從“量”轉(zhuǎn)“質(zhì)”，私域流量興起

私域流量就是相對于公域流量而言的流量獲取來源，即不需要通過支付高昂流量成本就可以獲取用戶的自有渠道，流量獲取的重點從“量”轉(zhuǎn)為“質(zhì)”，致力于獲取更為準(zhǔn)確的流量，構(gòu)建專屬的私域流量，當(dāng)今流量成本越來越貴，如何打造私域流量池，成為了商家破局流量困境的關(guān)鍵。那么打造私域流量池對實體門店來說究竟有哪些具體價值呢？

提高用戶粘性

打造自有的私域流量池后，就可以直接觸達(dá)用戶，通過與客戶形成良好互動，建立信任感，減少客戶的流失，提高復(fù)購率，也擺脫了一次性買賣的關(guān)系，與用戶形成了一種長期穩(wěn)定的關(guān)系。 創(chuàng)業(yè)者如何有效管理團(tuán)隊？兩個人創(chuàng)業(yè)小項目

提高品牌形象

私域流量可以與用戶建立更加緊密的聯(lián)系，從而提高用戶對品牌的認(rèn)知度和信任度。同時，通過與用戶的互動，商家可以更好地了解用戶的需求和喜好，提供更加符合用戶需求的產(chǎn)品和服務(wù)，提高品牌形象。起飛線作為一個以積分制賦能實體商家的創(chuàng)新型生活服務(wù)平臺，通過創(chuàng)新的商業(yè)模式和前沿的數(shù)字技術(shù)，幫助商家打造私域流量池，顧客即使不上門，商家也能有收益，輕松實現(xiàn)跨界增收。商家入駐起飛線平臺后，即可獲得專屬收款碼，只要用戶到店掃碼消費就自動綁定為商家粉絲，后續(xù)該粉絲在其他任何一家起飛線聯(lián)盟商家處消費，綁定該粉絲的商家都能獲取傭金收益，并且這種收益沒有地域的限制，即便粉絲是在異地消費，商家依然能夠獲取收益，幫助商家打造了穩(wěn)定的收益渠道。

起飛線

作為數(shù)字化門店的踐行者，致力于為實體商家提供全方面的解決方案。通過整合吃喝玩樂購的好資源，起飛線構(gòu)建了一個以積分制模式的創(chuàng)新型生活服務(wù)平臺。這個平臺以數(shù)字技術(shù)為驅(qū)動，多維度賦能實體商家，促進(jìn)線上線下消費的深度融合，助力門店實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級

在起飛線的助力下，商家可以輕松實現(xiàn)跨界收益，打破傳統(tǒng)營收模式的局限。通過全新的商業(yè)邏輯和開放共享的數(shù)字化平臺，起飛線幫助商家建立了全新的積分消費模型，實現(xiàn)了線上線下的有機(jī)融合。商家不僅可以低成本入駐起飛線，還可以借助平臺的力量有效解決獲客問題，提升品牌曝光度。在起飛線的生態(tài)下，商家還能獲得額外的營收渠道，實現(xiàn)跨界增收，為自身創(chuàng)造更廣闊的發(fā)展空間

起飛線的成功實踐已經(jīng)在全國各地得到了驗證。越來越多的商家加入到起飛線的大家庭中，

共享生態(tài)紅利，實現(xiàn)高效經(jīng)營。事實證明，起飛線確實能夠為商家?guī)韺崒嵲谠诘臓I收增長和收入翻倍的機(jī)會。使用起飛線收款碼，打造私域流量數(shù)字化門店，賺取跨界收益，已經(jīng)成為越來越多商家的明智選擇。在數(shù)字化浪潮中，起飛線將繼續(xù)攜手實體商家，共同探索更高效、更創(chuàng)新的經(jīng)營模式。通過百業(yè)聯(lián)動和資源整合的強(qiáng)大力量，我們將共同開創(chuàng)商業(yè)發(fā)展的新篇章

如果成功有捷徑，那么找對引路人一定是其中關(guān)鍵，寶總的成長軌跡便有力地詮釋了這一點。爺叔作為寶總做生意路上的“教父”，通過傳授經(jīng)驗和實戰(zhàn)指導(dǎo)讓寶總迅速掌握了商場上的生存法則。還憑借其豐富的閱歷和獨到的眼光，在寶總面臨重大抉擇時給予方向性的建議，幫助他在商戰(zhàn)中搶占先機(jī)。其實在普通創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)之路上亦是如此，找到一位具有遠(yuǎn)見卓識、經(jīng)驗豐富的導(dǎo)師或合作伙伴，可以更快加速個人的成長進(jìn)程。當(dāng)然，伯樂不常有，更重要的是保持終生學(xué)習(xí)的態(tài)度創(chuàng)業(yè)者如何建立良好的人脈關(guān)系？

傳統(tǒng)實體門店經(jīng)營痛點

1.門店客流少有些實體門店位置不好，也沒有好的營銷方式，無法吸引顧客前來消費，顧客不上門，門店生意冷清，往往開店幾個月后就瀕臨倒閉。

2.顧客粘性低傳統(tǒng)實體門店，用戶粘性普遍較差，一次服務(wù)完結(jié)后，通?？蛻粢膊粫賮?，沒有好的提升用戶復(fù)購率的方法，造成了大量顧客資源的流失。

3.成本負(fù)擔(dān)重房租、水電、人力和材料成本日益上漲，同行業(yè)的競爭卻越來越強(qiáng)，傳統(tǒng)門店利潤薄弱，很多門店都是在苦苦支撐，遇上特殊情況對于中小商家來說，可以說是毀滅性的打擊。 創(chuàng)業(yè)公司的組織架構(gòu)設(shè)計：如何實現(xiàn)高效運作？創(chuàng)業(yè)排行

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聚焦用戶體驗：起飛線以積分制模式，打造本地生活服務(wù)新生態(tài)！

起飛線以積分制模式聚焦用戶體驗打造本地生活服務(wù)新生態(tài)

當(dāng)前，世界正處于第四次科技發(fā)展中，數(shù)字技術(shù)是其主要推動力量。在此背景下，全球范圍內(nèi)的平臺經(jīng)濟(jì)正在迅速發(fā)展，對世界生產(chǎn)和生活方式產(chǎn)生都產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。在我國，互聯(lián)網(wǎng)平臺已經(jīng)成為引導(dǎo)新經(jīng)濟(jì)的重要力量。據(jù)數(shù)據(jù)中心發(fā)布的數(shù)據(jù)，到2030年我國的平臺經(jīng)濟(jì)規(guī)模有望突破100萬億，將成為推動我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎?？陀^來看，盡管平臺本身并不直接生產(chǎn)產(chǎn)品，但它以其前所未有的方式將人與人、人與物、物與物、服務(wù)與服務(wù)連接在一起，大幅提高全社會的資源配置效率，從而各方面地提升了消費市場的整體效能。平臺的存在，不僅能夠有效地促成供需雙方的交易，還能進(jìn)一步為消費者帶來便利，改善其消費體驗 兩個人創(chuàng)業(yè)小項目