中，而非只是管理差旅，其也將更多地以數據和預測性分析手段為主要”，英國差旅管理公司協(xié)會首席執(zhí)行官AdrianParkes表示?！澳壳拔覀円涯軌驅μ鞖膺M行預測。而到2030年，技術還將更加先進，我們將能夠在預測到航班會取消的情況下為人們進行重新預訂。2030年的企業(yè)差旅將極為個性化。企業(yè)不會只是期望差旅管理公司監(jiān)控員工是否遵守差旅政策，還希望我們能夠保障差旅人員的情緒健康”，嘉信力旅運英國及愛爾蘭區(qū)高級銷售總監(jiān)JoDobson表示。

隨著大數據時代的來臨，企業(yè)需要挖掘差旅大數據背后的價值，通過數據的評估和決策的智能化，提升企業(yè)的管理水平，真正實現“在員工出行體驗與企業(yè)成本中找到比較好平衡”的智慧化差旅管理。理論上，企業(yè)差旅標準的穩(wěn)定應該是相對的，變動性是的。企業(yè)對差旅有必要遵循員工出行規(guī)律和需求進行適時調整，差旅標準的調整應“因地制宜”、“因時制宜”根據不同城市的住宿費，較原標準有不同程度的提高。從價格水平、工資水平、消費水平看，這樣的調整也更加人性化。而第三方差旅服務公司正可以靈活的協(xié)助企業(yè)制定差旅標準，很大程度滿足員工差旅出行體驗上海申燕企業(yè)差旅公司 針對企業(yè)的機票、酒店、用車、高鐵等企業(yè)差旅需求，提供全流程消費管理管控。!

黨的二**召開在即，各行各業(yè)都倍感振奮。大家表示，黨的**以來，十年奮進路，闊步新征程。我國不同地區(qū)各企業(yè)間商業(yè)活動交流日益頻繁，商旅消費也越來越高。不少企業(yè)表示，面對居高不下的差旅費，不知道該怎么有效管控。企業(yè)要想做好差旅管理，首先要做好申請管理，比如說差旅行程管控，要做好行程的占用差標的控制、預算占用的完成管理方案等等。傳統(tǒng)的差旅管控方式是先審批后預訂，這種方式對于員工來說不夠方便，需要時時刻刻留意審批完成的時間節(jié)點，而在我們的差旅管理平臺中，可以實現先預訂后審批：意向行程較早選擇，行程預訂事前審批，審批通過后就自動出票。不僅如此，我們的差旅平臺可以對員工的行程做出預估，估算出占用預算金額。其次，要做好精細的事前管控，像我們的差旅管理可以做到顆粒度非常細的，比如說在預訂酒店時，三位男性員工和兩位女性員工出差，系統(tǒng)內設置了多人合住的管控后，系統(tǒng)控制*允許預訂3間房間，如果其中某位女性領導設置了不合住，則系統(tǒng)控制預訂4間房。酒店的標準還可以配置多種場景：就高、就低、按房間平均、按人數平均、單人乘以系數等等。 從企業(yè)管理者的視角來看。企業(yè)差旅控制企業(yè)成本永遠是保證企業(yè)利益的重要因素之一。金華生物制藥企業(yè)差旅低折扣

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當前企業(yè)差旅需求恢復四分之一，現在我們應承認自己已進入“旅游業(yè)”這段無盡旅程的一個新階段。我們所熟知的2021年前的旅游業(yè)將何時回歸，無人可知。與其一味探討其何時回歸，倒不如告訴自己 “旅游業(yè)其實已經重啟”，并按照全新的規(guī)則重新定位自己的業(yè)務。若你是一家差旅管理公司或旅游供應商，則不要再說自己因為xin guanyiqing而無法變更或升級現有的技術基礎設施。其實，目前做這件事是輕松的，成本也比以往都低。順便說一句，若你現在不升級，那么，一旦競爭對手完成升級，你幾乎肯定會歇業(yè)倒閉。因為你的成本基數太高，且與已經完成升級的同行相比，在這個全新世界提供服務的能力也較低下鎮(zhèn)江家居裝飾企業(yè)差旅服務好