人力資源外包公司大多都比較專業(yè)，能給中小型或者剛起步的公司一定管理方面的幫助。比如：薪酬制度管理，考核管理，招聘裁員，以及解決勞動合同方面糾紛和其他問題。集中資源聚焦重點能力。通過外包讓企業(yè)更加專注于自己的重點競爭力，是企業(yè)所能夠謀求的較大利益。外包服務供應商能夠幫助人力資源從業(yè)人士從日常行政管理職責中解脫出來，把精力集中在企業(yè)高層的戰(zhàn)略規(guī)劃職能上。在激烈競爭的市場環(huán)境下，中小企業(yè)受人、財、物等資源的限制，不可能對企業(yè)的各個方面給予同等關注，往往有所側重，注重尋求自身在特定環(huán)節(jié)上的競爭優(yōu)勢。比如，對于一個生產性企業(yè)而言，生產技術可能是它的強項，而人力資源管理工作可能是它的弱項，而外包后企業(yè)就可以充分利用有限資源，集中力量于企業(yè)的戰(zhàn)略重點環(huán)節(jié)。人力資源管理職能外包先行一步，不但向規(guī)范化、專業(yè)性發(fā)展，還出現(xiàn)了市場細分。國企HRO機構

人力資源外包有哪些方式？人事事務外包，人事事務外包相當于人力資源事務性外包，是指企業(yè)招聘外包、社保外包、薪酬福利等事務性外包。外包活動涉及的工作主要有員工入職手續(xù)辦理、員工日常服務提供、員工離職手續(xù)辦理三部分。入職手續(xù)辦理是勞動關系審查、入職信息采集、員工背景調查、法定社保繳納、人事檔案托管、入職體檢組織、違法違紀審核等。人力資源管理職能外包，人力資源管理職能外包相當于勞動關系轉移外包，是指企業(yè)招聘的員工，由人力資源公司簽訂勞動合同。工資、社保、辭退與錄用等均由企業(yè)自主選擇。職能外包包括招聘管理，培訓管理，績效管理，工作分析與設計，人力資源規(guī)劃，員工關系管理，員工職業(yè)規(guī)劃等。重慶外包服務平臺民營中小企業(yè)在選擇做人力資源外包時，應該選擇合適的外包服務機構。

人力資源外包，簡稱HRO。指企業(yè)根據(jù)需要將某一項或幾項人力資源管理工作或職能外包出去，交由其他企業(yè)或組織進行管理，以降低人力成本，實現(xiàn)效率較大化?？傮w而言，人力資源管理外包將滲透到企業(yè)內部的所有人事業(yè)務，包括人力資源規(guī)劃、制度設計與創(chuàng)新、流程整合、員工滿意度調查、薪資調查及方案設計、培訓工作、勞動仲裁、員工關系、企業(yè)文化設計等方方面面。人力資源外包不是簡單地人力資源含義與外包含義的組合，它有其特定的豐富含義。它是指利用組織外部的資源，更經濟、更有效地解決組織內部人力資源活動所涉及的工作?！叭肆Y源”在“人力資源外包”中含義擴大為“人力資源活動所涉及的工作”。

勞務外包與人力資源外包的區(qū)別有哪些？從二者的法律關系中做比較：勞務外包：勞務外包中，實際用工單位與勞務外包公司是合同關系；實際用工單位對勞務外包公司的員工不進行直接管理；實際用工單位與勞務外包公司的員工是雇傭關系。人力資源外包：實際用工單位與人力資源公司是代理關系；人力資源外包人員與實際用工單位存在實際用工關系。再從定義來看：勞務外包是指企業(yè)將自己公司關于人事管理中的非重點方面上的某個崗位中的部分或者是全部的工作外包出去，完全交由勞務外包公司來處理，企業(yè)只需要支付一定的服務費即可。人力資源外包主要是指用人企業(yè)把公司中的某一項或者多項人力資源工作外包給人力資源服務公司，以實現(xiàn)效率較大化，降低企業(yè)人力成本等。民營中小企業(yè)在選擇做人力資源外包時，應該注意功能選擇性外包。

通過人力資源外包將非重點的活動外包給外部的服務商，通過與服務商的聯(lián)盟與合作，從而可以集中企業(yè)有限的資源發(fā)展重點業(yè)務，以增強人力資源活動在提升企業(yè)重點競爭力方面的作用。重點競爭力理論認為，企業(yè)具有各種各樣的能力，也有一定的專長。但不同的能力與專長的重要性是不一樣的，那些能夠給企業(yè)帶來長期競爭優(yōu)勢的和超額利潤的能力和專長，才是企業(yè)的重點能力。重點能力是企業(yè)增強競爭力、獲得競爭優(yōu)勢的關鍵，也是成功企業(yè)的競爭優(yōu)勢得以長期保持的原因。采用人力資源外包可以通過合理的運用外部資源，促使企業(yè)對內部資源進行較合理、較有效的配置，從而發(fā)揮企業(yè)外部資源和內部資源的協(xié)同作用，建立企業(yè)競爭優(yōu)勢。不管是人事事務外包還是人力資源管理職能外包，員工管理和業(yè)務管理權力在均外包公司手上。深圳國企人力外包如何收費

人力資源部作為外包活動較重要的部門，應對外包商行為全程監(jiān)督。國企HRO機構

我們都知道傳統(tǒng)的企業(yè)人力資源管理工作大致可分為兩方面，一種是作業(yè)性的，另一種是戰(zhàn)略性的。所謂作業(yè)性項目指的是考勤、人事檔案管理、績效考評、薪資福利等行政性和總務性的工作。而戰(zhàn)略性項目包括人力資源政策的制定、執(zhí)行，幫助中高層主管的甄選，員工的教育、培訓、生涯規(guī)劃，組織發(fā)展規(guī)劃和為業(yè)務發(fā)展開發(fā)、留住人才等等，具有相當?shù)那罢靶?。把一些非重點的、過于細節(jié)化的傳統(tǒng)性人事管理業(yè)務外包出去，也將成為企業(yè)提升人力資源競爭力的選擇，而人力資源部專注于系統(tǒng)性全局性的戰(zhàn)略事務。 企業(yè)人力資源管理者的職責將逐漸從作業(yè)性、行政性事務中解放出來，更多地從事戰(zhàn)略性人力資源管理工作。人力資源經理人越來越多地參與企業(yè)戰(zhàn)略、組織業(yè)務活動，領導企業(yè)變革，建立競爭優(yōu)勢，傳播職能技術并擔當起員工宣傳者和倡議者的角色，并對員工績效和生產率負責等。國企HRO機構

杭州瑪亞科技有限公司是以Freemen，技術支持，駐場開發(fā)，軟件開發(fā)研發(fā)、生產、銷售、服務為一體的（一般項目：技術服務、技術開發(fā)、技術咨詢、技術交流、技術轉讓、技術推廣；計算機軟硬件及輔助設備批發(fā)；組織文化藝術交流活動；廣告制作；電子產品銷售；人力資源服務（不含職業(yè)中介活動、勞務派遣服務）(除依法須經批準的項目外，憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經營活動)。許可項目：職業(yè)中介活動(依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動，具體經營項目以審批結果為準）企業(yè)，公司成立于2017-12-29，地址在長河街道濱安路650號1幢十六層1603-2室。至創(chuàng)始至今，公司已經頗有規(guī)模。公司主要產品有Freemen，技術支持，駐場開發(fā)，軟件開發(fā)等，公司工程技術人員、行政管理人員、產品制造及售后服務人員均有多年行業(yè)經驗。并與上下游企業(yè)保持密切的合作關系。Freemen致力于開拓國內市場，與商務服務行業(yè)內企業(yè)建立長期穩(wěn)定的伙伴關系，公司以產品質量及良好的售后服務，獲得客戶及業(yè)內的一致好評。杭州瑪亞科技有限公司通過多年的深耕細作，企業(yè)已通過商務服務質量體系認證，確保公司各類產品以高技術、高性能、高精密度服務于廣大客戶。歡迎各界朋友蒞臨參觀、 指導和業(yè)務洽談。