應(yīng)聘者較關(guān)心的就是薪酬待遇如何，所以可以在招聘過程中適當(dāng)?shù)母鶕?jù)招聘的不同崗位的員工及相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷等條件確定薪酬，不對(duì)薪資含糊其辭。應(yīng)聘者的面試感受會(huì)影響到對(duì)公司的印象。一次良好的面試體驗(yàn)，可以加強(qiáng)應(yīng)聘者對(duì)公司的好感度，相反，糟糕的體驗(yàn)會(huì)影響應(yīng)聘者的入職意愿。所以需要注意以下幾點(diǎn)： 1、面試地點(diǎn)：面試的地點(diǎn)較好不要太正式官方，如會(huì)議室會(huì)讓人選緊張； 2、等候區(qū)：應(yīng)聘者抵達(dá)后做好熱情的接待，準(zhǔn)備點(diǎn)水果、瓜子，不只能顯示企業(yè)文化，還能給應(yīng)聘者一種輕松、重視的感受； 3、面試時(shí)：面試官準(zhǔn)時(shí)到達(dá)會(huì)場(chǎng)，提出直接性的問題 ，盡量少問與年齡、性別、婚姻、教有關(guān)的問題等等這些與面試毫無關(guān)系的面試，一提出搞得雙方都很尷尬，畢竟涉及求職者的個(gè)人隱私，人家有權(quán)不告訴，所以，嚴(yán)謹(jǐn)、清晰、合理的面試安排，讓應(yīng)聘者感受到公司的專業(yè)度。通過人才盤點(diǎn)了解企業(yè)人員的現(xiàn)狀，招聘要是了解公司的當(dāng)前狀況和需求。成都開發(fā)人員招聘服務(wù)電話

企業(yè)招聘時(shí)應(yīng)該注意的事項(xiàng)：不要過于強(qiáng)調(diào)專業(yè)，考慮技能太少。特別是一些國營企業(yè)，要求專業(yè)必須對(duì)口，比較少地考慮應(yīng)聘者的技能和興趣。對(duì)于一些技術(shù)性比較強(qiáng)的，是應(yīng)該考慮專業(yè)要求。但由于種種原因，一些人是迫不得已才學(xué)自己不喜歡的專業(yè)的，有可能其較佳的技能并不在其專業(yè)上（特別是一些有工作經(jīng)歷的應(yīng)聘者），如果過分強(qiáng)調(diào)專業(yè)對(duì)口，有可能失去一個(gè)人才。筆者一位朋友原來已經(jīng)在一家國營企業(yè)總經(jīng)辦主任干了將近一年，當(dāng)聽說他是學(xué)機(jī)械的，就讓他去設(shè)計(jì)科搞設(shè)計(jì)，結(jié)果他就選擇離開，因?yàn)樗呐d趣和愛好不是機(jī)械設(shè)計(jì)。所以在招聘是專業(yè)也是需要考慮，但不能太死板，要根據(jù)應(yīng)聘者的實(shí)際情況決定是否錄用。重慶線下招聘費(fèi)用招聘的直接目的就是彌補(bǔ)企業(yè)人力資源的不足，這是招聘工作的前提。

人才招聘的關(guān)鍵及注意事項(xiàng)是什么？招聘廣告與應(yīng)聘者來公司后看到的景象差距過大。如辦公場(chǎng)所位置、工作環(huán)境好壞、在職職員修養(yǎng)(著裝、言語、行為等)與招聘廣告上的宣傳存在較大的反差。這時(shí)，應(yīng)聘者會(huì)覺得公司不太誠實(shí)守信，而出于禮貌，一般人還是會(huì)堅(jiān)持面試完。但在應(yīng)聘者的第1印象中，基本上已經(jīng)拿定了自己去留的主意。招聘過程中間，我們忽視了對(duì)應(yīng)聘者應(yīng)有的理解和重視，甚至是尊重，較后應(yīng)聘者認(rèn)為即使進(jìn)入公司，也會(huì)受到冷遇、不公正的對(duì)待或不良氛圍的影響。

招聘方案的制定，需要經(jīng)歷這幾個(gè)步驟:工作分析，即通過工作任務(wù)(量)的分析，進(jìn)行定崗定編，即定出崗位序列和每一個(gè)崗位所需配備的合理人數(shù);了解企業(yè)在崗及缺編狀況，結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃，預(yù)測(cè)下一階段(一般是一年)的招聘需求;制作詳細(xì)的招聘任務(wù)，可以具體到每一個(gè)月，每一個(gè)招聘工作員工的任務(wù)分配上去;選擇招聘渠道和招聘廣告方案，是用三大網(wǎng)絡(luò)招聘網(wǎng)站，還是加上媒體廣告，獵頭合作，人力招聘外包，結(jié)合企業(yè)情況而定;招聘實(shí)施;招聘需求調(diào)查溝通并作階段性調(diào)整，并重新分配任務(wù)等等。招聘里人盡其才、適才適崗、能位匹配的原則：不能追求十全十美，要量才錄用，做到用其長(zhǎng)，避其短，適其崗。

招聘里成本較低原則：不管采取何種招聘方法，都要支出經(jīng)費(fèi)。一般來說，招聘成本包括兩個(gè)方面，一是招聘的獲取成本，反映在招聘活動(dòng)本身所發(fā)生的各項(xiàng)支出上，如招聘人員工資、廣告費(fèi)、差旅費(fèi)、通信費(fèi)、評(píng)價(jià)和考核費(fèi)用等。二是招聘的離職成本，主要是指一旦招聘了不合格員工，要予以辭退并重新進(jìn)行招聘所發(fā)生的各項(xiàng)支出（重置成本）以及由于招收了不合格員工，而造成培訓(xùn)費(fèi)的流失（歷史成本）和與組織業(yè)務(wù)有關(guān)的商業(yè)機(jī)密、商機(jī)、技巧、方法和經(jīng)驗(yàn)等的一切間接損失（機(jī)會(huì)成本）。成本較低原則就是根據(jù)不同的招聘要求，靈活選用適當(dāng)?shù)恼衅阜绞胶头椒ǎ诒ＷC招聘人員質(zhì)量的前提下，盡可能地降低成本。招聘員工，不要忽悠，不要夸大企業(yè)的待遇福利。重慶線下招聘費(fèi)用

招聘的基本流程是什么？成都開發(fā)人員招聘服務(wù)電話

招聘有多重要？如果簡(jiǎn)單劃分三大點(diǎn)來說的話，可以直白的表達(dá)為： 第1、招聘權(quán)比財(cái)權(quán)還重要。 第二、招聘是捍衛(wèi)企業(yè)文化的第1道防線。 第三、千軍易得，一將難求。招聘不是拉壯丁，如果只是解決眼下的問題，很有可能給企業(yè)的未來造成了更大的問題。對(duì)于創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊(duì)，我們鼓勵(lì)老板一竿子到底，即使前臺(tái)也要親自面試。如果是大型企業(yè)，至少要跨三級(jí)面試，人力資源是持續(xù)消耗企業(yè)成本的重要生產(chǎn)力，正所謂，兵者，國之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。成都開發(fā)人員招聘服務(wù)電話

杭州瑪亞科技有限公司總部位于長(zhǎng)河街道濱安路650號(hào)1幢十六層1603-2室，是一家（一般項(xiàng)目：技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)交流、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)推廣；計(jì)算機(jī)軟硬件及輔助設(shè)備批發(fā)；組織文化藝術(shù)交流活動(dòng)；廣告制作；電子產(chǎn)品銷售；人力資源服務(wù)（不含職業(yè)中介活動(dòng)、勞務(wù)派遣服務(wù)）(除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目外，憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營活動(dòng))。許可項(xiàng)目：職業(yè)中介活動(dòng)(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動(dòng)，具體經(jīng)營項(xiàng)目以審批結(jié)果為準(zhǔn)）的公司?，攣喛萍甲鳛椋ㄒ话沩?xiàng)目：技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)交流、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)推廣；計(jì)算機(jī)軟硬件及輔助設(shè)備批發(fā)；組織文化藝術(shù)交流活動(dòng)；廣告制作；電子產(chǎn)品銷售；人力資源服務(wù)（不含職業(yè)中介活動(dòng)、勞務(wù)派遣服務(wù)）(除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目外，憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營活動(dòng))。許可項(xiàng)目：職業(yè)中介活動(dòng)(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動(dòng)，具體經(jīng)營項(xiàng)目以審批結(jié)果為準(zhǔn)）的企業(yè)之一，為客戶提供良好的Freemen，技術(shù)支持，駐場(chǎng)開發(fā)，軟件開發(fā)?，攣喛萍贾铝τ诎鸭夹g(shù)上的創(chuàng)新展現(xiàn)成對(duì)用戶產(chǎn)品上的貼心，為用戶帶來良好體驗(yàn)?，攣喛萍际冀K關(guān)注自身，在風(fēng)云變化的時(shí)代，對(duì)自身的建設(shè)毫不懈怠，高度的專注與執(zhí)著使瑪亞科技在行業(yè)的從容而自信。