當前企業(yè)人力成本支出已經(jīng)成為企業(yè)成本的重要部分，公司建立員工食堂無疑會更加加劇企業(yè)成本支出，而統(tǒng)一通過外賣配送又擔心健康問題，食堂外包形勢的出現(xiàn)，不金解決了企業(yè)成本支出問題，又能能員工吃的放心安全，必然會成為食堂改個的趨勢，得到越來越多企業(yè)和員工的支持。員工是企業(yè)發(fā)展的動力，保護好員工健康，為員工提供安全用餐也是企業(yè)管理發(fā)展的重要元素，安全健康的食品不今能讓員工有更好的體力和充沛的精神積極投入工作，也能讓企業(yè)得到員工更多的認可，有利于凝聚團隊向心力。讓人們對餐飲安全有了更大的信心，同時也讓我們看到了食堂外包已經(jīng)成為食堂該格的趨勢，而未來這種方式也將會被更多的企業(yè)所采納，成為企業(yè)解決用餐問題的重要方式。食堂承包的業(yè)務(wù)范圍有哪些？寶山區(qū)員工食堂承包模式

上海食堂承包中通常會遇到的問題：目前，上海食堂承包市場上的大多數(shù)公司都認識到食品管理在企業(yè)中起著重要作用。為了更好地為員工服務(wù)，他們采用食堂合同承包來管理專業(yè)餐飲公司的運作。那么，你在食堂承包中通常會遇到什么問題？1.員工反映廚房用餐菜單，味道沒有變化上海美盛餐飲食堂在日常工作中收縮，堅持不斷提高廚師的技能，不再重復(fù)每周菜肴，不時開發(fā)新菜系。上海根據(jù)員工的用餐需求，每日食堂餐點新鮮多樣，美盛餐飲食堂合約由專業(yè)廚師和營養(yǎng)師組成，在確保營養(yǎng)的同時，營造出快餐風(fēng)味和香味。2.工廠員工反映售后不完善美盛餐飲有專業(yè)的售后服務(wù)流程，我們將謙虛地接受每個用餐者的意見，完善的售后流程可以在***時間給客戶滿意的解決方案。美盛餐飲食堂的合同工作人員將主動與員工就飲食和餐飲的售后問題進行溝通，努力滿足不同食客的需求。3.自助餐廳的食物不夠新鮮美盛餐飲認為食物是安全的，不受食物來源的影響。食堂合同中使用的成分是在***的同***購買的，并且沒有使用過期的菜肴。美盛餐飲與多家常規(guī)糧油公司建立了合作關(guān)系，以確保原料來源的安全。昆山企業(yè)食堂承包餐飲的管理制度是一個餐廳的生命，當今社會是知識經(jīng)濟時代，管理越來越為企業(yè)所重視。

當今社會是知識經(jīng)濟時代，管理越來越為企業(yè)所重視。管理水平的高低直接影響著餐廳的經(jīng)營效益。故“管理出效益”是硬道理，在制訂日常的管理制度時應(yīng)著重考慮以下三個方面事宜。1．人力資源方面：包括：用工制度、薪金制度、激勵制度等；2．經(jīng)營銷售方面：包括銷售對象、促銷方式、菜品特色、服務(wù)特色，創(chuàng)新要求；3．財務(wù)成本方面：包括采購制度、成本控制方法、資產(chǎn)管理制度；根據(jù)以上三點真正做到“人人有崗位，辦事有依據(jù)，行動有目標，工作有效益”。（五）經(jīng)營運作餐飲業(yè)的經(jīng)營通常有以下七個方面指標，即：經(jīng)營營業(yè)收入，經(jīng)營直接成本，人力和人力資源費用，能源費用，設(shè)備維護費用。餐廳經(jīng)營是否有利可圖，關(guān)健是管理人員對前六個方面的管理所產(chǎn)生的業(yè)績。而做好經(jīng)營運作計劃是餐飲能否成功的重要關(guān)鍵。在制訂經(jīng)營運作計劃時，事先要對本地區(qū)的餐飲市場進行有效的綜合調(diào)查，根據(jù)上述內(nèi)容獲取詳細資料。然后測算出本餐廳的經(jīng)營點。以次來制定與本餐廳切合實際的營業(yè)收入指標、成本費用指標、利潤指標、等各種經(jīng)營指標。（六）市場營銷及推廣方面1．樹立**度。提高本餐廳在當?shù)夭惋嬍袌龅挠绊懥靶抛u度餐廳在臨開業(yè)前及開業(yè)后的一段時間內(nèi)。

近些年來我國餐飲業(yè)發(fā)展十分迅速，成為國內(nèi)市場發(fā)展迅速**快的行業(yè)之一。它由食堂承包、食堂托管、團膳企業(yè)等類似模式進行研發(fā)拓展。但是其中還存在很多問題和不足之處，而且還面臨挑戰(zhàn)風(fēng)險。國外餐飲業(yè)進軍中國市場，對國內(nèi)餐飲業(yè)造成了很大的沖擊，如何提高競爭力、求的長遠的發(fā)展，是我國團膳企業(yè)所面對的重要的問題，團膳企業(yè)的經(jīng)營策略就顯得尤為重要。上海美盛餐飲管理有限公司引進先進的管理理念和管理模式，在激烈的市場競爭中脫穎而出。上海美盛餐飲食堂承包企業(yè)經(jīng)營的四大策略：一、餐廳的基本條件1、就餐環(huán)境是餐廳賴以生存的基本條件，在此基礎(chǔ)上，設(shè)法滿足客人多元化的需求，餐廳的整體環(huán)境和氣氛也很重要。在菜肴方面，現(xiàn)在的客人早已不是只為了填飽肚子而去就餐了。健康美食和綠色餐飲已經(jīng)成為優(yōu)先，而且顧客的要求也是越來越新鮮。因此首先餐廳要提供既美味又健康的飯菜，其次，飯菜要以客人為導(dǎo)向，隨客人的口味變化而變化。2、儀表整潔、舉止大方、文明用語、注重禮節(jié)、微笑服務(wù)，是每位服務(wù)人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)，及時高效提供服務(wù)，不但利于提高餐廳的工作效率，而且還能得到客人的認可和贊賞，以擴大客戶群。上?？诒玫氖程贸邪墓居心膸准遥?/p>

就會使客人有每次來用餐都是其有賞心悅目、煥然一新的感受。（七）品牌樹立的設(shè)想1．規(guī)范服務(wù)理念，突出服務(wù)特色，由細處見真情，以情情見功夫餐飲服務(wù)的經(jīng)營管理首先應(yīng)是管理人員制訂各類標準化服務(wù)程序和服務(wù)標準，樹立服務(wù)人員對客人的仁愛之心。服務(wù)員要在真正意義上了解客人，充分體現(xiàn)對賓客的關(guān)愛。要有換位的服務(wù)意識，替賓客著想，以特色服務(wù)來體現(xiàn)服務(wù)檔次，以創(chuàng)新來給賓客“心動”的感受，溫馨服務(wù)的回味。2．保持看家特色菜品，及時開創(chuàng)新菜，保持各類菜品質(zhì)量，展現(xiàn)餐飲實力餐飲的菜系品種千變?nèi)f化，這就要求餐廳要將廚師分成兩類，極少數(shù)的廚師（行政總廚，各點廚師長）承擔類似工業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計師和工藝師的責(zé)任，主要是研究創(chuàng)新菜式，和制訂菜肴品味質(zhì)量標準，以及全程的監(jiān)督實施。這些人的技能和工作態(tài)度是餐廳資產(chǎn)的一部分，可以考慮擁有餐廳的部分股權(quán)分紅。如果廚師有修改菜式標準的建議可以提出。保未經(jīng)總廚修正，任何廚師不能自行其是。這樣方能保持穩(wěn)定的口味及質(zhì)感。所講的鐵板“席前料理”，就是將廚房與餐桌進行改變。把廚房內(nèi)的灶具搬到廳面與包廂、把餐桌與灶具合二為一。而原始的“鐵板燒”則是方型鐵板與木制臺面相接合的簡易造型。果核骨制，余飯剩菜，不可隨手棄置。用餐完畢須各自整理桌面，倒置指定桶類。承包食堂配送

明文規(guī)定每一崗位的工資收入情況及相應(yīng)的激勵機制；寶山區(qū)員工食堂承包模式

食堂外包往往會面臨很多問題，稍不注意就容易造成重大責(zé)任事故，所以在做食堂外包之前要了解一些注意事項。食堂管理方面這個對于餐飲承包經(jīng)營的人來說是**重要的一個問題。目前市場上有一些急功近利的人，在剛開始不久急于擴張，目的不是要把餐廳管理建立完善，而是要快速賺取承租的費用，之后就撒手不管，或者是根本就沒有能力管理。如果一個承包餐廳不能很好解決管、培訓(xùn)、服務(wù)等問題那么很有可能不久的以后你將面臨進退兩難的窘境。所以要做到：1、實行專業(yè)管理，所有行政管理售貨員均為長期培養(yǎng)干部，善于與客戶溝通，業(yè)務(wù)能力強。企業(yè)制度化管理，同時實行經(jīng)濟責(zé)任考核，內(nèi)部行銷使得員工滿意，外部行銷使得客戶滿意，達到”雙贏“效果。2、食堂承包須具備成功的食堂管理模式，在食堂管理是否具備成功的食堂管理模式，是要進行重點評估的內(nèi)容，因此要求食堂管理解說及提供管理模式，并實地考查管理藏匿的實際效果。寶山區(qū)員工食堂承包模式

上海美盛餐飲管理有限公司是一家有著雄厚實力背景、信譽可靠、勵精圖治、展望未來、有夢想有目標，有組織有體系的公司，堅持于帶領(lǐng)員工在未來的道路上大放光明，攜手共畫藍圖，在上海市等地區(qū)的食品、飲料行業(yè)中積累了大批忠誠的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ)，也希望未來公司能成為*****，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強不息，斗志昂揚的的企業(yè)精神將**上海美盛餐飲管理供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌，共創(chuàng)佳績，一直以來，公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠實守信的方針，員工精誠努力，協(xié)同奮取，以品質(zhì)、服務(wù)來贏得市場，我們一直在路上！