省

賺錢與否，從來就不是企業(yè)發(fā)展的基石。一切成功的商業(yè)模式，其模式歸根結底都在于幫助消費者得到了什么。而起飛線則通過創(chuàng)新積分獎勵機制，幫助用戶消費省錢。用戶在起飛線聯(lián)盟商家店鋪中正常到店消費后掃碼支付，平臺根據(jù)消費金額1:1給予用戶獎勵金（積分），獎勵金可以直接用于購買線上商城商品、爆款或日常消費支付結算，降低用戶的支出成本。在“省”這一關鍵詞下，既是省錢，同時也是省心。為了提升消費者購物體驗，起飛線不斷通過技術創(chuàng)新，著力優(yōu)化交易流程，簡化操作步驟，提高交易效率，為用戶提供便捷、高效的交易體驗，降低用戶在購物環(huán)節(jié)中的時間和精力成本

全

產(chǎn)品隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，消費者對線上購物的需求日益旺盛，對購物平臺的商品豐富度、服務質量等方面提出了更高的要求。起飛線小程序中的商城版塊憑借豐富的商品品類，滿足了消費者多樣化的需求。商城內家電、數(shù)碼產(chǎn)品、日用品、食品等各類商品一應俱全，為消費者提供了豐富的購物選擇。 區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè)：鏈接過去與未來的新技術?；ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)政策

起飛線是專注本地生活服務領域的平臺，以數(shù)字技術為主要驅動力，通過創(chuàng)新的消費積分制模式，整合吃喝玩樂品質資源，構建完善的平臺功能體系，多維度賦能實體商家，助力線下門店數(shù)字化轉型。幫助消費者省錢，給商家?guī)砜缃缡找妗Ｆ痫w線qifeixian平臺以積分制賦能實體商家的創(chuàng)新型生活服務平臺，專注于本地生活服務，為用戶提供精選、品質的“吃喝玩樂”本地生活服務，為本地生活服務行業(yè)實體商家引流拓客，為供應商提供廣告促銷，去庫存。 大熱創(chuàng)業(yè)新手適合經(jīng)營什么跨境電商創(chuàng)業(yè)：如何把握全球商機？

起飛線推動數(shù)實融合落地，構建實體商家數(shù)字化轉型新路徑！

實體商家轉型之痛

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的沖擊與應對調查問卷

課前突擊調查！各位小伙伴們每月的消費賬單中線上消費與線下消費哪個占比更多？這場互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟實體經(jīng)濟的大PK中實體商家增長曲線又在哪里？近年來，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟在我國迅速崛起，與傳統(tǒng)實體經(jīng)濟形成了明顯的競爭態(tài)勢。一方面，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟以其便捷、高效、低成本的特點，吸引了大量消費者和企業(yè)；另一方面，實體經(jīng)濟作為我國經(jīng)濟的基礎，具有不可替代的作用。隨著雙方博弈進入白熱化，“互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟讓實體商家隕落”的說法也隨之出現(xiàn)。這一現(xiàn)象的背后，是消費者購物習慣的改變及商業(yè)模式的更迭，也就導致部分難以適應變革的商家遭遇了銷售下滑、客流減少等問題，從而陷入經(jīng)營困境。

如果成功有捷徑，那么找對引路人一定是其中關鍵，寶總的成長軌跡便有力地詮釋了這一點。爺叔作為寶總做生意路上的“教父”，通過傳授經(jīng)驗和實戰(zhàn)指導讓寶總迅速掌握了商場上的生存法則。還憑借其豐富的閱歷和獨到的眼光，在寶總面臨重大抉擇時給予方向性的建議，幫助他在商戰(zhàn)中搶占先機。其實在普通創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)之路上亦是如此，找到一位具有遠見卓識、經(jīng)驗豐富的導師或合作伙伴，可以更快加速個人的成長進程。當然，伯樂不常有，更重要的是保持終生學習的態(tài)度創(chuàng)業(yè)公司的品牌建設：如何塑造獨特形象？

大咖說

起飛線

對于這一現(xiàn)象，行業(yè)大咖們又有何看法呢？抖音一哥“瘋狂小楊哥”，近期就在直播對此進行了回應，并一度沖上熱搜引發(fā)熱議。直播中，他表示稱：“互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟是時代發(fā)展的產(chǎn)物，是跟著時代在走，不能時代在走，我們現(xiàn)在做的東西在停。要順應潮流，不能停滯不前。實體不會隕落，兩者之間應該是相互監(jiān)督、相互扶持、相互成長的關系?！睙o獨有偶，近日起飛線于重慶召開的上市啟動會中，起飛線商學院副院長孫丙智也在會上強調了實體店進行互聯(lián)網(wǎng)轉型的必要性。“雖然互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟給實體經(jīng)濟帶來了一定的沖擊，但從長遠來看，實體經(jīng)濟仍具有強大的生命力。我國高層也高度重視實體經(jīng)濟的發(fā)展，提出了一系列政策措施，如供給側結構性改制、減稅降費等，旨在激發(fā)實體經(jīng)濟的活力。實體企業(yè)應抓住互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的機遇，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，創(chuàng)新經(jīng)營模式，拓展市場。同時，如起飛線這樣的互聯(lián)網(wǎng)平臺也應重點關注實體經(jīng)濟的需求，發(fā)揮線上線下融合的優(yōu)勢，為實體經(jīng)濟發(fā)展注入新動力。未來，好的商業(yè)模式一定是走向大融合的。 創(chuàng)業(yè)路上如何規(guī)避法律風險？云南創(chuàng)業(yè)板是什么意思

創(chuàng)業(yè)者的時間管理：如何做到高效工作與生活？互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)政策

轉型成共識

實體商家之困誠然，實體商家的互聯(lián)網(wǎng)轉型已成為業(yè)界共識。然而，在這個過程中，許多實體商家卻又遇到了一個新的難題——轉型之路充滿未知，不轉型則意味著坐等衰落。在產(chǎn)業(yè)數(shù)字化進程加速的大背景下，實體商家深知轉型的重要性，但他們單憑自身力量去探索，往往會遇到高投入、長周期、慢回報等問題，導致無法形成規(guī)模效應和產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效應。而選擇與互聯(lián)網(wǎng)平臺合作，又面臨著抽成比例高、資金回籠慢、運營成本高、競爭激烈、風險控制難等一系列問題。這些問題使得實體商家在轉型路上陷入了不會轉、不能轉、不敢轉的困境 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)政策