技術(shù)開發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)處理好的幾個(gè)關(guān)系：1、技術(shù)創(chuàng)新與科研管理的關(guān)系在技術(shù)創(chuàng)新過程中必須理清技術(shù)創(chuàng)新與科研管理的關(guān)系：1）技術(shù)創(chuàng)新必須建立在企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)基礎(chǔ)上，如何確定技術(shù)創(chuàng)新定位是與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略直接相關(guān)的，也是該技術(shù)開發(fā)成功的關(guān)鍵。2）科研管理必須嚴(yán)格控制技術(shù)創(chuàng)新帶來的隨意性和不可預(yù)見性。3）技術(shù)創(chuàng)新必須建立在規(guī)范化科研管理的基礎(chǔ)上。2、技術(shù)創(chuàng)新與面向市場的關(guān)系1）技術(shù)開發(fā)要面向市場，有市場需求才有新技術(shù)、新產(chǎn)品的存在空間。2）在技術(shù)開發(fā)創(chuàng)新立項(xiàng)之前，要調(diào)動一切信息渠道了解當(dāng)前市場的需求，并預(yù)測一定量的市場需求的超前發(fā)展的余量。3）在技術(shù)開發(fā)過程中，應(yīng)**市場需求的變化，所有的開發(fā)與研制過程都必須隨市場的變化而作相應(yīng)的調(diào)整。4）如果有可能的話，也可以在充分預(yù)測和論證的基礎(chǔ)上，通過技術(shù)開發(fā)與創(chuàng)新創(chuàng)造市場，引導(dǎo)消費(fèi)者的需求走向。3、系統(tǒng)**優(yōu)和局部**優(yōu)的關(guān)系在進(jìn)行技術(shù)開發(fā)創(chuàng)新決策時(shí)，應(yīng)綜合分析和考慮市場需求、技術(shù)儲備、資金狀態(tài)、設(shè)備狀態(tài)、以及開發(fā)周期等重要因素，盡可能在當(dāng)前情況下進(jìn)行系統(tǒng)綜合考慮，盡可能做到整個(gè)企業(yè)系統(tǒng)**優(yōu)。技術(shù)開發(fā)開發(fā)對象編輯語音在企業(yè)中，技術(shù)開發(fā)的對象是多方面的。技術(shù)創(chuàng)新必須建立在企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)基礎(chǔ)上。東城區(qū)重型技術(shù)咨詢比較價(jià)格

    引進(jìn)的內(nèi)容既可以是技術(shù)知識(包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造工藝、測試技術(shù)、材料配方、聘請**、培訓(xùn)人員、技術(shù)成套設(shè)備、合作科研、合作生產(chǎn)等)，也可以是技術(shù)裝備(包括單機(jī)、成套設(shè)備、成套工程等)，或者是獲得工業(yè)產(chǎn)權(quán)(如**、商標(biāo))的使用權(quán)等。引進(jìn)的方式有"移植"(引進(jìn)成套或關(guān)鍵技術(shù)、設(shè)備由本企業(yè)工程技術(shù)人員掌握使用)、"嫁接"(把企業(yè)外部引進(jìn)的新技術(shù)成果，與本企業(yè)的有關(guān)技術(shù)成果結(jié)合起來)、"插條"(從外部引進(jìn)初步研究成果，在本企業(yè)進(jìn)一步加以培植，**后形成產(chǎn)品)、"交配"(同外國、外地區(qū)、外單位共同協(xié)作研究開發(fā)，以取得共同的科技成果)。這些方式企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身需要和條件靈活選用，注意要把引進(jìn)的技術(shù)的吸收、消化工作放在**，在此基礎(chǔ)上，是引進(jìn)的技術(shù)得以發(fā)展和創(chuàng)新，建立或納入企業(yè)的技術(shù)體系。綜合延伸技術(shù)開發(fā)途徑這是指通過對現(xiàn)有技術(shù)的綜合和延伸，進(jìn)行技術(shù)開發(fā)，形成新的技術(shù)。綜合型的技術(shù)開發(fā)途徑是指技術(shù)的綜合，即把兩項(xiàng)或多項(xiàng)現(xiàn)有技術(shù)組合起來，由此創(chuàng)造和發(fā)明新的技術(shù)或新的產(chǎn)品。這種方式曾被很多**認(rèn)為是第二次世界大戰(zhàn)后技術(shù)革新的重要特征。技術(shù)的綜合科進(jìn)一步區(qū)分為兩種方式：(1)單項(xiàng)移植，相互組配。一般是以某項(xiàng)技術(shù)或產(chǎn)品為主體。通州區(qū)特定技術(shù)咨詢誠信合作企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)要注意對老產(chǎn)品的改造。

    主要有以下幾種：產(chǎn)品的開發(fā)產(chǎn)品開發(fā)包括發(fā)展新產(chǎn)品與**老產(chǎn)品。生產(chǎn)社會需要和用戶歡迎的產(chǎn)品，即適銷對路的產(chǎn)品，是企業(yè)生存和發(fā)展的條件。因此，企業(yè)的技術(shù)開發(fā)必須圍繞產(chǎn)品這個(gè)重要目標(biāo)來進(jìn)行。產(chǎn)品開發(fā)一方面要大力研究、設(shè)計(jì)、制造新產(chǎn)品，發(fā)展新品種；另一方面也要注意對老產(chǎn)品的改造。有的老產(chǎn)品，技術(shù)已過時(shí)，用戶已不適用，使用也不經(jīng)濟(jì)，這就應(yīng)該淘汰。還有的老產(chǎn)品，在部分設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)、工藝、材質(zhì)、使用等方面，只要加以適當(dāng)改進(jìn)，例如提高原有產(chǎn)品的性能，改進(jìn)外觀造型，適當(dāng)增加產(chǎn)品功能、改變材料降低成本等，仍可受到用戶的歡迎。設(shè)備與工具的開發(fā)設(shè)備和工具是企業(yè)的生產(chǎn)手段，是現(xiàn)***產(chǎn)的重要物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。對企業(yè)的設(shè)備和工具進(jìn)行技術(shù)開發(fā)，是提高企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)代化水平和經(jīng)濟(jì)效益的重要環(huán)節(jié)。設(shè)備和工具的開發(fā)包括兩項(xiàng)內(nèi)容：一是設(shè)計(jì)制造各種先進(jìn)的新的**設(shè)備和工具；二是對企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行局部改造和更新。這樣以適應(yīng)新產(chǎn)品發(fā)展、提高生產(chǎn)效率、保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)約能源和原材料消耗等方面的需要。生產(chǎn)工藝的開發(fā)這是指運(yùn)用新的科技成果，對產(chǎn)品的加工制造方法、技術(shù)和過程等進(jìn)行的改進(jìn)和革新。生產(chǎn)工藝的開發(fā)對于提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

    應(yīng)從技術(shù)先進(jìn)性、質(zhì)量可靠性、研究適用性、經(jīng)濟(jì)合理性等方面作出綜合評價(jià)，以便保證為技術(shù)開發(fā)提供優(yōu)良的裝備，并能隨時(shí)根據(jù)研究的需要和技術(shù)開展的動向，對現(xiàn)有裝備進(jìn)行改造和更新，以不斷提高技術(shù)開發(fā)裝備的現(xiàn)代化水平。技術(shù)開發(fā)場所具有一定的試驗(yàn)場所，對于企業(yè)技術(shù)開發(fā)是十分必要的。因?yàn)橐豁?xiàng)新技術(shù)、新產(chǎn)品正式投入使用或大批量生產(chǎn)前，必須經(jīng)過各種試驗(yàn)，以解決設(shè)計(jì)和生產(chǎn)中的技術(shù)和工藝問題，為生產(chǎn)提供可靠的科學(xué)依據(jù)。在企業(yè)的技術(shù)開發(fā)中，雖然可以利用生產(chǎn)部門的設(shè)備、裝置、加工條件、場地等現(xiàn)有條件，但是完全依靠生產(chǎn)部門是不行的。因?yàn)?，企業(yè)生產(chǎn)有一套正常的生產(chǎn)流程、生產(chǎn)秩序和生產(chǎn)任務(wù)，若不斷加入試驗(yàn)任務(wù)，則一方面可能會打亂正常的生產(chǎn)秩序；另一方面在生產(chǎn)部門任務(wù)飽和的情況下，也難以為試驗(yàn)提供條件。因此，企業(yè)應(yīng)根據(jù)技術(shù)開發(fā)的任務(wù)和長遠(yuǎn)目標(biāo)，在自身能力允許的條件下，建設(shè)專門的研究開發(fā)試驗(yàn)場所，以保證技術(shù)開發(fā)工作的進(jìn)行?？茖W(xué)技術(shù)情報(bào)這是研究開發(fā)活動的原料和基礎(chǔ)。首先，任何一個(gè)科技人員都是在前人已經(jīng)取得成就的基礎(chǔ)上進(jìn)行新的探索和再創(chuàng)造。從這個(gè)意義上講，研究開發(fā)是繼承情報(bào)和發(fā)展情報(bào)的過程。其次。如何確定技術(shù)創(chuàng)新定位是與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略直接相關(guān)的，也是該技術(shù)開發(fā)成功的關(guān)鍵。

industryTemplate對企業(yè)的設(shè)備和工具進(jìn)行技術(shù)開發(fā)，是提高企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)代化水平和經(jīng)濟(jì)效益的重要環(huán)節(jié)。技術(shù)咨詢

設(shè)備與工具的開發(fā)設(shè)備和工具是企業(yè)的生產(chǎn)手段，是企業(yè)的重要物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。東城區(qū)重型技術(shù)咨詢比較價(jià)格

    他們不是傳統(tǒng)技藝的改造和提高，而完全是現(xiàn)代科學(xué)的產(chǎn)物。這些技術(shù)產(chǎn)生的途徑，都是從基礎(chǔ)研究開始，經(jīng)過應(yīng)用研究，并在應(yīng)用研究取得重大突破后，再通過發(fā)展研究進(jìn)行***的技術(shù)開發(fā)，使技術(shù)得到推廣和應(yīng)用。企業(yè)要想在激烈的競爭中始終保持技術(shù)**地位，就要重視這種**型的技術(shù)開發(fā)途徑，因?yàn)樗某晒３?*著科學(xué)技術(shù)發(fā)展的趨勢，表現(xiàn)為全新的技術(shù)，全新的產(chǎn)品，全新的工藝，全新的材料。但是，**型的技術(shù)開發(fā)途徑由于從基礎(chǔ)研究搞起，科研難度大，時(shí)間長，耗費(fèi)投資多，對科研人員的素質(zhì)要求高，這不是一般企業(yè)所能辦到的。對于有利條件的大型企業(yè)，為了保持技術(shù)上的**地位，可在這種開發(fā)途徑上投入較大力量。對于大多數(shù)的中小企業(yè)則主要是從企業(yè)外部獲得應(yīng)用研究的成果，進(jìn)而在企業(yè)內(nèi)組織成果的推廣應(yīng)用工作。引進(jìn)型的技術(shù)開發(fā)途徑這是指從企業(yè)外部(外國、外地區(qū)、外單位)引進(jìn)與轉(zhuǎn)移新科技術(shù)。從國外引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，可以縮小我國科學(xué)技術(shù)水平與發(fā)達(dá)國家的差距，加快我國現(xiàn)代化進(jìn)程；從企業(yè)外部引進(jìn)技術(shù)，可以加快企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，提高企業(yè)競爭力；由于引進(jìn)的技術(shù)已得到應(yīng)用，技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)性已得到證實(shí)，因而技術(shù)開發(fā)所承受的風(fēng)險(xiǎn)小，容易較快地取得效果。東城區(qū)重型技術(shù)咨詢比較價(jià)格