印刷藝術(shù)的雙璧:雅利印刷解析柔印與絲印標(biāo)簽的異同
雅利印刷多色套印不干膠標(biāo)簽為更多套裝產(chǎn)品帶來包裝標(biāo)簽新方案
雅利印刷的碳中和之旅:引導(dǎo)綠色印刷新紀(jì)元
蘇州雅利印刷有限公司可變數(shù)碼印刷在包裝設(shè)計中的應(yīng)用
蘇州雅利印刷有限公司的創(chuàng)新之作:雙面印刷洗發(fā)水標(biāo)簽的藝術(shù)
蘇州雅利印刷有限公司的創(chuàng)新之旅:冷燙貓眼貼紙的魅力
雅利印刷:引導(dǎo)綠色轉(zhuǎn)型,共創(chuàng)碳中和未來
蘇州雅利印刷有限公司:探索不干膠標(biāo)簽印刷方式的多樣性
透明洗發(fā)水標(biāo)簽的藝術(shù)與工藝
雅利印刷:二十余年深耕不干膠標(biāo)簽市場,助力客戶品牌實現(xiàn)無限可
MES系統(tǒng)設(shè)計原則:基于信息化車間的總體需求和建設(shè)目標(biāo),總體設(shè)計要盡量考慮系統(tǒng)的實用先進(jìn)性、可伸縮性、可移植性。要求既適應(yīng)精益制造的需要,又必須考慮系統(tǒng)的擴(kuò)充性,以滿足公司的遠(yuǎn)期發(fā)展目標(biāo)??傮w上,信息化車間系統(tǒng)設(shè)計要求本著用戶至上的原則,需遵循以下原則:1.戰(zhàn)略性:系統(tǒng)規(guī)劃從企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā),分析企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)和管理對信息的需求,總體規(guī)劃,分步實施。2.實用性:系統(tǒng)規(guī)劃要為實施工作提供指導(dǎo),為進(jìn)一步實施提供依據(jù);整個系統(tǒng)的功能應(yīng)完全立足于客戶的運(yùn)營和管理需要;方案選擇應(yīng)追求實用性,必須切合生產(chǎn)制造的實際,技術(shù)上要有一定高度,手段強(qiáng)調(diào)實用。3.先進(jìn)性:系統(tǒng)設(shè)計應(yīng)采用先進(jìn)的概念、技術(shù)、方法、設(shè)備,既可靠成熟又能反映當(dāng)今世界的先進(jìn)水平,并具有發(fā)展?jié)摿ΑES系統(tǒng)使制造周期降低,保證生產(chǎn)交期的實現(xiàn),MES系統(tǒng)就選明光利拓智能科技有限公司!江蘇汽車零部件MES系統(tǒng)應(yīng)用研究
MES系統(tǒng)產(chǎn)品功能:為企業(yè)生產(chǎn)管理人員進(jìn)行過程監(jiān)控與管理、保證生產(chǎn)正常運(yùn)行,控制產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)成本提供了靈活有力的工具。包括以下功能:正確掌握在制品數(shù)量,及不良品的追蹤,降低在制品成本;用條形碼追蹤產(chǎn)品序號,提高產(chǎn)品的售后服務(wù)水平:及時反應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量問題,追溯品質(zhì)歷史,提高產(chǎn)品治理:大幅減少現(xiàn)場手工作業(yè),提高現(xiàn)場管理人員的生產(chǎn)力;充分掌握工具、設(shè)備的使用狀況,使制造資源有效運(yùn)作;強(qiáng)大的統(tǒng)計報表為企業(yè)管理決策提供實時、準(zhǔn)確、可靠的生產(chǎn)數(shù)據(jù),提高公司競爭力;湖北注塑行業(yè)MES系統(tǒng)集成商MES系統(tǒng)的投資回報率如何,讓明光利拓智能科技有限公司告訴您!
MES系統(tǒng)車間功能:1.實時數(shù)據(jù)流:RFID可提供不斷更新的實時數(shù)據(jù)流。與制造執(zhí)行系統(tǒng)互補(bǔ),RFID提供的信息可用來保證正確使用勞動力、機(jī)器、工具和部件,從而實現(xiàn)無紙化生產(chǎn)和減少停機(jī)時間。更進(jìn)一步地,當(dāng)材料、零部件和裝配件通過生產(chǎn)線時,可以實時進(jìn)行控制、修改甚至重組生產(chǎn)過程,以保證可靠性和高質(zhì)量;2.生產(chǎn)線實時監(jiān)管:有了實時數(shù)據(jù)流作為基礎(chǔ),MES可對這些大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘,找出關(guān)鍵數(shù)據(jù),對生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)過程進(jìn)行實時的有效的監(jiān)管,即時找出生產(chǎn)瓶頸、解決生產(chǎn)問題,部署更高層次的質(zhì)量控制和各種在線測量,提高產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)生產(chǎn)力
MES系統(tǒng)的管理基礎(chǔ)需要提供人員保證:MES系統(tǒng)實施,通常涉及到計算機(jī)人員、企業(yè)管理人員、車間現(xiàn)場操作人員和具體業(yè)務(wù)人員等方面。不僅涉及面廣,而且各類人員的文化水平、業(yè)務(wù)能力、計算機(jī)應(yīng)用水平也參差不齊。因此,為了保證MES系統(tǒng)的順利實施,必須對相關(guān)人員進(jìn)行足夠的培訓(xùn)。對不同類型、不同層次人員的培訓(xùn)方式應(yīng)有所不同。實際上,在整個MES實施過程中,培訓(xùn)工作是貫徹始終的。不僅要在實施準(zhǔn)備階段進(jìn)行原理培訓(xùn),而且在實施準(zhǔn)備、模擬運(yùn)行與試運(yùn)行、切換運(yùn)行、新系統(tǒng)運(yùn)行過程中也要進(jìn)行有關(guān)培訓(xùn),如軟硬件產(chǎn)品培訓(xùn)、系統(tǒng)管理員培訓(xùn)和持續(xù)擴(kuò)大培訓(xùn)等。只有企業(yè)員工對MES軟硬件產(chǎn)品有了一定的了解,才能夠保證系統(tǒng)的順利實施和應(yīng)用。MES系統(tǒng)可根據(jù)用戶需求提供二次開發(fā),滿足企業(yè)個性化管理的需求,MES系統(tǒng)就選明光利拓智能科技有限公司!
MES系統(tǒng)車間擴(kuò)展功能:1.訂貨應(yīng)用:訂貨會實時訂單管理;實時掌握目標(biāo)達(dá)成狀況;降低訂貨會前后工作量;原材料可實時統(tǒng)計,自動采購;實現(xiàn)生產(chǎn)計劃自動生成;2.生產(chǎn)管理:實時統(tǒng)計各員工工時;實時計算計件工資;平衡生產(chǎn)線;實時發(fā)現(xiàn)異常解決生產(chǎn)瓶頸;實時生產(chǎn)進(jìn)度顯示;3.倉儲物流:提升供應(yīng)鏈內(nèi)系統(tǒng)間的整合,以及合作、麥外的能力;精確定位;企業(yè)物流配送更順暢;實時存貨統(tǒng)計;實時貨物追蹤;4.銷售服務(wù):解決庫存積壓和斷貨的矛盾;實時分支銷售機(jī)構(gòu)管理;杜絕銷售竄貨現(xiàn)象、假冒偽劣現(xiàn)象;實時存貨統(tǒng)計、自動補(bǔ)貨;售后服務(wù)追蹤;MES系統(tǒng)使報表數(shù)據(jù)更準(zhǔn)確,更詳細(xì)、更及時,MES系統(tǒng)就選明光利拓智能科技有限公司!吉林汽車行業(yè)MES系統(tǒng)軟件
明光利拓智能科技有限公司的MES系統(tǒng)樹立起企業(yè)的有限決策支持系統(tǒng),實現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營管理的預(yù)測和分析。江蘇汽車零部件MES系統(tǒng)應(yīng)用研究
MES實施要點:1.完善的教育培訓(xùn):強(qiáng)化全員培訓(xùn),包括對生產(chǎn)前線的物流管理員、檢驗員工進(jìn)行不間斷的循環(huán)培訓(xùn);召集中高層管理人員反復(fù)討論、了解MES。2.由淺而深,由線而面,建立階段里程碑標(biāo)志:MES涵蓋很廣,先找一能立竿見影的部份導(dǎo)入,使用成功是比較好的教育推廣方式。3.貫徹執(zhí)行力:要求各階層各部門確實將此系統(tǒng)做為管理作業(yè)上的重要工具,彼此互相督促,施予正面的壓力。4.實施項目變更管理:在任何一個階段,如果對系統(tǒng)功能說明書中的任何功能進(jìn)行合理的、必需的變更,則必須通過必要的變更步驟對其管理。5.建立MES的實施維護(hù)團(tuán)隊:培養(yǎng)自己的人才隊伍,建立MES實施團(tuán)隊,以確保MES的順利實施,減少系統(tǒng)失敗的風(fēng)險。江蘇汽車零部件MES系統(tǒng)應(yīng)用研究