發(fā)展趨勢
判斷一:乘用車運輸資源控制趨于集中,資源在幾大管理商之間進行互換
1、整車運輸資源被物流管理商控制。
隨著汽車市場競爭的白熱化,汽車生產(chǎn)廠商追求效益的期望伴隨著供應鏈的全過程延伸,對于Q、C、D、M、S理念的認同,使得主機廠采取合資或者控股物流管理商的模式集中整車運輸資源,尋求效益挖潛。物流的精髓是“集約+信息化”,通過集約可以實現(xiàn)規(guī)模效應。因此,過去分散的運輸發(fā)包市場被與主機廠有血緣關系的管理商所控制。本身就是物流領域的**,他們更知道利用發(fā)包,通過管理控制服務質量、減低運營風險。
2、整車運輸?shù)膶嶋H業(yè)務將被管理技術高、規(guī)模大的大公司所控制。
過去的年代,中國的汽車物流概念一直以整車物流為標志,整車物流業(yè)務孕育了運輸實物的管理商和作業(yè)者,而新產(chǎn)生的、前述汽車物流管理商大多沒有運輸能力,運輸實物依然依靠外包,他們對運輸過程、效果的關注使得發(fā)包條件更加理性,會把關注點轉移到一些內部管理手段,質量控制能力,一手資源控制、對流資源網(wǎng)絡優(yōu)化等方面已經(jīng)奠定了基礎的運輸企業(yè)。 整車物流寧波到重慶多少錢?湖北質量整車物流寧波到網(wǎng)上價格
整車物流
按照整車物流標的物設計和技術特性,整車物流可以分為:乘用車車輛物流、商用車車輛物流、特種車輛車輛物流、工程車車輛物流等等。
按照整車物流標的物車輛使用年限特性,整車物流可以分為:商品車車輛物流、二手車車輛物流、古董車車輛物流等等。
按照整車物流運輸工具特性,整車物流運輸方式可分為:陸路運輸、航空運輸、水路運輸?shù)鹊?。其中陸路運輸可分為公路運輸和鐵路運輸;水運整車物流又可分為集裝箱整車物流運輸、滾裝船整車物流運輸。
整車物流在各國及汽車行業(yè)內都有不同的說法:日本稱為“車両物流”、“完成車物流”,其實還有舊車物流叫做“中古車物流”;英美等國也稱“Finished vehicle logistics”、“Vehicle logistics”、“Vehicle transport”。
2行業(yè)現(xiàn)狀
中國整車物流行業(yè)起萌于 20 世紀 90 年代,是伴隨著中國汽車產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展而發(fā)展的,并密切跟隨中國汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了從無到有、從粗淺到專業(yè)、從被動仿效到主動創(chuàng)新的逐步發(fā)展提升?;厥讎鴥绕囄锪餍袠I(yè)的發(fā)展歷程,我們可以看到當前的整車物流行業(yè)具有如下幾個特點:
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整車物流團隊將從作業(yè)型向方案、策劃型轉變。
過去一段時間,整車物流參與者大多是實操型人才,一群會開車的人加幾臺架子車的時代已經(jīng)過去;方案優(yōu)化、方案策劃是項目啟動的必須,有些什么新理念和制度化的保障手段是進入談判的基礎。一批理性的、高學歷的研究性人才加入是實現(xiàn)這一目標的前提;物流人才已經(jīng)由現(xiàn)場作業(yè)型提高到作業(yè)、方案策劃等立體、多層次的人才構架。
判斷五:未來整車物流的關鍵能力在于合作
縱觀未來:既有由汽車物流企業(yè)之間的爭奪演繹的內部競爭,又有鐵路、水運等替代行業(yè)的崛起對公路運輸日益逼近的威脅,而國際物流商的大舉進入更讓我們短暫中求蛻變、求生存的危機感。但我們又必須看到:整車物流的本土化特征又為汽車物流企業(yè)的內部整合、互惠、互補帶來了部分緩沖。
資源的集約對管理水平、質量控制都帶來了新的要求。
企業(yè)更加注重體系內企業(yè)的標準化和信息建設。通過信息共享控制過程質量、通過作業(yè)標準化解決服務品質有所保障。GPS、ERP系統(tǒng)建設無論從使用規(guī)模還是效果都成為人們主動追求的手段。同時,對體系內的資源掌控和經(jīng)營目標的清晰要求,使得企業(yè)開始謀劃區(qū)域集散、配送基地,線路優(yōu)化等問題。體系內、外以戰(zhàn)略的形式,共同構建布局合理的基礎網(wǎng)絡設施、運輸節(jié)點和通道。通過合理的分工,達到全局的運力協(xié)調及倉儲設施優(yōu)化的目的。
判斷二:未來幾年乘用車物流中,公路運輸仍是整車物流的主流,但鐵路、水路運輸份額將有所大幅提高
擺脫單獨公路運輸局面,鐵路和水路運輸與公路運輸三足鼎立,各擅勝場是未來整車物流的趨勢。
整車公路運輸?shù)奶娲侄问撬\和鐵路運輸。運輸業(yè)提供商品的共同屬性是“改變位移”。由于運輸工具的不同特性和以及分屬不同空間領域,替代品行業(yè)在對公路運輸業(yè)產(chǎn)生競爭威脅的同時,又有著天然的合作互補的性質。
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行業(yè)現(xiàn)狀
中國整車物流行業(yè)起萌于 20 世紀 90 年代,是伴隨著中國汽車產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展而發(fā)展的,并密切跟隨中國汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了從無到有、從粗淺到專業(yè)、從被動仿效到主動創(chuàng)新的逐步發(fā)展提升?;厥讎鴥绕囄锪餍袠I(yè)的發(fā)展歷程,我們可以看到當前的整車物流行業(yè)具有如下幾個特點:
現(xiàn)象一
公路企業(yè)未形成規(guī)模、協(xié)同效應,具有“資源利用率低,運輸成本高,運力資源浪費,競爭力薄弱”等特點
汽車物流行業(yè)的進入門檻不高,造成行業(yè)群體數(shù)量多,單個企業(yè)控制車輛規(guī)模少,行業(yè)擁有 10000 多輛車,從業(yè)企業(yè)達 400-500 家。大多數(shù)企業(yè)依靠當?shù)氐陌l(fā)出資源,不能構成規(guī)模和回流網(wǎng)絡,單車重載率很低,或者極低的回流配載價格造成企業(yè)效益水平差。
效益和規(guī)模的原因,使得大多數(shù)企業(yè)沒有能力提升管理技術,保障服務質量。
整個行業(yè)服務水準不高,缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標準和約束機制,造成同等價格條件下的服務內涵、品質判斷參差不齊,導致服務品質參差不齊,商品車交付及時率,商品車質損率,架子車的事件率等諸項指標均不盡人意。
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整車運力市場格局
與整車類型相對應,國內整車運力可以分為平臺型與承運型兩類。平臺型做的是信息撮合,本身不參與物流環(huán)節(jié),價值是降低貨主、司機的交易成本。而承運型做的就是運輸,價值是通過管理降低運輸成本。這兩類在價值上是不相同的。
再往下細分,按照運力規(guī)模的大小、車與企業(yè)的關系,可以把運力企業(yè)劃分出六大象限??v軸企業(yè)可控運力規(guī)模的大小,而橫軸上,車與企業(yè)關系從弱到強可分為平臺、組織化、自有三個階段。
車與企業(yè)關系**弱的是運力平臺,如滿幫。司機與平臺之間沒有關系和勞動合同協(xié)議,平臺只是為司機提供貨源信息,本身不參與物流環(huán)節(jié),車與企業(yè)關系較弱。 湖北質量整車物流寧波到網(wǎng)上價格
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