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福建夜班保安巡邏

來源: 發(fā)布時間:2022-03-06

努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論-功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好。二、關心隊員的生活、確保隊伍的穩(wěn)定做為隊長,我有責任配合主管抓好隊伍的穩(wěn)定工作。針對隊員的年齡普遍偏小,在家中又是獨生子女,剛參加保安工作,沒有任何的工作經驗,隨同主管對每一名新入隊的隊員找其談話,了解該隊員的基本情況,有針對性的采取工作方法因人而異,并且陪他們吃***次飯,使他們盡快融入到保安隊伍中來,主動幫主他們解決一些生活中的困難,使他們充分感受到保安大家庭的溫暖,針對現(xiàn)在保安流動性大的特點,主管和我積極聯(lián)系老鄉(xiāng),親屬、朋友招收保安員,通過努力增加了隊員的人數(shù),確保了隊伍的穩(wěn)定,提高了隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三、嚴格要求,確保重大活動和節(jié)日的安全在工作期間,我對每次保衛(wèi)工作都十分得重視,在主管的帶領下,充分發(fā)揮帶頭作用,積極響應,號召大家發(fā)揮團隊合作精神,完成了各個時期的重大活動和節(jié)日的安全工作。在活動中,配合隊長組織全隊進行了宣傳動員工作,建立活動宣傳欄,張貼活動標語,讓讓隊員都參與進來,充分調動了大家工作的積極性,把宣傳工作深入到每名隊員,同時還寫了決心書?,F(xiàn)場保安服務人員協(xié)助公安干警迅速撲滅了火情、清理無關人員,為公安機關有效辦案提供了強大的支援力量。福建夜班保安巡邏

物業(yè)公司保安員會操比武方案(精)一、會操比武目的通過會操比賽,讓公司保安員充分的展示自我形象,促進項目彼此間的相互交流、相互學習,發(fā)現(xiàn)不足,及時改進工作方法和技能,同時也為了規(guī)范服務流程,提高服務質量,提升公司形象,更進一步為廣大業(yè)主提供更為質量貼心的服務。二、參加人員1、以各物業(yè)服務中心為單位,分別選派6名保安員和車輛管理員參加會操,包括秩序維護領班;2、由物業(yè)公司相關職能部門以及各服務中心經理擔任評委。三、比賽內容與分值構成(一)、形象規(guī)范展示(40分):1、形象、隊列、交通指揮手勢(30分)2、交接班規(guī)范(10分)(二)、技能比賽展示(60分):1、體能比賽(15分)2、消防設備使用(15分)3、相關物業(yè)管理專業(yè)知識(15分)4、突發(fā)事件的應急處理(15分)四、比武安排按照要求每季度安排一次各服務中心集體會操比賽,以各服務中心為單位,至公司指定地點。五、比賽要求1、著會操要求服裝,統(tǒng)一規(guī)范;2、在比賽過程中所有的參賽者、指揮員統(tǒng)一要求普通話;指揮員在指揮時和隊員在回答時,要聲音洪亮,鏗鏘有力揚州公司保安符合這些特點的才可能是專業(yè)的公司,才能提供更專業(yè)的保鏢服務。

使公司的消防安全工作落到了實處。2、自年初起,公司先后兩次共五名保安人員參加了有山西省消防總隊組織消防管理人培訓,回來后對消防工作有了很大的提升,加強了公司的相仿安全工作。并且全體人員都參加了,有經濟開發(fā)區(qū)消防大隊在我公司舉行的消防知識培訓,增加了全體人員的消防意識與實際的操作應急能力。通過培訓和演練,有效地提高員工防患意識和應急、自救、逃生的能力,為現(xiàn)實生命安全提供了保障。3、自接到有消防總隊下發(fā)的建設“四個能力”的防火墻工程后,積極完善消防資料,健全職責,明確責任,切實從基礎抓起,員工培訓,學習,值班記錄,制度上墻,日常的維護,檢測,保養(yǎng),消防演練,應對消防上級領導的檢查,并取得了,消防安全兩星級企業(yè)的稱號,并在由經濟開發(fā)區(qū)消防大隊舉行的消防知識競賽和技能大比武中,取得了不錯的成績,得到了上級領導的認可?;仡欉^去時為了更好的把握未來,在取得成績的同事,我也充分認識到了自身的不足和差距。將重點對以下幾個方面開展工作;1、加大值班和巡邏檢查力度,在重大活動期間,加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班,發(fā)現(xiàn)情況做到時間到位,及時處置,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

凡新隊員進來后,我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務素質的訓練。同時我們還專門邀請消防大隊的**,來為隊員講授消防方面的知識和技能,使隊員都能盡快掌握各項基本的本領,達到上崗的要求。隊員上崗后,我們還堅持每周2天的技能訓練,風雨無阻,冷熱不斷,使隊員的業(yè)務素質不斷提高。一年來,我們保安隊已成為一支拉得出,打得響,有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,能出色完成任務的隊伍。二是抓制度建設。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證,“不以規(guī)矩,不成方圓”。團隊組建后,我們對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度,對團隊實行準***化管理,用制度來規(guī)范大家的行為,用制度來保證工作任務的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進行交接;隊員上下班都必須列隊行進,充分展示軍人的素質和風彩。三是抓思想建設。由于我們的隊員來自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素質、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭,血氣方剛,這既是我們保安工作的需要,同時,也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,但是可變性也很大。因此,我們在隊伍建設工作中,要把思想道德建設貫穿始終,緊抓不放。除了所安排的參與工作的人員之外,不會有任何人了解工作的內容和目標任務。

崗位職責1、安全主管職責⑴負責維護管轄區(qū)域內治安秩序,預防和查處安全事故,做好與相關單位的聯(lián)系聯(lián)防工作。⑵制定各類突發(fā)事件的處理程序,建立和健全各項安全保衛(wèi)制度。⑶建立正常的巡視制度并明確重點保衛(wèi)目標,做到點、面結合。⑷根據(jù)所管轄區(qū)域的大小和周邊社會治安情況,配備相應的保安人員,并對保安人員落實24小時值班制度的情況進行監(jiān)督和檢查。⑸密切保持與保安人員的通訊聯(lián)絡,每天不定時巡視管轄區(qū)域的安全工作,檢查各值班崗位人員的值勤情況并適時進行指導。⑹完善管轄區(qū)域內安全防范措施,檢查安全設施、設備、器材的使用情況,保證其能在工作中達到預定的使用效果。⑺檢查管轄區(qū)域內有無妨害公共安全和社會治安秩序的行為,有無違反規(guī)章制度的行為,并及時進行糾正,提出處理意見,跟進處理結果。⑻協(xié)調本部門和其他部門的工作,提高工作效率。⑼接待員工的投訴,協(xié)調處理各種糾紛和治安違紀行為。⑽做好保安人員的出勤統(tǒng)計,業(yè)績考核等管理工作。⑾掌握保安人員的思想動態(tài),定期召開隊務會議,做好思想溝通工作。⑿定期對保安人員進行職業(yè)安全,思想道德和各類業(yè)務技能培訓。⒀做好保安隊各種內外文件、信函、資料的整理歸檔。主要是根據(jù)所需要承擔的保護任務的難易度來決定的。南京酒店保安

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