校園招聘會(huì):每年都有成千上萬(wàn)的學(xué)生從大專院校畢業(yè),較初一般是外企比較注重在校園開辦招聘會(huì)招收優(yōu)良畢業(yè)生,但隨著形勢(shì)的發(fā)展和企業(yè)管理理念的提高,國(guó)內(nèi)企業(yè)也越來(lái)越重視校園招聘這一重要渠道。從個(gè)體差異假說(shuō)來(lái)看,校園招聘上的應(yīng)聘者普遍是年輕人,學(xué)歷較高,工作經(jīng)驗(yàn)少,可塑性強(qiáng)。這類員工進(jìn)入工作崗位后能較快地熟悉業(yè)務(wù)、進(jìn)入狀況,所以這個(gè)招聘渠道一般適用于招聘專業(yè)職位或?qū)m?xiàng)技術(shù)崗位人員,如果招聘企業(yè)重在員工知識(shí)結(jié)構(gòu)的更新和人力資源的長(zhǎng)期開發(fā), 則校園招聘是主要考慮。當(dāng)然,校園的應(yīng)聘者由于缺乏工作經(jīng)驗(yàn),公司在將來(lái)的崗位培訓(xùn)上成本較高,且不少學(xué)生由于剛步入社會(huì)對(duì)自己定位還不清楚,工作的流動(dòng)性也可能較大。企業(yè)招聘是指企業(yè)為了發(fā)展的需要?;ヂ?lián)網(wǎng)招聘要多少錢
招聘的流程:通過(guò)人才盤點(diǎn)了解企業(yè)人員的現(xiàn)狀,招聘和配置的首先是了解公司的當(dāng)前狀況和需求。通過(guò)人才盤點(diǎn),您可以了解公司人才結(jié)構(gòu)的當(dāng)前狀態(tài)。根據(jù)人才規(guī)劃,您可以準(zhǔn)確地了解哪些職位需要填補(bǔ)。制定詳細(xì)清晰的企業(yè)招聘計(jì)劃。根據(jù)企業(yè)需求,開始制定企業(yè)招聘計(jì)劃。計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)包括需求清單和分析,招聘流程,招聘周期,渠道投放計(jì)劃,預(yù)算明細(xì)和人員劃分等信息。開發(fā)和維護(hù)渠道,準(zhǔn)備宣傳材料,開辟更多的招聘渠道,普遍傳播招聘信息。武漢開發(fā)人員招聘費(fèi)用是多少招聘中較大的障礙是什么?
企業(yè)招聘的風(fēng)險(xiǎn):1、招聘成本損失風(fēng)險(xiǎn)。招聘成本的損失風(fēng)險(xiǎn)是指由于無(wú)法招聘到合格員工或是招聘到不合格的員工,企業(yè)為招聘支付了成本卻不能從他們?yōu)槠髽I(yè)工作而產(chǎn)生的效益中回收該成本,從而造成企業(yè)的損失。 2、人才測(cè)評(píng)風(fēng)險(xiǎn)。人才測(cè)評(píng)風(fēng)險(xiǎn)是指沒有運(yùn)用科學(xué)的測(cè)評(píng)程序和技術(shù)進(jìn)行測(cè)評(píng),從而導(dǎo)致無(wú)法對(duì)人才的能力、素質(zhì)做出真實(shí)有效的判斷的風(fēng)險(xiǎn)。 3、法律、文化風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)處于社會(huì)之中,必然受到社會(huì)中法律和文化的約束,一旦發(fā)生,不只招聘工作可能被強(qiáng)制終止,甚至?xí)绊懫髽I(yè)的經(jīng)營(yíng),給企業(yè)帶來(lái)不小的危機(jī)。
人員選聘與錄用工作的每個(gè)環(huán)節(jié)都包含兩個(gè)方面的結(jié)果:錄用過(guò)程和辭謝過(guò)程。錄用過(guò)程是指應(yīng)聘者在應(yīng)聘過(guò)程中逐步被組織接納,而辭謝過(guò)程則是招聘錄用過(guò)程中的淘汰,二者是同時(shí)延續(xù)和完成的。 面試結(jié)果的反饋有兩條線路,一是由人事部門將人員錄用結(jié)果反饋到組織的上級(jí)和用人部門。二是逐一將面試結(jié)果通知應(yīng)聘者本人,對(duì)錄用人員發(fā)布“試錄用通知”,對(duì)沒有被接受的應(yīng)聘者發(fā)布“辭謝書”。招聘工作是人力資源部門的重點(diǎn)工作之一,是衡量HR工作能力的標(biāo)準(zhǔn)之一,也是較難的工作之一。其實(shí),HR招聘工作是需要講究技巧與方法的,才能做到規(guī)范招聘,招聘更多的優(yōu)良員工入駐企業(yè)。企業(yè)招聘時(shí)要仔細(xì)審查勞動(dòng)者的年齡、身體狀況、工作經(jīng)歷、知識(shí)技能等情況。
每個(gè)企業(yè)都會(huì)面臨招聘工作,有些企業(yè)招聘工作做得比較好,也比較順利,有些企業(yè)卻經(jīng)常招聘,卻又招不到合適的人,影響企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的情況呢?主要是在招聘中存在以下現(xiàn)象,希望企業(yè)在招聘中引起注意。過(guò)于重視學(xué)歷,而輕視應(yīng)聘人員的能力。只要看一看招聘廣告,幾乎所有的招聘廣告里都有學(xué)歷要求(說(shuō)實(shí)話,在應(yīng)試教育體制下,一些有學(xué)歷的人,其能力可真的不怎么樣!)。這樣很容易“網(wǎng)羅”不到那些有能力沒學(xué)歷的人,筆者曾經(jīng)遇到一個(gè)小學(xué)都沒有畢業(yè)的人,但他卻不只能做技工,還能進(jìn)行設(shè)計(jì),可單獨(dú)完成大型設(shè)備的設(shè)計(jì)、安裝與驗(yàn)收。有的甚至對(duì)學(xué)歷迷戀到不可理喻的地步,拼命追求高學(xué)歷,甚至普通操作工都要求中專以上學(xué)歷!可以說(shuō)是一種資源浪費(fèi),也可以說(shuō)是一種歧視。但也不是說(shuō)一點(diǎn)也不講學(xué)歷,需要招聘人員能識(shí)別應(yīng)聘人員的能力,別受制于學(xué)歷。招聘就是某單位需要?jiǎng)趧?dòng)力等有關(guān)管理人員和技術(shù)人員,在招聘網(wǎng)招收需求人員。杭州事業(yè)單位人員招聘咨詢服務(wù)
招聘是為企事業(yè)組織中空缺的職位尋找到合適人選?;ヂ?lián)網(wǎng)招聘要多少錢
面試的時(shí)候,所提問題應(yīng)與工作所需的能力有關(guān),盡可能的讓應(yīng)聘人多說(shuō)話,可以從其話語(yǔ)認(rèn)真的評(píng)估該應(yīng)聘者的技能,也能提現(xiàn)重視應(yīng)聘者。招聘是為了注入新鮮血液,讓企業(yè)快速發(fā)展。但并不是得選擇高學(xué)歷、高院校,哪怕與崗位業(yè)務(wù)不相符也可,而是應(yīng)該為需求崗位招聘較合適的人員。 另外,也不要為了符合應(yīng)聘者的能力,而把職位提高至超出本來(lái)的要求。這樣會(huì)造成聘用資歷過(guò)高而較終可能厭倦或離開的人才。只有再招聘的過(guò)程中,細(xì)心研究,才能提高招聘率及聘得理想的人才,這對(duì)企業(yè)的發(fā)展有重大意義。互聯(lián)網(wǎng)招聘要多少錢
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