打破企業(yè)差旅管理的困局打破企業(yè)差旅管理的困局，根據(jù)艾瑞咨詢《2020年中國大中型企業(yè)差旅采購及管理白皮書》顯示，國內(nèi)企業(yè)的差旅管理現(xiàn)在已經(jīng)形成井噴的態(tài)勢，自16年起，差旅管理市場的交易規(guī)模增長率維持在18%以上。即便如此，國內(nèi)的差旅管理普及率有11.7%，以美國為的發(fā)達國家卻高達40%，中國企業(yè)的差旅管理之路仍是任重而道遠。隨著企業(yè)的需求增加，差旅管理公司為企業(yè)管理帶來的專業(yè)化、規(guī)范化和可控管理成為更被看重的特質(zhì)。上海申燕企業(yè)差旅公司 針對企業(yè)的機票、酒店、用車、高鐵等企業(yè)差旅需求，提供全流程消費管理管控。嘉興企業(yè)差旅機型

 從數(shù)據(jù)推斷，大中型企業(yè)企業(yè)差旅平均每年需耗時168個小時（即7個工作日）進行差旅預(yù)訂，每次出差預(yù)訂耗時在5分鐘以內(nèi)不到7%，超過半數(shù)的企業(yè)正在耗費超過30分鐘的時間處理差旅預(yù)定。單獨模塊的差旅預(yù)定服務(wù)已經(jīng)無法匹配日益復(fù)雜的人群和業(yè)務(wù)需求，企業(yè)正在主要關(guān)注的是更具有性價比且令人充滿驚喜的商務(wù)差旅體驗。這個趨勢越是在中大型企業(yè)，越具有顯性特征，主要關(guān)鍵仍是降本提效和客戶體驗。根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，500人以下企業(yè)中有45%的人選擇“集中將需求報給專員，統(tǒng)一代訂”，48%的企業(yè)選擇由“單一服務(wù)商”提供差旅服務(wù)；在500人以上企業(yè)中有61%的人選擇“使用指定的差旅管理公司（TMC）預(yù)定”，66%的企業(yè)選擇由“多家服務(wù)商”提供差旅服務(wù)。中小型企業(yè)的擔憂與需求更聚焦于在偏業(yè)務(wù)前端處快速完成，?中?型企業(yè)出于采購合規(guī)性及資源覆蓋率等需求則聚焦于多供應(yīng)商聚合的集采平臺?？紤]到自身合規(guī)需求和自身利益，多供應(yīng)商聚合的集采平臺從采購合規(guī)性及資源覆蓋率兩方面來看更符合。鎮(zhèn)江國際國內(nèi)企業(yè)差旅在這10多年的企業(yè)差旅管理行業(yè)發(fā)展過程中，積累了較多的案例和經(jīng)驗!

在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)迅猛發(fā)展的***，上海申燕票務(wù)代理有限公司，擁有**完善的訂票體系，讓出行變的更簡單更人性，以方便快捷的流線型服務(wù)于每一位客戶，讓每一個生活在網(wǎng)絡(luò)社會的普通百姓，都有機會成為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟大潮的弄潮兒。使他們在分分秒秒的網(wǎng)絡(luò)生活體驗中，感受到中華民族***傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代民主生活方式的完美融合，感受到實實在在的人文關(guān)愛和物質(zhì)生活的不斷豐富與提升，為推動網(wǎng)絡(luò)社會健康、和諧、穩(wěn)定發(fā)展，奉獻出力程人的全部熱情和智慧!2018年是力程迎來更高發(fā)展的時刻，以創(chuàng)新和進取為動力，進一步加快發(fā)展速度，提升發(fā)展品質(zhì)，以國際、國內(nèi)機票銷售為主體、度假預(yù)訂并舉，實施***發(fā)展戰(zhàn)略，著力推進信息化、構(gòu)建信息平臺

當下企業(yè)更關(guān)注的是控管單一服務(wù)商進行成本控制，并不特別關(guān)注智能推薦相關(guān)產(chǎn)品.而在未來則很大程度相反，使用單一服務(wù)商集中供應(yīng)的選擇偏好是比較低的，企業(yè)將接入多個服務(wù)商對其差旅生態(tài)補強，鼓勵員工主動選擇到性價比比較高的出行方案。另一有趣現(xiàn)象，當下企業(yè)偏向選擇單一服務(wù)商進行成本控制，對智能化預(yù)訂出行產(chǎn)品關(guān)注度一般；關(guān)于“企業(yè)差旅商旅管理的未來趨勢，企業(yè)關(guān)心選項”一題的反饋卻截然相反，使用單一服務(wù)商集中供應(yīng)的選擇偏好比較低，企業(yè)希望通過接入多個服務(wù)商對其差旅生態(tài)補強，鼓勵員工主動選擇到性價比比較高的出行方案。企業(yè)差旅是現(xiàn)代信息出行的專業(yè)化商旅，提升公司高效優(yōu)化資源管理的重要形式。

據(jù)統(tǒng)計，差旅成本約占企業(yè)費用總支出的30%，是企業(yè)第二大可控成本。隨著企業(yè)差旅成本的日益增加，企業(yè)差旅管理變得愈發(fā)重要。差旅管理，是指企業(yè)在專業(yè)差旅管理公司的協(xié)助下對差旅活動進行整體規(guī)劃、***執(zhí)行，優(yōu)化差旅管理流程與政策、整合采購資源，從而在不影響業(yè)務(wù)開展的前提下，降低差旅成本、提高管理效率和員工出行體驗。航信達商旅管理對現(xiàn)代企業(yè)的重要價值01通過聚合、比價、集采、優(yōu)化四大策略直接降低采購成本30%：聚合：商旅場景全覆蓋，對機票、酒店、火車、用車等資源***整合，一站式預(yù)訂滿足差旅出行的多樣需求；比價：多渠道優(yōu)勢資源在航信達商旅資源池內(nèi)進行綜合比價后輸出，采購成本較以往下降5%-10%；直采：為企業(yè)定制化航司大客戶協(xié)議、直連酒店協(xié)議，跳過中間商進行資源直采，成本再降10%左右；優(yōu)化：根據(jù)企業(yè)消費數(shù)據(jù)和行為分析，為企業(yè)提供定向商旅資源使用與優(yōu)化建議書，持續(xù)拓展質(zhì)量商旅資源，進一步降低資源成本10%左右。 為企業(yè)發(fā)展的多樣化需求，企業(yè)差旅為公司謀劃布局；搶占市場有利先機，資源共贏贏在前面。!鎮(zhèn)江國際國內(nèi)企業(yè)差旅

企業(yè)差旅管理公司付出了大量的努力，來提升出行者的體驗，但要有所進展，卻要面臨又一個挑戰(zhàn)。嘉興企業(yè)差旅機型

無論是否暴發(fā)xin guanyiqing，企業(yè)差旅旅游業(yè)實際上已走到了舊有技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施崩潰的地步。只是這一問題多數(shù)情況下因全球客流量持續(xù)以4%到5％的速度增長而被掩蓋或忽視。而因為有著無休止的業(yè)務(wù)量，旅游企業(yè)即使工作效率低下，也仍然能夠存活。如此美好的日子已經(jīng)一去不復(fù)返。若你以為采用舊有過時的勞動力密集型工作流程也仍然能夠再活一年，那你就是入錯了行。要在有xin guan的世界里生存，則2020年底前你可能需要將自己的生產(chǎn)力至少提升50％。實現(xiàn)這一目標的獨特途徑，便是去除一切需要真人代理的流程。除非你采用收費型代理取代簡單而又***的“自己動手”服務(wù)選項時，能夠針對這項特權(quán)收取費用。嘉興企業(yè)差旅機型