共謀發(fā)展的良好局面。所謂客戶服務(wù)無小事，客戶服務(wù)無止境，細節(jié)與執(zhí)行力決定客戶服務(wù)水平。工作要點：良性溝通、了解需求、及時服務(wù)、持續(xù)跟進、關(guān)注客戶發(fā)展……（五）財務(wù)管理XX市場財務(wù)管理主要涉及管理費用的預(yù)算，管理成本的控制，各類費用（租金、物業(yè)管理費、廣告費、水電費、其它代收費）代收代繳。市場財務(wù)管理重點在于透明清晰、有據(jù)可查。工作要點：成本控制、收支透明、有據(jù)可查……。（六）檔案管理做好物業(yè)管理運營過程中所涉及的運營事項、設(shè)施設(shè)備、商戶（住戶）的檔案管理工作，使前后工作得以有效銜接。包括：設(shè)備、設(shè)施的完整檔案資料、合同協(xié)議、會議紀(jì)要、崗位人員的任免等。工作要點：保證所有檔案的完整、連續(xù)、系統(tǒng)。五、崗位職責(zé)及管理規(guī)范管理中心一、市場主任崗位職責(zé)：1、負責(zé)XX市場物業(yè)管理中心***工作，帶領(lǐng)部門全體人員履行市場管理中心日常管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)職能。2、貫徹執(zhí)行關(guān)于物業(yè)管理的各項法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)，組織落實XX村委下達的有關(guān)任務(wù)。3、責(zé)按規(guī)定審批上報的維修、養(yǎng)護、配套工程項目及上述工程的預(yù)決算、工程造價。鼓勵物業(yè)服務(wù)企業(yè)從物業(yè)服務(wù)向生活服務(wù)轉(zhuǎn)型，通過政策創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、模式創(chuàng)新。蘇州物業(yè)價格

    成立疏散組、搶救組、警戒組，組織救人，搶救和保管重要物資及檔案，維持現(xiàn)場秩序。。，派專人控制，**滅火工作之用。同時停止起火區(qū)域的其它電梯和中央空調(diào)運行。、斷氣、打開排煙裝置等措施。，及時向消防隊領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確地提供火災(zāi)情況和水源情況，引導(dǎo)消防隊進入火災(zāi)現(xiàn)場，協(xié)助消防隊滅火，并協(xié)助維持現(xiàn)場秩序，安頓疏散人員。，組織各部門員工進行善后工作。人員疏散和救護小區(qū)內(nèi)發(fā)生火情時，各部門員工的任務(wù)是撲救火災(zāi)、疏散人員、搶救重要物資和維持秩序，危急關(guān)頭以疏散、救護人員為主?；馂?zāi)發(fā)生后，每一位員工都要牢記自己的首要職責(zé)是保護業(yè)主、訪客及自己的生命安全。，由疏散組負責(zé)安排人員，為業(yè)主和訪客指明疏散方向，并在疏散路線上設(shè)立崗位進行引導(dǎo)、護送業(yè)主和訪客向安全區(qū)域疏散。這時切記要提醒大家不要乘坐電梯，如果煙霧較大，要告知大家用濕毛巾捂住口鼻，盡量降低身體姿勢有序、快速離開。、消防通道為主，也可根據(jù)火場實際情況，靈活機動地引導(dǎo)人員疏散。，并關(guān)閉門窗和空調(diào)。發(fā)現(xiàn)有人員被困在起火區(qū)域，應(yīng)先營救被困人員，確保每一位業(yè)主和訪客均能安全撤離火場。，通過良好的服務(wù)穩(wěn)定人們的情緒，并及時清點人員，檢查是否還有人沒有撤出來。蘇州物業(yè)價格上海是中國**早進入老齡化社會的城市，不僅老齡化程度**深，而且由于人群的層次不同。

    第六條本物業(yè)規(guī)劃紅線內(nèi)屬一期物業(yè)管理范圍的市政公有設(shè)施和附屬建筑物、構(gòu)筑物的維修、養(yǎng)護和管理，包括道路、室外上下水管道、化糞池、溝渠、池、井、自行車棚、停車場。第七條本物業(yè)規(guī)劃紅線內(nèi)屬一期物業(yè)管理范圍的公用綠地、花木、建筑小品等的養(yǎng)護與管理。第八條本物業(yè)規(guī)劃紅線內(nèi)屬一期物業(yè)管理范圍的附屬配套建筑和設(shè)施的維修、養(yǎng)護和管理，包括商業(yè)網(wǎng)點、文化體育娛樂場所。第九條公共環(huán)境衛(wèi)生，包括公共場所、房屋共用部位的清潔衛(wèi)生、垃圾的收集、清運。第十條交通與車輛停放秩序的管理。第十一條維護公共秩序，包括安全監(jiān)控、巡視、門崗執(zhí)勤。第十二條管理與物業(yè)相關(guān)的工程圖紙、住用戶檔案與竣工驗收資料見附件2。注附件2為“和平物業(yè)”代保管的全部物業(yè)材料的清單。第十三條組織開展社區(qū)文化娛樂活動。第十四條負責(zé)向業(yè)主和物業(yè)使用人收取下列費用1.物業(yè)管理服務(wù)費2.公攤費3.物業(yè)公司提議并經(jīng)業(yè)委會同意的其它收費。第十五條業(yè)主和物業(yè)使用人房屋自用部位、自用設(shè)施及設(shè)備的維修、養(yǎng)護，在當(dāng)事人提出委托時，乙方應(yīng)接受委托并合理收費。第十六條對業(yè)主和物業(yè)使用人違反業(yè)主公約的行為，針對具體行為并根據(jù)情節(jié)輕重。

    五、經(jīng)營戶在獲得稱號后，出現(xiàn)違章行為的，從重處理，并摘除其稱號。六、文明攤位評比結(jié)束，市場分管人員要建立檔案，登記在冊，并作為年終評選“五好經(jīng)營戶”的基礎(chǔ)條件。農(nóng)貿(mào)市場預(yù)賠制度為了自覺接受消費者監(jiān)督，切實維護消費者權(quán)益，促使XX農(nóng)貿(mào)市場的長遠發(fā)展，特設(shè)立預(yù)賠基金，實施預(yù)賠制度。具體實施辦法是：1、預(yù)賠基金：來源于市場各經(jīng)營戶的保證金，設(shè)立**帳戶，存入預(yù)賠基金，該基金只用于消費者在市場購買時因質(zhì)量問題所需的先期賠償；2、受理條件：消費者在市場所購買的物品符合有關(guān)預(yù)賠條件。3、預(yù)賠措施：消費者可以直接向農(nóng)貿(mào)市場消費者投訴聯(lián)絡(luò)站投訴后，經(jīng)確認無誤后，則從預(yù)賠基金中提取因賠金額給消費者4、責(zé)任追究：談公路農(nóng)貿(mào)市場消費者投訴聯(lián)絡(luò)站向當(dāng)事經(jīng)營戶下達通知，勒令其七天內(nèi)將賠償金匯至預(yù)賠基金帳戶上，補齊保證金金額。市場財務(wù)管理制度一、負責(zé)管理辦公室日常工作，做好市場經(jīng)營戶開票工作。二、負責(zé)財務(wù)管理工作，組織做好財務(wù)計劃、會計核算、會計分析工作。三、認真做好市場內(nèi)的租金、管理費、水電費及其他有關(guān)費用的收繳，不得擅自提高或降低收費標(biāo)準(zhǔn)，不得擅自減**用，及時上報中心。四、負責(zé)市場管理人員月工資、貼補發(fā)放。從各項政策的密集出臺可見，物業(yè)服務(wù)企業(yè)將服務(wù)范圍延伸到養(yǎng)老已是大勢所趨。對于物業(yè)服務(wù)企業(yè)來說。

    無論何時，一旦發(fā)現(xiàn)有火災(zāi)苗頭，如煙、油、味、色等異常狀態(tài)，每一位員工都必須立即向消防監(jiān)控室報警(注意：當(dāng)現(xiàn)場異味為液化氣等易燃氣體時，嚴(yán)禁在現(xiàn)場用手機、對講機、電話報警，應(yīng)該脫離現(xiàn)場到安全區(qū)域后再報警，以防電火花***易燃氣體)，請其派人查明真相，并做好應(yīng)急準(zhǔn)備。目擊報警，發(fā)現(xiàn)火情的人員應(yīng)保持鎮(zhèn)靜，切勿驚慌。，目擊者應(yīng)立即就近用滅火器將其撲滅，先滅火后報警。，自己難以撲滅，應(yīng)采取**快方式用對講機、電話或打碎附近的手動報警器向消防監(jiān)控室報警。，并立即關(guān)閉附近的電閘及煤氣。，迅速從安全通道撤離，同時告訴疏散人員不要使用電梯逃生，以防停電被困。：“著火了”，以免造成不必要的混亂。，報警者應(yīng)采取相應(yīng)的措施，使用火警現(xiàn)場附近的消防設(shè)施進行撲救。，應(yīng)立即設(shè)法切斷電源，在電源切斷以前，嚴(yán)禁用水撲救，以防引發(fā)觸電事故。消防監(jiān)控室報警，應(yīng)立即通知保安人員趕赴現(xiàn)場確認，并通知消防專管員。部經(jīng)理或當(dāng)班領(lǐng)班，由其迅速召集人員前往現(xiàn)場滅火、警戒、維持秩序和組織疏散。業(yè)總經(jīng)理或值班領(lǐng)導(dǎo)以及工程部負責(zé)人。，密切觀察火警附近區(qū)域的情況，如有再次報警，應(yīng)立即再次派人前往查看確認。如有業(yè)主打電話詢問，注意不要慌張。（四）選聘和解聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)； （五）籌集和使用專項維修資金； （六）改建、重建建筑物及其附屬設(shè)施；徐州萬科物業(yè)公司

與此同時，當(dāng)今社會中青年人生活節(jié)奏的加劇、跨地域職業(yè)流動的加速、生活方式的變化等，。蘇州物業(yè)價格

    文檔分類：管理/人力資源>經(jīng)營企劃相關(guān)分類:銷售管理代理連鎖工程管理信息管理資本運營企業(yè)信息化市場營銷廣告經(jīng)營項目管理營銷創(chuàng)新招聘面試人事檔案員工關(guān)系企業(yè)文化宣傳企劃企業(yè)文檔公司方案商業(yè)合同財務(wù)報表勵志書籍工具咨詢培訓(xùn)勞動就業(yè)商務(wù)禮儀地方省市勞動合同管理學(xué)資料創(chuàng)業(yè)物業(yè)消殺計劃.doc下載后只包含1個DOC格式的文檔，沒有任何的圖紙或源代碼，查看文件列表0/100您的瀏覽器不支持進度條下載文檔到電腦，查找使用更方便下載還剩?頁未讀，繼續(xù)閱讀下載文檔更多>>該用戶其他文檔8會計實習(xí)報告總結(jié)21會計實習(xí)報告16會計實習(xí)報告3000字***版6會計實習(xí)報告2000字范文4會計實習(xí)報告1500字范文7***教師實習(xí)報告范文格式下載所得到的文件列表物業(yè)消殺計劃.doc文檔介紹：物業(yè)消殺計劃:物業(yè)計劃物業(yè)消殺方案物業(yè)年度消殺計劃物業(yè)辦公樓消殺計劃篇一:物業(yè)管理小區(qū)消殺計劃物業(yè)管理有限公司住宅小區(qū)年度消殺計劃半月或每月一次,垃圾桶噴藥每周至少一次;**裝有滅蚊燈的項目于6--11月每月進行清理。一般除“四害”檢查都在4月份、9月份及年前進行。注2:非住宅的消殺計劃中對捕蠅籠的放置可酌情省略,公共部位、垃圾桶的噴藥可根據(jù)實際情況確定周期。蘇州物業(yè)價格