如果成功有捷徑，那么找對引路人一定是其中關(guān)鍵，寶總的成長軌跡便有力地詮釋了這一點。爺叔作為寶總做生意路上的“教父”，通過傳授經(jīng)驗和實戰(zhàn)指導讓寶總迅速掌握了商場上的生存法則。還憑借其豐富的閱歷和獨到的眼光，在寶總面臨重大抉擇時給予方向性的建議，幫助他在商戰(zhàn)中搶占先機。其實在普通創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)之路上亦是如此，找到一位具有遠見卓識、經(jīng)驗豐富的導師或合作伙伴，可以更快加速個人的成長進程。當然，伯樂不常有，更重要的是保持終生學習的態(tài)度一份詳細的創(chuàng)業(yè)預算計劃，讓你事半功倍。小縣城創(chuàng)業(yè)思路

轉(zhuǎn)型成共識

實體商家之困誠然，實體商家的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型已成為業(yè)界共識。然而，在這個過程中，許多實體商家卻又遇到了一個新的難題——轉(zhuǎn)型之路充滿未知，不轉(zhuǎn)型則意味著坐等衰落。在產(chǎn)業(yè)數(shù)字化進程加速的大背景下，實體商家深知轉(zhuǎn)型的重要性，但他們單憑自身力量去探索，往往會遇到高投入、長周期、慢回報等問題，導致無法形成規(guī)模效應和產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效應。而選擇與互聯(lián)網(wǎng)平臺合作，又面臨著抽成比例高、資金回籠慢、運營成本高、競爭激烈、風險控制難等一系列問題。這些問題使得實體商家在轉(zhuǎn)型路上陷入了不會轉(zhuǎn)、不能轉(zhuǎn)、不敢轉(zhuǎn)的困境 成都互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)招商分享經(jīng)濟+本地生活服務(wù)行業(yè)。

綠色積分對消費者的影響我們理解

“綠色消費”有兩層內(nèi)涵：一是提倡節(jié)約，按照實際需要合理適度消費，反對浪費和過度消費；二是提倡消費低碳環(huán)保的綠色產(chǎn)品。消費與生產(chǎn)本是一體兩面，促進綠色消費即是借由消費轉(zhuǎn)型帶動生產(chǎn)轉(zhuǎn)型，有助于清退低端過剩產(chǎn)能，有助于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展茁壯。理論上，若把所有消費者作為一個整體來看，由于消費產(chǎn)品所造成的碳排放在社會總排放中占據(jù)比較高的比例，積分制度可以有效地引導消費者的綠色消費，效果明顯。而實踐中，單個消費者由于消費量微小，消費場所不一，積分又需要一定時間積累之后才能兌換實物，有可能造成激勵不足。由此可見，日常綠色消費必須站在綠色消費者的角度，為其創(chuàng)造更多具有針對性的新營銷工具顯得至關(guān)重要

重燃積分價值

起飛線引導消費新潮流！起飛線：開啟消費新篇章積分，已滲透到我們生活的方方面面。作為商家吸引顧客、促進復購的重要工具，積分被廣泛應用。然而，盡管積分體系在航空、銀行、酒店等行業(yè)得到成熟運用，許多中小型商家也紛紛推出自己的積分制度，但實際應用中卻面臨著諸多問題。國內(nèi)積分市場的現(xiàn)狀是：積分種類繁多且分散，導致消費者使用意愿不強，積分價值無法得到充分體現(xiàn)。商家和消費者都渴望有一種更高效的積分利用方式，既能提升消費者忠誠度，又能讓消費者真正享受到積分帶來的實惠。通用積分模式，或許是解決這一問題的關(guān)鍵。這種模式將不同企業(yè)的單一積分聚攏起來，通過一定規(guī)則兌換為通用積分，實現(xiàn)跨行業(yè)、跨地域的通用通兌。這樣一來，積分的價值得到很大的提升，消費者使用意愿也隨之增強，實現(xiàn)商家與消費者的雙贏。 智能制造創(chuàng)業(yè)：工業(yè)4.0時代的新機遇。

從“量”轉(zhuǎn)“質(zhì)”，私域流量興起

私域流量就是相對于公域流量而言的流量獲取來源，即不需要通過支付高昂流量成本就可以獲取用戶的自有渠道，流量獲取的重點從“量”轉(zhuǎn)為“質(zhì)”，致力于獲取更為準確的流量，構(gòu)建專屬的私域流量，當今流量成本越來越貴，如何打造私域流量池，成為了商家破局流量困境的關(guān)鍵。那么打造私域流量池對實體門店來說究竟有哪些具體價值呢？

提高用戶粘性

打造自有的私域流量池后，就可以直接觸達用戶，通過與客戶形成良好互動，建立信任感，減少客戶的流失，提高復購率，也擺脫了一次性買賣的關(guān)系，與用戶形成了一種長期穩(wěn)定的關(guān)系。 創(chuàng)業(yè)者如何抓住政策紅利，實現(xiàn)快速發(fā)展？創(chuàng)業(yè)就業(yè)

創(chuàng)業(yè)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃：如何制定長遠發(fā)展目標？小縣城創(chuàng)業(yè)思路

聚焦用戶體驗：起飛線以積分制模式，打造本地生活服務(wù)新生態(tài)！

起飛線以積分制模式聚焦用戶體驗打造本地生活服務(wù)新生態(tài)

當前，世界正處于第四次科技發(fā)展中，數(shù)字技術(shù)是其主要推動力量。在此背景下，全球范圍內(nèi)的平臺經(jīng)濟正在迅速發(fā)展，對世界生產(chǎn)和生活方式產(chǎn)生都產(chǎn)生了深遠影響。在我國，互聯(lián)網(wǎng)平臺已經(jīng)成為引導新經(jīng)濟的重要力量。據(jù)數(shù)據(jù)中心發(fā)布的數(shù)據(jù)，到2030年我國的平臺經(jīng)濟規(guī)模有望突破100萬億，將成為推動我國經(jīng)濟發(fā)展的重要引擎?？陀^來看，盡管平臺本身并不直接生產(chǎn)產(chǎn)品，但它以其前所未有的方式將人與人、人與物、物與物、服務(wù)與服務(wù)連接在一起，大幅提高全社會的資源配置效率，從而各方面地提升了消費市場的整體效能。平臺的存在，不僅能夠有效地促成供需雙方的交易，還能進一步為消費者帶來便利，改善其消費體驗 小縣城創(chuàng)業(yè)思路