有水沖水封式公共廁所。水道排水暢通；3、有滅蠅、鼠、蟑螂及防止其污染食品的措施。原料與成品隔離，直接入口食品與待加工食品隔離，食品與雜物、藥物隔離，食品與非食用冰、不潔物隔離；食品上架銷售，墊高離墻存放；防塵、防蠅、防腐（冷藏）、防鼠、防蟑螂；4、食品內(nèi)在質(zhì)量、包裝、標(biāo)識符合衛(wèi)生要求，無假冒偽劣食品、過期變質(zhì)、衛(wèi)生質(zhì)量不合格的食品銷售；5、熟食鹵味的原輔料應(yīng)符合相應(yīng)的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生要求，熟食鹵味應(yīng)當(dāng)燒熟煮透，并在專間內(nèi)冷卻，夏秋季節(jié)要縮短熟食鹵味加工與銷售的間隔時間，做到分批燒煮，分批發(fā)貨；6、熟食設(shè)備布局和工藝流程符合衛(wèi)生要求，銷售時貨款分開，不用手直接抓取熟食；7、食品用容器、用具等的清洗、消毒、保潔設(shè)施和使用符合衛(wèi)生要求；8、從業(yè)人員的持有效健康證明上崗，并保持個人衛(wèi)生，必須穿戴整潔的工作衣、褲、帽，工作服要定期清洗。老齡化程度還將繼續(xù)加深。但突出的問題是，社會養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù)難以滿足眾多老年人的養(yǎng)老需求。紹興恒大物業(yè)招工

    簡要說明現(xiàn)場的情況（地點(diǎn)、人數(shù)、斗毆程度、有無使用武器等）。如能處理的，即時處理；否則監(jiān)視現(xiàn)場，等待協(xié)管領(lǐng)班的指令。（3）協(xié)管領(lǐng)班接報后視情況派適當(dāng)數(shù)量的協(xié)管員或通知XX治安隊立即到場制止，將肇事者帶往管理中心接受調(diào)查。如場面無法控制，應(yīng)盡快報派出所。（4）斗毆事件中如市場的財產(chǎn)或人員受到損害，應(yīng)拍照、保護(hù)現(xiàn)場，并留下目擊者、扣下肇事者，作詳細(xì)調(diào)查以明確責(zé)任和落實(shí)賠償。（5）如涉及刑事責(zé)任，應(yīng)交派出所立案處理。（6）事件中如有人員受傷要及時組織搶救，并盡快送往醫(yī)院。3、***等破壞事件的處理程序（1）巡查發(fā)現(xiàn)或接報市場內(nèi)有人***，應(yīng)馬上抓獲現(xiàn)場嫌疑人。如力量不夠，用對講機(jī)或其他方式盡快報告協(xié)管領(lǐng)班，簡單說明現(xiàn)場情況，并監(jiān)視現(xiàn)場等待協(xié)管領(lǐng)班的指令。（2）協(xié)管領(lǐng)班接報后，應(yīng)迅速派適當(dāng)數(shù)量的協(xié)管人員或聯(lián)系XX治安隊到場制止，設(shè)法抓獲肇事者，帶往管理中心調(diào)查處理。（3）事件中如有財產(chǎn)或人員受到損害，應(yīng)拍照或錄像，并保護(hù)現(xiàn)場，留下目擊者，做詳細(xì)調(diào)查，以明確責(zé)任、落實(shí)賠償。（4）如涉及刑事責(zé)任，應(yīng)交派出所立案處理。4、停電事故的處理程序（1）接通知市場將在短時間內(nèi)停電，應(yīng)在停電**分鐘，用緊急廣播通知用戶。。南京中海物業(yè)服務(wù)(一)竣工總平面圖，單體建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備竣工圖，配套設(shè)施、地下管網(wǎng)工程竣工圖等竣工驗收資料。

    聯(lián)系電話、通訊地址、簽名模式、傳真號碼，緊急聯(lián)絡(luò)人的身份證、聯(lián)系電話、簽名模式、傳真號碼。（2）租用戶業(yè)主的授權(quán)書、租約復(fù)印件、租戶承諾書、營業(yè)執(zhí)照、租戶簽約人的身份證、聯(lián)系電話、簽名模式、大件物品出入?yún)f(xié)定。租戶承諾書物業(yè)公司：我單位/本人已租用市場室（攤位）（業(yè)主為），租賃期由年月日至年月日止。租賃期間，我單位/本人承諾遵守《市場管理公約》及根據(jù)《市場管理公約》制定的所有市場管理制度，并承諾從年月日起，于每月5日前向管理公司繳納所租單元的管理費(fèi)、電費(fèi)及其他有關(guān)費(fèi)用。逾期交費(fèi)，愿意支付滯納金（每日）。逾期不交費(fèi)，同意管理公司依據(jù)市場管理的相關(guān)規(guī)定，對上述物業(yè)采取暫停服務(wù)等措施。以下為我單位/本人資料：負(fù)責(zé)人簽名：聯(lián)系電話：傳真：租戶簽名蓋章：年月日市場使用說明書、特約服務(wù)價目表、市場內(nèi)配套設(shè)施質(zhì)量保證書、關(guān)于確定消防責(zé)任人的通知（收回用戶單位消防責(zé)任人名單）、業(yè)主公約、鑰匙領(lǐng)取證明、房屋驗收證明書、其他由業(yè)主或租戶填寫的文件。詳細(xì)解釋各項基本規(guī)章制度(如:二裝規(guī)定、管理費(fèi)收繳規(guī)定、公司服務(wù)承諾、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、突發(fā)事件處理規(guī)定)；（1）與工程部一起陪客戶到房間驗收。

    程序要點(diǎn)衛(wèi)生消殺工作計劃的制定主管或班長應(yīng)根據(jù)季節(jié)的變化制定出衛(wèi)生消殺工作計劃。消殺工作計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:a)消殺對象。b)消殺區(qū)域。c)消殺方式選擇與藥物計劃。滅蚊、蠅、蟑螂工作每月應(yīng)對所轄區(qū)域進(jìn)行一次***的滅蟲、消殺工作。消殺區(qū)域:a)售樓部、樣板房及配套的娛樂場所及設(shè)施。。b)污水井、生化池、垃圾桶、果皮箱、垃圾中轉(zhuǎn)站及周邊。c)員工宿舍、食堂。d)地下車庫排水明溝。e)公用衛(wèi)生間。f)物管辦公區(qū)域及設(shè)施。g)景觀水池周邊h)公共區(qū)域消防通道、生活垃圾堆放點(diǎn)。i)公共區(qū)域綠化帶。j)建筑垃圾堆放點(diǎn)。消殺藥物一般用敵敵畏、敵百蟲、菊脂類藥噴灑劑等。消殺方式以噴藥、觸殺為主。噴殺操作要點(diǎn):a)將噴殺藥品按要求進(jìn)行稀釋注入噴霧器里。b)對上述區(qū)域進(jìn)行噴殺。噴殺時應(yīng)注意:a)提前對消殺區(qū)域進(jìn)行公示。b)梯間噴殺時不要將藥液噴在扶手或住房的門面上。c)員工宿舍噴殺時不要將藥液噴在餐具及生活用品上。（四）選聘和解聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)； （五）籌集和使用專項維修資金； （六）改建、重建建筑物及其附屬設(shè)施；

    第四章管理方案啟動資金預(yù)算一、管理費(fèi)收入：位置小面積住宅超市1、2層檔位純地鋪商鋪?zhàn)≌娣e合計100間2600M299個收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)25元/間管理費(fèi)：30元/檔水電費(fèi)：10元/檔1元/M21元/M2合計2500元3960元總計：二、人工費(fèi)用支出序號崗位人數(shù)工資標(biāo)準(zhǔn)社保醫(yī)療保險小計月度費(fèi)用管理中心主任962096收銀員696小計92環(huán)境組班長0清潔員2238小計38協(xié)管組領(lǐng)班961096協(xié)管員2538小計34工程組技工696小計18016696合計三、服務(wù)費(fèi)用總成本項目名稱月度費(fèi)用年度費(fèi)用管理服務(wù)費(fèi)用￥120,1、人員工資福利社保￥112,(1)管理人員工資福利￥33,(2)清潔人員工資福利2238￥26,(3)安管人員工資福利￥43,（4）技工工資福利696￥8,2、辦公費(fèi)用150￥2,3、通訊費(fèi)用200￥2,4、小區(qū)公共水電分?jǐn)偅?,５、物料消耗￥7,固定資產(chǎn)折舊400￥4,服裝費(fèi)￥2,教育附加費(fèi)￥1,工會費(fèi)￥2,營業(yè)稅￥6,城建稅￥9,小計￥138,服務(wù)費(fèi)用總計￥154。相當(dāng)于放寬了經(jīng)營權(quán)限，業(yè)務(wù)范圍的擴(kuò)大也讓企業(yè)有了更大的發(fā)展空間。宿州長城物業(yè)巡邏

目前，國內(nèi)常見的社區(qū)養(yǎng)老模式主要有“嵌入式”養(yǎng)老服務(wù)、公租房社區(qū)養(yǎng)老、“三位一體”社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)。紹興恒大物業(yè)招工

    前言根據(jù)XX市場的市場定位，樓宇市場布局及配套設(shè)施設(shè)備的實(shí)際情況，制定科學(xué)、合理的管理運(yùn)作模式。爭取通過有層次的管理機(jī)構(gòu)，進(jìn)行宏觀計劃與調(diào)控，制訂切實(shí)有效的符合法律法規(guī)的管理細(xì)則，由具有規(guī)范化操作、專業(yè)技能、良好職業(yè)道德和高度責(zé)任心的管理人員具體實(shí)施。在經(jīng)營秩序、治安保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等方面以綜合計劃、單項計劃、即時調(diào)度相結(jié)合的管理運(yùn)作方式，建立目標(biāo)管理、服務(wù)質(zhì)量管理、成本管理體系，多層次、多方式、***、全過程的監(jiān)督控制，以實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、專業(yè)化管理。并以服務(wù)質(zhì)量為突破口，以創(chuàng)新的理念為經(jīng)營戶提供**佳的經(jīng)營環(huán)境，活躍托管物業(yè)的商業(yè)氣氛。通過統(tǒng)一化視覺視別系統(tǒng)、行為識別系統(tǒng)和理念識別系統(tǒng)的建立，塑造樓宇統(tǒng)一化商業(yè)形象，不斷擴(kuò)大市場的**度，樹立良好的商業(yè)物業(yè)形象，吸引更多的潛在承租商和消費(fèi)者。使XX市場物業(yè)保值升值。***節(jié)管理方案之條件假設(shè)根據(jù)《中華人民共和國物業(yè)管理條例》有關(guān)規(guī)定，物業(yè)管理公司應(yīng)對整個XX市場物業(yè)及物業(yè)配套設(shè)施設(shè)備（不包括商戶及業(yè)主室內(nèi)）進(jìn)行統(tǒng)一化管理，入駐XX市場的全體業(yè)主、商戶均為物業(yè)管理公司的服務(wù)對象。物業(yè)管理公司向各業(yè)主、商戶提供有償服務(wù)。紹興恒大物業(yè)招工