平臺經(jīng)濟為就業(yè)創(chuàng)業(yè)提供新渠道

就業(yè)是民生之本，也是經(jīng)濟發(fā)展的“晴雨表”。近年來，平臺經(jīng)濟在穩(wěn)就業(yè)、促就業(yè)方面的作用日益凸顯。召開的平臺企業(yè)座談會明確提出，平臺經(jīng)濟“為就業(yè)創(chuàng)業(yè)提供了新渠道”，要“努力擴大基于平臺的新就業(yè)”。這是對平臺經(jīng)濟創(chuàng)造就業(yè)的肯定和認可，也對其在未來擴容就業(yè)“蓄水池”方面發(fā)揮作用提出了更高期待和要求。數(shù)字技術和數(shù)字經(jīng)濟的進步，在改變傳統(tǒng)行業(yè)就業(yè)形態(tài)的同時，催生了一系列新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，創(chuàng)造了大量新的就業(yè)崗位，讓從線下工作向線上工作的轉變成為可能。借助平臺經(jīng)濟的融合性、創(chuàng)造性、機動性，越來越多的勞動者從固定工作轉向靈活就業(yè)、從單一職業(yè)轉變?yōu)槎嘣蜆I(yè)，打破了時間空間的局限，極大解放了生產(chǎn)力。從這個意義上來說，平臺經(jīng)濟為就業(yè)創(chuàng)業(yè)提供了新渠道、拓寬了新邊界。 如何在創(chuàng)業(yè)過程中找到并吸引目標消費者？個人創(chuàng)業(yè)成本

起飛線總裁助理顧玲女士作為主辦方向出席活動的新老朋友們表達了真摯的歡迎與感謝，正是因為大家的支持與陪伴，起飛線在過去一年中才得以乘風破浪。而后介紹稱，會員制戰(zhàn)略將成為起飛線未來的重點戰(zhàn)略，“我們將進一步深化和完善這一模式，實現(xiàn)用戶粘性的增強和消費體驗的升級，構建無縫對接的本地生活服務生態(tài)鏈，為商家和消費者創(chuàng)造更多價值。”這些舉措不僅是為了短期內強化業(yè)務基礎，更是著眼長遠，為起飛線的2025上市之旅積累資本與實力，打造更為穩(wěn)健、更具競爭力的市場地位云南創(chuàng)業(yè)經(jīng)智能制造創(chuàng)業(yè)：工業(yè)4.0時代的新機遇。

綠色積分對消費者的影響我們理解

“綠色消費”有兩層內涵：一是提倡節(jié)約，按照實際需要合理適度消費，反對浪費和過度消費；二是提倡消費低碳環(huán)保的綠色產(chǎn)品。消費與生產(chǎn)本是一體兩面，促進綠色消費即是借由消費轉型帶動生產(chǎn)轉型，有助于清退低端過剩產(chǎn)能，有助于產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化調整，綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展茁壯。理論上，若把所有消費者作為一個整體來看，由于消費產(chǎn)品所造成的碳排放在社會總排放中占據(jù)比較高的比例，積分制度可以有效地引導消費者的綠色消費，效果明顯。而實踐中，單個消費者由于消費量微小，消費場所不一，積分又需要一定時間積累之后才能兌換實物，有可能造成激勵不足。由此可見，日常綠色消費必須站在綠色消費者的角度，為其創(chuàng)造更多具有針對性的新營銷工具顯得至關重要

重燃積分價值

起飛線引導消費新潮流！起飛線：開啟消費新篇章積分，已滲透到我們生活的方方面面。作為商家吸引顧客、促進復購的重要工具，積分被廣泛應用。然而，盡管積分體系在航空、銀行、酒店等行業(yè)得到成熟運用，許多中小型商家也紛紛推出自己的積分制度，但實際應用中卻面臨著諸多問題。國內積分市場的現(xiàn)狀是：積分種類繁多且分散，導致消費者使用意愿不強，積分價值無法得到充分體現(xiàn)。商家和消費者都渴望有一種更高效的積分利用方式，既能提升消費者忠誠度，又能讓消費者真正享受到積分帶來的實惠。通用積分模式，或許是解決這一問題的關鍵。這種模式將不同企業(yè)的單一積分聚攏起來，通過一定規(guī)則兌換為通用積分，實現(xiàn)跨行業(yè)、跨地域的通用通兌。這樣一來，積分的價值得到很大的提升，消費者使用意愿也隨之增強，實現(xiàn)商家與消費者的雙贏。 起飛線助力個體角色轉變與商業(yè)生態(tài)重構。

把握分享經(jīng)濟財富機遇

加入起飛線共享紅利隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的不斷發(fā)展和智能設備的多方面普及，數(shù)字時代隨之到來，不僅促進了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉型升級，也催生了一批新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)以及新的經(jīng)濟增長點，成為當今世界經(jīng)濟發(fā)展的重要趨勢，而分享經(jīng)濟正是在全球數(shù)字化大背景下催生出的全新商業(yè)模式。分享經(jīng)濟將消費者轉變?yōu)橄M商在產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品和服務同質化嚴重的當下，如何低成本獲取用戶？成為商家較為關心的問題，依靠線下門店的自然客流過于被動，已經(jīng)過時，借助平臺流量推廣，獲客成本則超乎想象，并且大多都是一次性流量，無法形成穩(wěn)定的客源。分享經(jīng)濟的誕生為上述問題提供了新的解決思路，作為一種創(chuàng)新的商業(yè)模式，分享經(jīng)濟的模式就是基于分享和共享的思維，是一種建立在消費者身上的營銷模式。分享經(jīng)濟讓普通消費者轉變角色為消費商，不僅單純購物，還能幫助商家分享、傳播、銷售產(chǎn)品、推廣品牌，引導一種“消費關系”新模式，將消費者與商家牢牢捆綁在一起形成利益共同體 餐飲創(chuàng)業(yè)：如何打造一家火爆的餐廳？2024這么創(chuàng)業(yè)招商

創(chuàng)業(yè)公司的股權分配：如何做到公平合理？個人創(chuàng)業(yè)成本

轉型成共識

實體商家之困誠然，實體商家的互聯(lián)網(wǎng)轉型已成為業(yè)界共識。然而，在這個過程中，許多實體商家卻又遇到了一個新的難題——轉型之路充滿未知，不轉型則意味著坐等衰落。在產(chǎn)業(yè)數(shù)字化進程加速的大背景下，實體商家深知轉型的重要性，但他們單憑自身力量去探索，往往會遇到高投入、長周期、慢回報等問題，導致無法形成規(guī)模效應和產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效應。而選擇與互聯(lián)網(wǎng)平臺合作，又面臨著抽成比例高、資金回籠慢、運營成本高、競爭激烈、風險控制難等一系列問題。這些問題使得實體商家在轉型路上陷入了不會轉、不能轉、不敢轉的困境 個人創(chuàng)業(yè)成本