管理越來(lái)越為企業(yè)所重視。管理水平的高低直接影響著餐廳的經(jīng)營(yíng)效益。故“管理出效益”是硬道理，在制訂日常的管理制度時(shí)應(yīng)著重考慮以下三個(gè)方面事宜。1．人力資源方面：包括：用工制度、薪金制度、激勵(lì)制度等；2．經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售方面：包括銷(xiāo)售對(duì)象、促銷(xiāo)方式、菜品特色、服務(wù)特色，創(chuàng)新要求；3．財(cái)務(wù)成本方面：包括采購(gòu)制度、成本控制方法、資產(chǎn)管理制度；根據(jù)以上三點(diǎn)真正做到“人人有崗位，辦事有依據(jù)，行動(dòng)有目標(biāo)，工作有效益”。（五）經(jīng)營(yíng)運(yùn)作餐飲業(yè)的經(jīng)營(yíng)通常有以下七個(gè)方面指標(biāo)，即：經(jīng)營(yíng)營(yíng)業(yè)收入，經(jīng)營(yíng)直接成本，人力和人力資源費(fèi)用，能源費(fèi)用，設(shè)備維護(hù)費(fèi)用。餐廳經(jīng)營(yíng)是否有利可圖，關(guān)健是管理人員對(duì)前六個(gè)方面的管理所產(chǎn)生的業(yè)績(jī)。而做好經(jīng)營(yíng)運(yùn)作計(jì)劃是餐飲能否成功的重要關(guān)鍵。在制訂經(jīng)營(yíng)運(yùn)作計(jì)劃時(shí)，事先要對(duì)本地區(qū)的餐飲市場(chǎng)進(jìn)行有效的綜合調(diào)查，根據(jù)上述內(nèi)容獲取詳細(xì)資料。然后測(cè)算出本餐廳的經(jīng)營(yíng)點(diǎn)。以次來(lái)制定與本餐廳切合實(shí)際的營(yíng)業(yè)收入指標(biāo)、成本費(fèi)用指標(biāo)、利潤(rùn)指標(biāo)、等各種經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。（六）市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及推廣方面1．樹(shù)立**度。提高本餐廳在當(dāng)?shù)夭惋嬍袌?chǎng)的影響力及信譽(yù)度餐廳在臨開(kāi)業(yè)前及開(kāi)業(yè)后的一段時(shí)間內(nèi)。上海食堂承包哪家靠譜？南通工地食堂承包商

衛(wèi)生狀況是我公司內(nèi)部綜合考評(píng)管理，指導(dǎo)檢查。人員，業(yè)績(jī)考核的主要指標(biāo)。合計(jì)每月節(jié)約費(fèi)用合計(jì)：節(jié)省19000元19000元是以往經(jīng)驗(yàn)得出的低限值按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，一個(gè)500人就餐的公司，一年為貴公司少節(jié)省食堂承包合同案例編輯相關(guān)合同舉例：食堂承包合同書(shū)甲方：（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）乙方：（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）甲、乙雙方經(jīng)過(guò)多次共同商討、洽談，甲方?jīng)Q定將工廠食堂承包給乙方經(jīng)營(yíng)，由乙方為甲方提供膳食及服務(wù)。雙方本著公平、自愿、互惠互利的原則達(dá)成下列之協(xié)議事項(xiàng)：食堂承包合作方式1．雙方的合約開(kāi)始執(zhí)行時(shí)間，提天給予我公司進(jìn)駐。2．廚房設(shè)備使用情況（1）廠方提供廚房設(shè)備給我方使用；雙方對(duì)所交接的廚具、設(shè)備、餐具進(jìn)行點(diǎn)算核準(zhǔn)，已損壞設(shè)備應(yīng)由廠方維護(hù)好才移交我方簽收使用；雙方要確定所交接的廚具、設(shè)備、餐具的使用年限，使用年限到時(shí)，有些不能使用的要進(jìn)行報(bào)廢，并在雙方的交接清單上刪除；合同期滿需續(xù)約時(shí)，繼續(xù)由我方簽收使用，合同終止時(shí)，我方按交接清單上的數(shù)量歸還。自然損耗和報(bào)廢的設(shè)備除外）。2）廚房設(shè)備可由我司提供（特別適合新廠，可省去一筆可觀的費(fèi)用），設(shè)備按議價(jià)五年折舊給廠方，五年后設(shè)備完全屬于廠方，如果五年內(nèi)終止合作。寶山區(qū)園區(qū)食堂配送廚房之所有需購(gòu)物品都必須呈報(bào)行政主管，再由行政部門(mén)指定人員采購(gòu)。

食堂外包可提供廚房設(shè)計(jì)方案及餐廳裝修方案，廚房設(shè)計(jì)以食藥監(jiān)要求、場(chǎng)地實(shí)際情況以及實(shí)際操作需求為準(zhǔn)。服務(wù)方式：我方派遣專(zhuān)業(yè)精干的服務(wù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐，根據(jù)客戶的實(shí)際情況，提供專(zhuān)業(yè)、貼心的餐飲服務(wù)。服務(wù)內(nèi)容：我方承辦從原料采購(gòu)、加工、烹飪、供餐及服務(wù)區(qū)域的清潔衛(wèi)生等工作。管理費(fèi)用：以下費(fèi)用均由我方承擔(dān)（1）食堂工作人員的工資、獎(jiǎng)金等費(fèi)用；（2）食堂工作人員的健康檢查費(fèi)；（3）清潔用品等易耗品的費(fèi)用；（4）采購(gòu)、運(yùn)輸、保險(xiǎn)、通訊的費(fèi)用。就餐標(biāo)準(zhǔn)：有三種確定方式，客戶可根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇（1）雙方協(xié)商確定（2）客戶自行決定（3）客戶委托我方代為確定。費(fèi)用結(jié)算：我方可墊資服務(wù)、即先供餐后結(jié)算，次月結(jié)算上月餐費(fèi)，以支票或轉(zhuǎn)帳方式付款。廚房燃料：水、電、燃?xì)庾鳛閱T工的福利補(bǔ)貼通常由客戶承擔(dān)；可根據(jù)實(shí)際情況具體協(xié)商。清潔耗品：清潔用品、工作服、食堂日常低值易耗品等由我方自行負(fù)責(zé)。實(shí)施設(shè)備：場(chǎng)地、水電、廚具設(shè)備、駐廠服務(wù)人員住宿等基礎(chǔ)設(shè)施一般情況下由客戶**提供，如需我方提供具體可協(xié)商。設(shè)備維護(hù)：承包期內(nèi)因自然老化等原因須維修、更換或添置之設(shè)備報(bào)請(qǐng)客戶同意后由雙方協(xié)商再定，使用不當(dāng)?shù)热藶橐蛩赜晌曳截?fù)責(zé)。

民以食為天，提升餐飲服務(wù)質(zhì)量,提高文化餐飲，為顧客帶來(lái)全新就餐樂(lè)趣是食堂餐飲所追求的。提高食堂承包的服務(wù)質(zhì)量應(yīng)從以下幾方面做起：一、菜品好是滿足顧客高層次要求的關(guān)鍵所在為了給大家提供提供更加質(zhì)量的服務(wù)，應(yīng)關(guān)注顧客高層次的需求。比起吃飽飯，現(xiàn)在的顧客更重視吃好的問(wèn)題。提供高質(zhì)量服務(wù)的體驗(yàn)。二、擁有好的拉近與顧客之間的距離食堂承包在對(duì)企業(yè)食堂的服務(wù)中，會(huì)在節(jié)日在食堂提供不同小驚喜：臘八粥、粽子、圣誕蘋(píng)果；萬(wàn)圣節(jié)的南瓜燈和鬼臉橘子等等，還有夏日的綠豆湯等冰鎮(zhèn)解暑佳品。定期對(duì)菜單進(jìn)行翻新創(chuàng)新，微笑服務(wù)。食堂承包每天的菜色不重復(fù)，按照營(yíng)養(yǎng)師的推薦進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的配比，更是每個(gè)月都會(huì)進(jìn)行一次菜單創(chuàng)新活動(dòng)，爭(zhēng)取讓顧客越吃越愛(ài)吃。三、擁有一個(gè)優(yōu)雅別致的環(huán)境以及合理的價(jià)格也可以留住消費(fèi)者食堂承包的環(huán)境與衛(wèi)生，體現(xiàn)了食堂的經(jīng)營(yíng)態(tài)度。環(huán)境衛(wèi)生粗枝大葉的企業(yè)，會(huì)降低食堂的檔次，影響用餐者的心情。所以，食堂承包中很重要的一點(diǎn)就是要給用餐者提供干凈衛(wèi)生的就餐環(huán)境。承包方：負(fù)責(zé)配送糧油、肉類(lèi)、配料、蔬菜等，每月結(jié)賬一次。

食堂外包就餐模式食堂承包有專(zhuān)業(yè)的就餐模式。目的是：為了更好的進(jìn)行飯?zhí)霉芾?。其包括固定就餐模式、半固定就餐模式、自由就餐模式?，F(xiàn)為各飯?zhí)贸邪緩V泛應(yīng)用，在業(yè)內(nèi)已形成就餐模式標(biāo)準(zhǔn)。1、固定就餐模式固定就餐方式，一般是企業(yè)對(duì)員工提供包住包吃（或扣除部分餐費(fèi)等）的條件下產(chǎn)生的。此方式的優(yōu)點(diǎn)是便于統(tǒng)計(jì)以及結(jié)算等管理，更便于飯?zhí)媒y(tǒng)籌安排飯菜的份量，避免因伙食浪費(fèi)而導(dǎo)致飯?zhí)媒?jīng)營(yíng)困難的現(xiàn)象發(fā)生，或因飯菜份量不夠吃致使員工產(chǎn)生不滿情緒。2、半固定就餐模式所謂的半固定就餐模式就是：廠方每個(gè)月將固定了的餐費(fèi)（比如管理450元/月、員工240元/月）統(tǒng)一充值到IC卡上；員工持IC卡可自由選擇在不同檔次以及不同品種的窗口消費(fèi)，也可以到便利店買(mǎi)飲料等。當(dāng)月未使用完的固定餐費(fèi)不會(huì)計(jì)入下個(gè)月餐費(fèi)，也不算作現(xiàn)金直接補(bǔ)貼給員工，而是到月底直接清零。3、自由就餐模式所謂的自由就餐模式就是：消費(fèi)者在飯?zhí)糜貌颓?，可自由選擇不同窗口以及不同價(jià)位的食品刷卡消費(fèi)；食品包含套餐、單個(gè)全葷、小炒、面點(diǎn)擋、小吃、麻辣燙等等；飯?zhí)眯柚贫ū容^低餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（如3-15元/餐），以保證員工自由選擇自由消費(fèi)的權(quán)益。人力資源方面：包括：用工制度、薪金制度、激勵(lì)制度等。浦東新區(qū)單位食堂承包

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食堂承包公司食品安全關(guān)鍵點(diǎn)詳述1.加工主食的原料必須是新鮮潔凈、干爽、無(wú)結(jié)塊、無(wú)霉變、無(wú)雜物、無(wú)異味的純凈糧食。嚴(yán)禁加工色澤霉暗、潮濕結(jié)塊、摻雜摻假、霉變異味和來(lái)路不明的糧食原材料。2.米、面、糧、油等主要主食原料應(yīng)使用大企業(yè)、大品牌且有專(zhuān)業(yè)認(rèn)證的產(chǎn)品。使用前要先檢查是否有專(zhuān)業(yè)認(rèn)證標(biāo)志，不得使用無(wú)專(zhuān)業(yè)認(rèn)證的米、面、糧、油。3.主食加工過(guò)程中要確保加工環(huán)境干凈整潔，以防止異物掉入主食中造成物理傷害。主食加工區(qū)禁止使用百潔布、鋼絲球等容易造成物理傷害的保潔工具。4.食品加工機(jī)械要保證干凈整潔、安全有效，嚴(yán)防機(jī)械油泥帶入主食中。5.主食制成成品后，要放入**熟制品容器中，蓋單蓋被標(biāo)志要向外，要確保做到生熟分開(kāi)。6.所有米、面食物在熟制過(guò)程中要確保熟制熟透，米飯不夾生，面食不粘心。中心溫度必須在70℃以上。8.盛放主食的容器要保證干凈整潔。笸籮、蓋布、蓋被要及時(shí)進(jìn)行清洗。要保證做到蓋布蓋被標(biāo)志清楚，容器用具干凈衛(wèi)生。9.禁止在主食區(qū)加工非主食產(chǎn)品。10.搞好食堂承包公司主食區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，做到無(wú)鼠、無(wú)蠅、無(wú)蟲(chóng)、無(wú)塵。11.做好本工位工作記錄。南通工地食堂承包商

上海美盛餐飲管理有限公司發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大，現(xiàn)有一支專(zhuān)業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，各種專(zhuān)業(yè)設(shè)備齊全。專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)大多數(shù)員工都有多年工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉行業(yè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能，致力于發(fā)展美盛的品牌。公司堅(jiān)持以客戶為中心、餐飲企業(yè)管理，樓宇保潔服務(wù)，室內(nèi)外裝潢及設(shè)計(jì)，廚房設(shè)備，食用農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售。 餐飲企業(yè)管理，樓宇保潔服務(wù)，室內(nèi)外裝潢及設(shè)計(jì)，廚房設(shè)備，食用農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售。 餐飲企業(yè)管理，樓宇保潔服務(wù)，室內(nèi)外裝潢及設(shè)計(jì)，廚房設(shè)備，食用農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售。市場(chǎng)為導(dǎo)向，重信譽(yù)，保質(zhì)量，想客戶之所想，急用戶之所急，全力以赴滿足客戶的一切需要。上海美盛餐飲管理始終以質(zhì)量為發(fā)展，把顧客的滿意作為公司發(fā)展的動(dòng)力，致力于為顧客帶來(lái)***的食堂承包，食堂托管，上海食堂承包，嘉定區(qū)食堂承包。