我國尚無一項(xiàng)保護(hù)人力資源外包業(yè)務(wù)的法規(guī),企業(yè)應(yīng)及時(shí)建立商業(yè)秘密管理體系,將本企業(yè)主要技術(shù)和關(guān)鍵信息加密,納入法律保護(hù)范圍。與外包商簽訂保密合同,并在協(xié)議中明確企業(yè)秘密范圍及相互間權(quán)利與義務(wù),同時(shí)對(duì)外包商中熟悉商業(yè)秘密的人員離職等作出規(guī)定,避免離職人員導(dǎo)致信息泄露時(shí)外包商推卸責(zé)任。為更好完成此項(xiàng)措施,人力資源部應(yīng)在簽訂合約時(shí)由本公司律師顧問對(duì)合約內(nèi)容進(jìn)行審核。人力資源外包后并不意味著人力資源部可以放手不管。人力資源部作為外包活動(dòng)較重要的部門,應(yīng)對(duì)外包商行為全程監(jiān)督。一,定期對(duì)外包商的工作評(píng)估,了解外包商任務(wù)完成情況,衡量與既定目標(biāo)發(fā)展方向是否一致。二,對(duì)員工在外包的過程中提出的合理建議與外包商溝通,同時(shí)對(duì)外包商遇到的問題給予解答幫助。三,為避免機(jī)密信息泄露,人力資源部應(yīng)與各部門協(xié)作建立文件管理和信息安全保障機(jī)制。四,了解外包商運(yùn)營狀況,防止外包商破產(chǎn)、解散等造成企業(yè)損失并做好預(yù)警措施。人力資源外包包括了人力資源派遣、人事事務(wù)外包和人力資源管理職能外包。深圳程序員人力資源外包報(bào)價(jià)
相關(guān)機(jī)構(gòu)在人力資源派遣服務(wù)方式上主要采取兩種方式。 第1種:是在派遣員工人數(shù)較少的情況下,通常是員工到派遣機(jī)構(gòu)辦理相關(guān)手續(xù),或派遣機(jī)構(gòu)派人上門辦理相關(guān)手續(xù)。 第二種:是在派遣員工人數(shù)較多的情況下,派遣機(jī)構(gòu)派駐專人提供駐點(diǎn)服務(wù)?!叭肆Y源”一詞,英文名為“ human resource”,是1954年在《管理的實(shí)踐》一書中提出來的,是指人的知識(shí)、技能、體力等各種能力的總和。“外包”一詞,是指在組織外部尋找資源來完成組織內(nèi)部工作。人力資源外包不是簡單地人力資源含義與外包含義的組合,它是指利用組織外部的資源,更經(jīng)濟(jì)、更有效地解決組織內(nèi)部人力資源活動(dòng)所涉及的工作。深圳軟件工程師外包代理公司人力資源外包是將人力資源管理的一些職能對(duì)外承包給專業(yè)機(jī)構(gòu)操作的管理策略。
人力資源外包包括以下五點(diǎn) 1. 員工招聘。一般企業(yè)人力資源外包服務(wù)都有這一項(xiàng),包括招聘渠道的選擇、招聘信息的發(fā)布、應(yīng)聘簡歷的篩選、人員篩選、復(fù)試的協(xié)同工作。 2. 企業(yè)社會(huì)保障繳費(fèi)。社會(huì)保障是法律規(guī)定的企業(yè)職工的基本生活保障。由于目前公司處理流程繁瑣,人員變動(dòng)大,很多公司為了節(jié)省勞動(dòng)時(shí)間,提高就業(yè)效率,往往會(huì)將社會(huì)保障工作外包出去。 3.公司薪酬優(yōu)化。由于目前市場(chǎng)上勞動(dòng)力種類繁多,工資的計(jì)算比較復(fù)雜,也比較耗時(shí),容易出錯(cuò)。一些企業(yè)無法滿足外籍員工的工資支付和納稅申報(bào)的需求,這將浪費(fèi)大量的勞動(dòng)力成本。薪酬外包可以減輕企業(yè)的負(fù)擔(dān),合規(guī)可以降低人工成本。 4. 企業(yè)勞務(wù)派遣。勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與被派遣勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同,將被派遣勞動(dòng)者轉(zhuǎn)送到其他用工單位,用工單位向勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)支付勞務(wù)費(fèi)用的用工形式。勞務(wù)報(bào)酬的事實(shí)發(fā)生在被派遣勞動(dòng)者與被派遣企業(yè)(用工單位)之間。企業(yè)應(yīng)當(dāng)向勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)支付勞務(wù)費(fèi)用,勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付勞動(dòng)報(bào)酬。 5. 工作外包。與勞務(wù)派遣不同,勞務(wù)外包后,單位購買勞務(wù),不涉及勞動(dòng)關(guān)系。勞務(wù)外包適用《合同法》,勞務(wù)派遣適用《勞動(dòng)合同法》。
不管是人事事務(wù)外包還是人力資源管理職能外包,員工管理和業(yè)務(wù)管理權(quán)力在均外包公司手上,企業(yè)將人力相關(guān)事項(xiàng)外包給外包公司后,不再干預(yù)具體的業(yè)務(wù)操作,由外包公司自行判斷、自行操作。企業(yè)支付外包公司一筆總的費(fèi)用,至于外包公司派多少勞動(dòng)者、有多大能耐、勞動(dòng)力成本,企業(yè)完全不管。在通信行業(yè)中,人才外包是較常見且較具有體現(xiàn)性的外包方式,故后續(xù)重點(diǎn)討論人才外包對(duì)企業(yè)的好處及管理上存在的問題采用人才外包的用人形式,企業(yè)可以保持人員隊(duì)伍精簡。在企業(yè)新增業(yè)務(wù)時(shí)增加人員,壓縮業(yè)務(wù)時(shí)減少人員,不受編制影響,又可以避免企業(yè)只是因?yàn)槎唐谛枨蠖械揭粋€(gè)長期員工。人力資源外包可使企業(yè)減輕基礎(chǔ)性工作,更關(guān)注促進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭力的工作。
中國的民營企業(yè),尤其中小企業(yè)如果想將人力資源外包,應(yīng)該如何實(shí)施是一個(gè)很大的課題。民營企業(yè),特別是超過5000萬家的中小民營企業(yè),很多企業(yè)都沒有人力資源部,即使有,也就一到幾個(gè)人單一負(fù)責(zé)人力資源的部分功能,而沒有系統(tǒng)的人力資源戰(zhàn)略管理制度,不能為員工提供完備的福利待遇和培訓(xùn)機(jī)會(huì),更沒有戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃。因而優(yōu)良員工招聘困難,關(guān)鍵人員流失嚴(yán)重,員工滿意度低下,人力成本不斷增加,這些都是制約民營企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的問題。而如果民營企業(yè)采用人力資源外包,就可以借助外部資源,大幅度提高自身人力資源管理水平,并專注業(yè)務(wù)拓展,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭力。當(dāng)然人力資源外包也是有風(fēng)險(xiǎn)的,特別是對(duì)于各方面制度都不完善的民營中小企業(yè)來說,如果處理不當(dāng),不只會(huì)造成人力資源管理的一定混亂,而且還可能引發(fā)新問題。人力資源外包服務(wù)不同于實(shí)物商品,先生產(chǎn)后銷售和消費(fèi)。深圳程序員人力資源外包報(bào)價(jià)
外包的過程中,高層必須介入,并保持及時(shí)的溝通。深圳程序員人力資源外包報(bào)價(jià)
對(duì)于Freemen,技術(shù)支持,駐場(chǎng)開發(fā),軟件開發(fā)的發(fā)展趨勢(shì),并非完全是市場(chǎng)的正常反應(yīng),因?yàn)槭袌?chǎng)有著階段性和特殊性。Freemen,技術(shù)支持,駐場(chǎng)開發(fā),軟件開發(fā)作為重要的新興產(chǎn)業(yè),仍然在“被看好”階段,發(fā)展前景依然廣闊。從消費(fèi)水平變化趨勢(shì)看,伴隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提高、銷售的不斷完善,我國人均的購買力將繼續(xù)增強(qiáng)。因此做好相關(guān)服務(wù),正是發(fā)展銷售產(chǎn)業(yè)的重要課題。伴隨者數(shù)據(jù)獲取技術(shù)的深入,服務(wù)型布局越發(fā)地寬泛,在過去,由于業(yè)務(wù)系統(tǒng)的本地化,服務(wù)型也基本都是基于本地布局,而近年來隨著業(yè)務(wù)系統(tǒng)的云端化,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)也變得越發(fā)地規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)且成規(guī)模。中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新周期,在未來增量市場(chǎng)向存量市場(chǎng)過度的過程中,F(xiàn)reemen,技術(shù)支持,駐場(chǎng)開發(fā),軟件開發(fā)的重要性在逐步提升。從資產(chǎn)配置的角度來說,成熟市場(chǎng)模式中,F(xiàn)reemen,技術(shù)支持,駐場(chǎng)開發(fā),軟件開發(fā)也是重要的配置方向。而當(dāng)下,技術(shù)和消費(fèi)變化,又給這個(gè)領(lǐng)域帶來更多機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)。深圳程序員人力資源外包報(bào)價(jià)
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